چهارشنبه ۲۷ دی ۱۳۹۶ / Wednesday, 17 January, 2018

تولد رویای جدید گوگل


تولد رویای جدید گوگل
مهم نیست که عرضه مرورگر اینترنتی جدید Chrome توسط شرکت گوگل و آغاز جنگ دو شرکت مایکروسافت و گوگل در حوزه مرورگرهای اینترنتی چه پیامدهایی را به همراه خواهد داشت اما باید توجه کرد که با این اتفاق، دورنمایی که برای دنیای کامپیوتر در نظر گرفته شده بود تغییر کرده است، این بار این مایکروسافت نیست که برای یک جنگ تمام عیار مصمم است بلکه گوگل است که غول نرم افزاری جهان را وادار کرده از نمونه جدید نرم افزارهای کامپیوتری پیروی کند، این نمونه مفهوم جدیدی است که فعلاً SAAS یا «نرم افزارهای به عنوان یک خدمت» خوانده می شود.
به طور خلاصه، « SAAS » مدلی از توسعه و گسترش نرم افزار است که در آن یک ابزار، به عنوان سرویس از طریق اینترنت در اختیار کاربران قرار می گیرد» (برگرفته از دایره المعارف ویکی پدیا)، این اصطلاح تخصصی یکی از مفاهیم جدید فناوری محسوب می شود و احتمال تغییر آن نیز وجود دارد اما از زمانی که سرعت ارتباطات اینترنتی افزایش یافت و این ارتباطات از خطوط Dial-up به DSL و ... تغییر کرد و سرعت اینترنت های خانگی به واسطه فناوری های جدید مبتنی بر زیرساخت های قدیمی (مثل خطوط مسی قدیمی تلفن در سیستم DSL) در سراسر جهان (حتی کشورهای در حال توسعه) بیشتر شد یا فناوری های جدید برای استفاده از اینترنت در تلفن های همراه روی کار آمد هسته مرکزی این مفهوم شکل گرفت.
به عبارت دیگر مدل SAAS و مفاهیم مشابه با آن که اینترنت را به رسانه اصلی در بازیابی و ذخیره اطلاعات تبدیل کرده اند، به واسطه فرآیندهای قدیمی در زیرساخت ها شکل گرفته اند.
به نظر می رسد که کارشناسان شرکت گوگل زودتر از دیگر شرکت های بزرگ حاضر در این عرصه متوجه این تغییر بزرگ و تاریخی در اینترنت شده اند، ممکن است این اتفاق به واسطه فعالیت تجاری اصلی گوگل که همان استخراج اطلاعات از پهنه بیکران اینترنت است، صورت گرفته باشد.
در مدل کامپیوتری گوگل که البته هنوز به صورت رسمی در مورد آن توضیح داده نشده است، یک نفر می تواند اهداف استراتژیک خود را از طریق SAAS تشخیص دهد: یک «تین کلاینت» (که در هر کجا بدون پیوست به کامپیوتر کاربر اجرا می شود) با وظایف «بزرگ» از منبع اطلاعاتی بی کران و نامحدود که اینترنت نام دارد، به منظور بازیابی و ذخیره اطلاعات استفاده می کند، سرویس هایی نظیر Google ,Google Docs Spreadsheets و دیگر برنامه های مجموعه Office، نمونه هایی از ابزارهای SAAS هستند و به عنوان نخستین گام ها در این عرصه محسوب می شوند، برخی افراد این روزها از سیستم عامل جدید گوگل نیز به عنوان SAAS یاد می کنند.
اما برای انجام این استراتژی مهم و بزرگ، چه نیازهای فنی وجود دارد؟ ساده است، یک مرورگر اینترنتی مطمئن، پرسرعت و ساده به عنوان هسته اصلی ابزارهای SAAS .این مرورگر در اصل یک واسطه در کامپیوتر میزبان محسوب می شود که ابزارهای سنگین و حجیم SAAS روی آن با عموم کاربران در ارتباط است، این جریان به مفهوم پایانه های مصنوعی در حوزه پردازنده های مرکزی شباهت دارد که البته در این مدل جدید، قابلیت های پردازنده مرکزی تا چند برابر افزایش پیدا کرده است، در این مدل، فرآیند نیروی پایانه های کاربر می تواند از طریق مرورگرها برای ایجاد تعادل در بارگذاری اطلاعات و نسبت به پایانه های مصنوعی پردازنده های مرکزی، با مهارت لازم مورد استفاده قرار گیرد، بنابراین از آنجایی که هیچ مرورگر مناسبی برای رسیدن به اهداف گوگل در این زمینه وجود ندارد، ساخت یک مرورگر کارآمدتر، سریع تر و هوشمندتر به مرکز توجه گوگل در این حوزه تبدیل می شود.
در حقیقت باید توجه داشت مرورگرهای موجود، قابلیت های یاد شده را ندارند و سرعت آنها در اجرای کدهای JavaScript بسیار کند است و این مساله می تواند بزرگ ترین انگیزه برای گوگل محسوب شود تا با ساخت مرورگر جدید، در یک اقدام شفاف قوانین و سیاست های خود را به دیگر مرورگرهای موجود در بازار تحمیل کند. از نظر اجرایی، مرورگر Chrome در باز کردن صفحات اینترنتی با کدهای JavaScript کارآمدتر است و این فرآیند را با سرعت بیشتری انجام می دهد و همان طور که می دانید، Ajax و دیگر اشکال مربوط به JavaScript یکی از بخش های حیاتی برای ابزارهای SAAS و کلیه ابزارهای گوگل محسوب می شوند، البته به جز گوگل، دیگر سایت های اینترنتی نظیر یاهو نیز به استفاده از این برنامه ها روی آورده اند.حتما شما هم تاکنون مشاهده کرده اید با اینترنت کم سرعت، تایپ کردن عبارات در برخی صفحات اینترنتی زمان زیادی را به خود اختصاص می دهد و حتی آن دسته از صفحات اینترنتی که به صورت صحیح و کامل برنامه ریزی و منتشر شده، به دنبال بروز تاخیر فراوان نمایش داده نمی شود، این مساله به خاطر وجود کدهای حجیم JavaScript اتفاق می افتد و باید توجه داشت که مرورگرهای کنونی برای ترجمه اجرای این کدها به میزان لازم سریع نیستند، در این رابطه Chrome از کلیه رقبای خود بسیار سریع تر است و این مساله می تواند یکی از منابع اصلی برای موفقیت آتی محسوب شود به همین منظور، مرورگرهای مبتنی بر کدهای JavaScript به گوگل امکان می دهد تا در حجم گسترده از فناوری ویژه ای موسوم به «برچسب زدن به صفحه» استفاده کند؛ تکنیکی که با استفاده از کدهای JavaScript اطلاعات آماری و بازاریابی را در صفحات مشتریان، کنار یکدیگر جمع آوری می کند.
اگر مرورگر IE شانسی برای شکست دادن مرورگر Chrome گوگل در رقابت پیش رو داشته باشد باید به این موضوع اشاره کند و دیگر خصوصیات Chrome را دنبال کند در غیر این صورت مرورگر گوگل در این رقابت پیروز و بر مرورگر مایکروسافت مستولی خواهد شد، همان طور که می بینید، گوگل در هر دو حالت پیروز خواهد بود زیرا این جست وجوگر اینترنتی بزرگ به یک مرورگر کارآمد، ساده و سریع برای اجرای ابزارهای SAAS نیاز دارد، شرکت گوگل نیازی به فروش مرورگر رایگان خود و کسب درآمد از این طریق ندارد، این شرکت از طریق فروش ابزارهای SAAS و درآمدهای مورد نظر خود را تامین می کند.
مرورگر۸ Internet Explorer به عموم کاربران امکان می دهد در صورت تمایل و به منظور ایجاد امنیت بیشتر فعالیت کدهای مربوط به «برچسب های صفحه» را متوقف کنند (این مساله یک تناقض بزرگ با سیاست گوگل مبنی بر جمع آوری اطلاعات کنار یکدیگر محسوب می شود)، این عامل می تواند مخالفت هایی را در پی داشته باشد زیرا بسیاری از بازیگران اصلی دنیای اینترنت با غیرفعال کردن کدهای «برچسب های صفحه» مخالف هستند، این جریان سرانجام کاربر را مجبور خواهد کرد تا از این خصیصه دوری کند (نظیر متوقف کردن کدهای JavaScript یا cookieها که باعث شده است امروزه این کدها به صورت جدی توسط هیچ یک از کاربران مورد استفاده قرار نگیرند)، اما بد نیست بدانید که مرورگر Chrome در همین ابتدای راه با حفره های امنیتی خطرناک مواجه شد، یک شرکت امنیتی ویتنامی به نام Bach Koa Internetwork/Security/Bkis چندی پیش حفره ای در مرورگر Chrome شناسایی کرده بود و به دنبال آن، گوگل با عرضه وصله اصلاحی، این حفره و یک آسیب پذیری دیگر مرورگر متبوع خود را ترمیم کرد،این آسیب پذیری یکی از چندین مشکلی محسوب می شود که در مرورگر نوپای گوگل شناسایی شده است. به گفته شرکت امنیتی Bkis، حفره یادشده هنگامی تاثیر خود را برجا می گذارد که کاربر بخواهد آن دسته از صفحات اینترنتی را که دارای عناوین طولانی هستند، ذخیره کند در این حالت هکر می تواند با اجرای کد دلخواه، کنترل رایانه را در اختیار بگیرد، Bkis تاکید کرده است که این معضل در رایانه هایی که از Windows XP SP۲ و نسخه ۲۷، ۱۴۹ ، ۲و صفر مرورگر کروم استفاده می کنند، مشاهده می شود.
گوگل به کاربران Chrome توصیه کرده است مرورگر خود را به آخرین نسخه به روز کنند، برای انجام این کار، کافی است آیکون موجود در منتهی الیه راست مرورگر به قسمت «AboutGoogle Chrome» انتقال داده شود، بعد از آن، مرورگر وضعیت را برای به روزرسانی بررسی می کند و اگر فایلی برای به روزرسانی مشاهده کند، آن را بارگذاری کرده و در پایان خواستار Restart شدن سیستم می شود، به روزترین نسخه این مرورگر اینترنتی ۲۹ ، ۱۴۹ ، ۲ و صفر نام دارد که فاقد حفره های امنیتی یاد شده است، اگرچه گوگل حدود دو سال روی Chrome کار کرده اما هم اکنون نسخه بتای این نرم افزار منتشر است، تا قبل از این، کارمندان گوگل گاهی اوقات از Chrome به صورت یک برنامه درون سازمانی استفاده می کردند، عرضه عمومی این مرورگر در هفته گذشته که زبان های بسیاری را نیز پشتیبانی می کند، کاربران و متخصصان اینترنتی را غافلگیر کرده است.

میثم لطفی

منبع : روزنامه سرمایه

مطالب مرتبط

۱۰ قاعده طلا‌یی گوگل


۱۰ قاعده طلا‌یی گوگل
اریک اشمیت، مدیرعامل گوگل، چندی پیش در مقاله‌ای در نشریه نیوزویک، قواعد طلا‌یی کسب‌وکار یکی از برترین شرکت‌های دیجیتالی جهان را تشریح کرد. اگرچه رهبران گوگل بر خلا‌ف رهبران مایکروسافت، در انتشار مقاله و گزارش تخصصی، فعالیت کم‌تری دارند، اما مطالبی که هر از گاهی توسط آنان ارائه می‌شود، قابل تامل است. متن حاضر، روایتی است از راهکارهایی که گوگل در کسب‌وکار در دنیای دیجیتال به آنها وابسته است. اریک اشمیت به این واقعیت اشاره دارد که خلا‌قیت و پرورش خلا‌قیت در کارکنان یک شرکت، رمز پیروزی در شرکت‌های دیجیتالی امروز جهان است. این خلا‌قیت است که کارآفرینی دیجیتالی را به بهترین شکل ممکن پرورش و هدایت می‌کند و این تضمینی برای بقا در دهکده جهانی است.
در گوگل، ما پیتر دراکر (پدر مدیریت نوین در قرن بیستم) را به عنوان یک معلم تجارت معروف می‌شناسیم که می‌تواند کارگرهای اطلا‌عاتی جدیدی را پرورش دهد. دروکر واژه کارگر‌های اطلا‌عاتی را در سال ۱۹۵۹ ابداع کرد. او بر این عقیده بود که کارگرهای اطلا‌عاتی کارگرهایی هستند که باور داشته باشند که مفید و موثرند نه اینکه مانند دیگران فقط از ساعت ۵ تا ۹ صبح بر اساس وظیفه سر کار بروند. شرکت‌ها و سازمان‌هایی که به دنبال این گونه کارمندان بروند و از آنها بهره بگیرند می‌توانند به عنوان شرکت‌های برتر در ۲۵ سال آینده معرفی گردند. در واقع گوگل نیز مبنای کار خود را بر چنین اساسی پایه‌ریزی کرده است. بحث در مورد این موضوع که آیا شرکت‌های بزرگ می‌توانند این کارکنان اطلا‌عاتی را مدیریت کنند یکی از بحث‌های اصلی در سال‌های گذشته بوده است. به دلیل اینکه عدم مدیریت درست در این بخش باعث از کار افتادن شرکت خواهد شد این موضوع از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است مباحثی که در اینجا مطرح می‌کنیم ۱۰ قانون اصلی است که ما برای موثر بودن کارکنان اطلا‌عاتی به شما معرفی می‌کنیم. به دلیل اینکه در بسیاری از کارخانه‌ها کارکنان اطلا‌عاتی اصلی مهندسان هستند در اینجا نیز مبنای کار ما مهندسان خواهند بود. اما بعضی از این قانون‌ها به دیگر کارکنان نیز تعلق دارد.
۱) به وسیله تشکیل کمیته و شورا اقدام به استخدام کنید.به طور کلی کسی که در گوگل درخواست استخدام را مطرح می‌کند حدود ۱۲ مصاحبه مختلف را پشت سر می‌گذارد تا استعدادها و مهارت‌های او مشخص شود. هر کدام از اعضای کمیته، نظر خود را ابراز می‌کنند. این عملیات باعث می‌شود تا استانداردهای کار بالا‌تر رود. درست است که زمان بیشتری را صرف می‌کند ولی ما فکر می‌کنیم که ارزش آن را دارد. اگر شما افراد با قابلیت را استخدام کنید و در هنگام مصاحبه به آنها فشار زیادی را وارد کنید، باعث می‌شود تا آنها نیز مهارت خود را به نمایش بگذارند ما از ابتدا در گوگل به این صورت شروع به استخدام کردیم و مبنای کار مان در این شرکت اینگونه کارکنان هستند.
۲) خواسته‌های آنان را فراهم کنید .همانطور که دروگر می‌گوید: همه چیزهای مزاحم را از جلوی آنان بردارید. ما امکانات استانداردی را برای آنها ترتیب داده‌ایم که شامل اسباب و وسایل نهار خوری، باشگاه ورزشی، رختشوی‌خانه، اتاق ماساژ، آرایشگاه، کارواش، خشک شویی‌، اتوبوس‌های ایاب‌وذهاب و هر چیز دیگری که یک مهندس به آن احتیاج دارد. به این نکته توجه داشته باشید که برنامه‌نویس‌ها دوست دارند که فقط برنامه نویسی کنند. دیگر احتیاجات آنها را ما برآورده می‌کنیم.
۳) مکان کار آنها را نزدیک به هم قرار دهید.تقریبا تمام پروژه‌ها در گوگل پروژه‌های تیمی هستند و اعضای تیم‌ها احتیاج به برقراری ارتباط با یکدیگر دارند. بهترین راه برای ارتباط برقرار کردن آنها این است که اعضای تیم‌ها را در هنگام کار نزدیک به هم قرار دهید. در واقع اداره را به محلی برای به اشتراک گذاشتن تفکرها تبدیل کنید. با این روش هنگامی‌که یک برنامه‌نویس می‌خواهد با همکار خود صحبت کند دسترسی آسان خواهد بود، نه تلفن، نه ایمیل و نه هیچ زمان از دست رفته‌ای برای پاسخ. همچنین اتاق‌های کنفرانسی وجود دارد که برنامه‌نویسان می‌توانند به طور ساعتی از آن برای مشورت کردن استفاده کنند. در واقع نشستن در کنار یک برنامه‌نویس بزرگ می‌تواند بسیار با ارزش باشد.
۴) هماهنگی .به دلیل اینکه برنامه‌نویسان در فاصله کمی از یکدیگر قرار دارند. درصد هماهنگی نیز بالا‌ خواهد رفت. چون هر برنامه‌نویس قادر خواهد بود که به آسانی و بدون تلف کردن وقت بفهمد که اعضای گروه خود در حال حاضر در کدام بخش از پروژه قرار دارند. آیا او نیز همراه آنان است یا از برنامه عقب است و این به دلیل فاصله نزدیکی فیزیکی آنان خواهد بود.
۵) استفاده نامحدود کارکنان از ابزارهای شرکت.یکی از این ابزارها وب است. صفحات داخلی وب که در داخل شرکت برای انجام پروژه‌ها استفاده می‌شود. آنها به طور کامل اندیس‌گذاری می‌شوند و برای اعضای تیم پروژه قابل استفاده خواهد بود.به عنوان مثال یکی از دلا‌یل موفقیتGmail آزمایش شدن این سرویس به طور مکرر بود. یعنی خود کارکنان با صفحات وب داخلی شرکت ماه‌ها این سرویس را مورد بررسی قرار دادند. بعداز مدتی آن را روانه بازار کردند و می‌بینید که به موفقیت بسیاری نیز دست یافته است.
۶) خلا‌قیت را تشویق کنید . مهندسان گوگل ۲۰% از وقتشان را فقط برای انتخاب پروژه مصرف می‌کنند. البته این زمان از دست نرفته و باعث می‌شود که پروژه‌های خوبی حاصل شود. اما به طور عمومی‌ما به انسان‌های خلا‌ق اجازه می‌دهیم که خلا‌ق باشند. یکی از سلا‌ح‌های نا مخفی ما نظریات ارسال شده به وسیله پست است. صندوق پستی که مردم از سراسر دنیا پیشنهادات و انتقادات خود را برای ما بوسیله آن ارسال می‌کنند. در واقع ما اجازه می‌دهیم تا خود مردم آن چیز را که می‌پسندند ارائه دهند و ما روی آن طرح‌ها کار کنیم.
۷) تلا‌ش برای رسیدن به رضایت عمومی.در واقع در سیستم‌های مشارکتی ما همیشه یک تصمیم گیرنده نهایی وجود دارد. ما به این قضیه معتقدیم که افراد بیشتر بسیار باهوش‌تر از افراد کمتر هستند.و در واقع ما یک پهنای اطلا‌عاتی قبل از تصمیم‌گیری نیاز داریم. در گوگل نقش مدیر در واقع یک جمع کننده نظرات است نه یک دیکتاتور. در تصمیم، رسیدن به رضایت عمومی‌گاهی اوقات بسیار طول می‌کشد. اما همیشه پروژه‌ای کامل‌تر بوده است که تیمی‌تر بوده است.
۸) زیان آور نباشید.مطالب زیادی در مورد شعار گوگل نوشته شده است که ما سعی می‌کنیم با آن زندگی کنیم. همانطور که در تمام موسسات و سازمان‌ها افراد در مورد نظراتشان احساساتی هستند در گوگل نیز چنین است.در گوگل هیچ کس به صندلی مدیریت نمی‌رسد مگر اینکه مبتکر طرح‌های نوین باشد. ما در واقع جوی از تحمل و احترام در مقابل نظرات مردم به راه‌انداخته‌ایم نه جوی که در آن پر از بله در مقابل نظرات مردم باشد.
۹) داده‌ها تصمیمات را حرکت می‌دهند .در گوگل تمام تصمیمات بر مبنای تجزیه و تحلیل گرفته میشود. ما سیستمی را برای مدیریت اطلا‌عات به راه‌انداخته‌ایم که نه تنها در وب بلکه در داخل شرکت‌مان نیز ما را یاری می‌رساند. در همین راستا آنالیزورهایی را استخدام کرده ایم که به سختی بر روی داده‌ها کار می‌کنند و ما را به روز نگه می‌دارند.
۱۰) بطور موثر ارتباط برقرار کنید.هر جمعه ما مجمعی برای آگاهی دادن، معرفی، سوال و جواب ( و البته نوشیدنی و غذا) را برگزار می‌کنیم. این مجمع به مدیران اجازه می‌دهد تا هر هفته با کارکنان خود انتخاب بر قرار کنند و یا بالعکس. گوگل اطلا‌عات خود را به طور وسیعی برای دیگر سازمان‌ها یا موسسات منتشر می‌کند. برخلا‌ف دیگران ما بر این باوریم که قانون اول، دومی‌را می‌سازد یعنی پشت گرم بودن کارکنان در کار باعث وفا داری آنها در کار می‌شود. مهندسان به طور طبیعی روحیه رقابتی دارند. آنها در مقابل افرادی که دانش شان پایین‌تر است تحمل و دوام ندارند. اما نقریبا تمام پروژه‌های مهندسی تیمی هستند، داشتن یک فرد باهوش اما نا منعطف در تیم واقعا مرگ آور است.اگر ما جملا‌تی مانند «باهوش‌ترین فردی که تا به حال دیدم» یا «می‌خواهم دوباره با او کار کنم» را از گروهی شنیدیم باید در پروژه‌های بعدی نیز آنها را در یک تیم قرار دهیم. یک مهندس خوب همیشه به این امر معتقد است که پروژه‌ای که در دست اوست باید بهتر از پروژه‌های قبلی باشد. برای تحقق یافتن این امر آنها باید کار تیمیشان را بالا‌تر ببرند و سعی کنند تا بوسیله کار تیمی این امر را استحقاق بخشند. نکته آخر این است که گوگل در حال رشد کردن است. دلیل این پیشرفت هم همین ارتباطات است. جلسات روز جمعه برای به دست آوردن یک دید جمعی از تیم است. به این نکته توجه داشته باشید که گوگل در حال حاضر یک سازمان است.ما باید بر روی مدیریت خلا‌قیت و ابداع و ابتکار تمرکز کنیم. اما این تنها نقطه تمرکز در گوگل نیست. ما باید عملیات‌ها و کارهایمان را نیز به طور روز به روز مدیریت کنیم و این کار ساده‌ای نیست. ما در واقع در حال ساختن زیر بنا و پایه تکنولوژی هستیم که بسیار بزرگ‌تر و پیچیده‌تر از چیزهایی است که در تاریخ بشر ساخته شده است.آنهایی که برنامه‌ریزی می‌کنند.یعنی این سیستم را برنامه‌ریزی و اجرا می‌کنند باید دارای انگیزه بالا‌یی باشند. در گوگل عملیات‌ها فقط آزمایشی نیستند بلکه آنها برای موفقیت مجموعه بسیار مهم هستند. به این دلیل باید سعی کنیم که در تمام پروژه‌ها موفق باشیم.

وبگردی
مقایسه بودجه مراکز حوزوی با دانشگاه ها
مقایسه بودجه مراکز حوزوی با دانشگاه ها - به‌جز وزارت ارشاد، هیچ‌یک از این 40 ارگان و نهاد در قبال میلیاردها تومان بودجه‌هایی که دریافت می‌دارند پاسخگو نبوده نیستند.
ویدئویی از لحظات اولیه برخورد کشتی چینی با نفتکش سانچی و انفجار
ویدئویی از لحظات اولیه برخورد کشتی چینی با نفتکش سانچی و انفجار - ویدئویی از لحظات اولیه برخورد کشتی چینی با نفتکش سانچی و انفجار
فیلم/ گریه شدید وزیر کار در گفت‌و‌گوی تلفنی با خانواده خدمه نفتکش «سانچی»
فیلم/ گریه شدید وزیر کار در گفت‌و‌گوی تلفنی با خانواده خدمه نفتکش «سانچی» - علی ربیعی وزیر کار، رفاه و امور اجتماعی در گفت‌وگوی تلفنی با خانواده یکی از خدمه نفتکش «سانچی» اظهار همدردی کرد.
تصاویر هولناک از آخرین لحظات کشتی سانچی
تصاویر هولناک از آخرین لحظات کشتی سانچی - توقف عملیات خنک سازی و مهار آتش در شب گذشته، موجب رسیدن آتش به مخازن سمت چپ کشتی و انفجارهای شدید صبح امروز شد که در نهایت پس از چند ساعت به غرق شدن کامل نفتکش ایرانی انجامید.
از «خس و خاشاک» دیروز تا «آشغال» امروز
از «خس و خاشاک» دیروز تا «آشغال» امروز - این اتفاق بیشتر از هر موضوع دیگری سبب شد تا مردم یاد خاطرات سال ۸۸ بیفتند؛ آن زمانی که یک فرد با به زبان آوردن سخنانی ناشایست و بدون تفکر، مردمی را که برای بیان خواسته‌های‌شان به خیابان‌ها آمده‌ بودند، خس و خاشاک خواند و سبب شعله‌ور شدن آتش شد.
عدالت با  6 دلار در سال!
عدالت با 6 دلار در سال! - فیلم - رضا رشیدپور در برنامه حالا خورشید با کنایه به واریز سود سهام عدالت گفت: به خارجی ها نگوییم این سود سهام عدالت ماست، بگوییم ما روز شش دلاری مزگان داریم.
تحقیری که در دنیا میشویم / نفتکش ایرانی خدمه ایرانی با پرچم پاناما
تحقیری که در دنیا میشویم / نفتکش ایرانی خدمه ایرانی با پرچم پاناما - اگر از همه این ابهامات در خصوص مالکیت این کشتی که بگذریم، مهم‌ترین سوالی که این روز‌ها مطرح است، به آتشی باز می‌گردد که ظاهرا قرار نیست خاموش شود و یک هفته است که می‌سوزد. حریقی که اگر نبود حادثه پلاسکو، ممکن بود آن را ناشی از بزرگ بودن سانچی و حجم زیاد بارش بدانیم یا برعکس، از ناتوانی اطفاکنندگان در این ماجرا گلایه سردهیم، اما حالا به شکل گیری ابهامی بزرگ‌تر منجر شده...
ورود بی‌چادر و باآرایش به این بیمارستان ممنوع است
ورود بی‌چادر و باآرایش به این بیمارستان ممنوع است - خانم مسئول انتظامات جلوی درمانگاه بیمارستان بقیه‌الله ایستاده، جلوی زنان مانتویی را می‌گیرد و با گرفتن کارت شناسایی به آنها چادر می‌دهد. خیلی از زنان اینجا قبل از ورود به بیمارستان مانتویی هستند اما با گذشتن از در ورودی چادری می‌شوند.
کسی به ایرانی ها اهمیتی نمی دهد
کسی به ایرانی ها اهمیتی نمی دهد - ممکن است دود وارد محیط ایزوله ای شود که احتمالا دریانوردان در آنجا حضور دارند، پرسیده ایم چرا نجاتشان تا این حد طولانی شده است؟ گفته می شود چینی ها کم کاری می کنند ناراحتم از اینکه وقتی کشتی چینی تصادف کرد همه سرنشینان آن سالم هستند اما کسی به ایرانی ها اهمیتی نمی دهد.
عکس خواستگاری کریم انصاریفرد از دختر یونانی با زمرد گرانقیمت
عکس خواستگاری کریم انصاریفرد از دختر یونانی با زمرد گرانقیمت - رسانه های مطرح یونانی با انتشار تصاویری از رابطه عاطفی ملی پوش ایرانی باشگاه المپیاکوس با یک میلیاردر یونانی - آمریکایی پرده برداشتند و مدعی شدند این دو تصمیم خود را برای ازدواج قطعی کرده اند.
چرا حداد و ولایتی بیشتر از 50 شغل دارند؟
چرا حداد و ولایتی بیشتر از 50 شغل دارند؟ - بخشی از تکثر مسئولیت های بعضی چهره‌های سیاسی به بی‌اعتمادی نظام به افراد کارآمد برمی‌گردد و علت دیگر این موضوع، اعتماد غیرمعقول به این افراد است. با این حال این افراد هرچقدر هم که توانمند باشند، از نظر روان شناسی و انسان شناسی در بخشی از مسئولیت های خود ناموفقند.
فیلم نابغه ۱۰ ساله‌ طراح خودرو / قبلی هم انرژی هسته ای کشف کرده بود!
فیلم نابغه ۱۰ ساله‌ طراح خودرو / قبلی هم انرژی هسته ای کشف کرده بود! - فیلم - حسین عطایی ۱۰ سال دارد و در حوزه طراحی مفهومی خودرو فعالیت می کند. او ۶ اختراع ثبت شده دارد، مدرسه نمی رود و از دو شرکت تسلا و ولوو دعوت به همکاری شده است. او مشاور رییس سازمان برنامه و بودجه است. گفتگوی رضا رشیدپور با نابغه ١٠ساله طراحی خودرو را اینجا ببینید.
تست تصادف سمند در انگلیس / فقط با سرعت 50 کیلومتر در ساعت !
تست تصادف سمند در انگلیس / فقط با سرعت 50 کیلومتر در ساعت ! - تست برخورد جلوی خودرو با سرعت 50 کیلومتر در ساعت برای سمند TU5 ، توسط یکی از سازمانهای معتبر ارزیابی خودرو در انگلستان صورت گرفت.
کشور محل درمان آیت الله هاشمی شاهرودی مشخص شد (+عکس)
کشور محل درمان آیت الله هاشمی شاهرودی مشخص شد (+عکس) - سرانجام بعد از مدت ها سکوت درباره این که آیت الله سیدمحمود هاشمی شاهرودی برای درمان به کدام کشور رفته است، خبرگزاری اهل بیت(ع) از درمان رئیس مجمع تشخیص مصلحت نظام در آلمان خبر داد و نوشت:
فیلم جنجالی از حجت الاسلام قاسمیان در کرمانشاه
فیلم جنجالی از حجت الاسلام قاسمیان در کرمانشاه - این فیلم حواشی زیادی را در فضای مجازی به همراه داشته است.
جنجال نیوشا ضیغمی: من اصلا ایشان را آدم حساب نمیکنم
جنجال نیوشا ضیغمی: من اصلا ایشان را آدم حساب نمیکنم - اولین قسمت از برنامه هاردتاک کاکتوس را با صحبت های جذاب نیوشا ضیغمی در مورد خانواده و همسرش ، ماجرای صحبت های جنجالی یک هواپیما ، 8 سال احمدی نژاد و ...
    پربازدیدها