جمعه, ۱۴ اردیبهشت, ۱۴۰۳ / 3 May, 2024
مجله ویستا
نگاهی بر تقسیم کار اجتماعی در سازمانها
امر سازماندهى بهمنظور تحقق هدف يا اهداف سازمانها، ضرورتى اجتنابناپذير است. هدف عمده و پايه اصلى سازماندهي، تقسيم کار است. تئورسينهاى علم مديريت معتقد هستند که تقسيم کار، افزايش کارآئى سازمان را در پى داشته است. |
در اين رابطه يادآورى مىنمايد که گروههاى اجتماعى و تقسيم کار (بهويژه در سازمانها) از مباحث مهم و اساسى جامعهشناسى بهحساب مىآيد. انسانها در تشکلها و سازمانهاى مختلف اجتماعي، بهصورت گروههاى بههم پيوسته در کنش و واکنش متقابل قرار مىگيرند و براساس تمايلات، خواستها و نيازمندىهاى گوناگون و در جهت تحقق اهداف مشترک خود همکارى مىنمايند. |
تقسيم کار در سازمانها بهمنظور ايجاد تسهيلات لازم براى نيل به اهداف، گامى اساسى و ضرورى است. سازماندهى (و امر مهم تقسيم کار) که تقسيم امور مختلف سازمان در قالب بخشهاى هماهنگ و تقسيم وظايف واحدها را روشن مىنمايد، پايه اصلى حرکت سازمان به سمت هدف کلى و مأموريت اصلى آن است. |
سازماندهي، مسئوليتهاى واحدهاى مختلف و وظايف و حدود و ثغور اختيارات آنها را روشن مىنمايد. از آنجائى که سازمان بهعنوان يک سيستم باز تحت تأثير عوامل خارجى و پويائى درونى خود، همواره در حال تغيير بوده و در حقيقت تعادل پويا دارد. لذا امر سازماندهي، پروسهاى پويا و متحرک است. سازماندهى در چارچوب وظايف مديريت، ضرورى و وظيفه مستمر و مداوم مديران بهحساب مىآيد. سازماندهاى که در حقيقت تقسيم کار واحدها و پستها و مشاغل مختلف سازمان را انعکاس مىدهد، بر پايه ديدگاهها و نظرات مختلف صاحبنظران و متخصصين مديريت، کم و بيش متفاوت است، ليکن اصول و معيارهاى چندى وجود دارند که در چگونگى امر سازماندهى و نوع طراحى نمودارهاى تشکيلاتى سازمانها تأثير جدى داشته و توجه به آنها امرى الزامى است. |
اصول و معيارهائى که در سازماندهى مؤثر مىباشند عبارتند از: اهداف و وظايف سازمان، نوع فعاليت و محيط سازمان و سياستهاى کلى که ناظر بر فعاليتهاى سازمان مىباشد. |
ساختهاى مخلتف سازماندهى (نمودار تشکيلاتي)، با توجه به اصول ياد شده و ويژگىهاى گوناگون سازمان طراحى شده و هر يک داراى مزايا و معايبى هستند. از اينرو در طراحى ساخت سازمانى مؤسسات و سازمانها، توجه به امور يادشده و انتخاب مناسبترين نمودار سازمانى که به نحو مطلوبي، وظايف سازمان را به انجام رسانده و به بهترين شکل، سازمان را به اهداف خود برساند، از ضروريات بهحساب مىآيد. |
بهطور سنتي، امر سازماندهى براساس وظيفه يا هدف، نوع محصول، منطفه عمليات، ارباب رجوع و مشتريان صورت مىگرفته است ليکن به دليل ترقى علمي، تکنولوژيکى و پيچيدگى سازمانها از الگوهاى نوين سازماندهى استفاده مىشود. |
همچنین مشاهده کنید
نمایندگی زیمنس ایران فروش PLC S71200/300/400/1500 | درایو …
دریافت خدمات پرستاری در منزل
pameranian.com
پیچ و مهره پارس سهند
تعمیر جک پارکینگ
خرید بلیط هواپیما
مجلس شورای اسلامی جنگ حسن روحانی حماس نیکا شاکرمی دولت سیزدهم دولت رهبر انقلاب معلمان مجلس بابک زنجانی شهید مطهری
ایران هواشناسی بارش باران هلال احمر یسنا قوه قضاییه روز معلم تهران سیل معلم پلیس شهرداری تهران
سهام عدالت قیمت خودرو قیمت طلا بازار خودرو قیمت دلار حقوق بازنشستگان خودرو ایران خودرو سایپا بانک مرکزی کارگران تورم
سریال تلویزیون مهران مدیری صداوسیما عفاف و حجاب تئاتر مسعود اسکویی سینمای ایران سینما
رژیم صهیونیستی اسرائیل غزه فلسطین آمریکا جنگ غزه روسیه ترکیه اوکراین چین نوار غزه انگلیس
فوتبال استقلال پرسپولیس علی خطیر سپاهان باشگاه استقلال تراکتور لیگ برتر لیگ قهرمانان اروپا لیگ برتر ایران رئال مادرید بایرن مونیخ
هوش مصنوعی کولر گوگل اینترنت اپل تلفن همراه تبلیغات اینستاگرام ناسا
فشار خون کبد چرب دیابت چاقی