
خودروی موزه ای پست سوئد (+عکس)

چرا برخی انواع «سرطان پستان» به درمان مقاوم میشوند؟
به گزارش ایسنا، سرطان پستان انواع مختلفی دارد و یکی از شایعترین انواع آن، سرطان پستان گیرنده هورمونی مثبت یا HR+ است. در این نوع سرطان، سلولهای سرطانی به پیامهای هورمونهایی مانند استروژن واکنش نشان میدهند و همین پیامها میتوانند به رشد تومور کمک کنند. پزشکان برای کنترل این بیماری از درمانهای هورمونی استفاده میکنند تا اثر محرک استروژن بر سلولهای سرطانی کاهش یابد.
در سالهای اخیر، داروهایی با نام مهارکنندههای CDK۴/۶ نیز برای درمان این نوع سرطان به کار رفتهاند. این داروها با فعال کردن پروتئینی به نام Rb، تقسیم سلولهای سرطانی را آهسته میکنند. پروتئین Rb به طور معمول مانند یک ترمز طبیعی برای تقسیم سلولی عمل میکند و از تکثیر کنترلنشده سلولها جلوگیری میکند. با این حال، اگرچه ترکیب مهارکنندههای CDK۴/۶ با درمان هورمونی برای بسیاری از بیماران مؤثر است، بیشتر سرطانها در نهایت راهی برای مقاومت در برابر این درمان پیدا میکنند. به همین دلیل، شناخت علت این مقاومت برای یافتن روشهای درمانی مؤثرتر اهمیت زیادی دارد.
در همین رابطه، محققان مرکز سرطان پیتر مککالوم استرالیا، تحقیقی را درباره نقش پیچیده پروتئین Rb در مقاومت سرطان پستان در برابر درمان انجام دادهاند. آنان بررسی کردند که این پروتئین چگونه بر فعالیت ژنهای سلولهای سرطانی اثر میگذارد و چرا ممکن است عملکرد آن همیشه به مهار سرطان محدود نباشد.
در این پژوهش، محققان رفتار پروتئین Rb و ژنهایی را که تحت تأثیر آن قرار میگیرند بررسی کردند. تمرکز اصلی آنان بر ژنهای مرتبط با پاسخ به هورمون استروژن بود. به زبان ساده، پژوهشگران بررسی کردند که وقتی داروهای مهارکننده CDK۴/۶ پروتئین Rb را فعال میکنند، این پروتئین درون سلول چه تغییراتی ایجاد میکند و آیا فقط تقسیم سلول را متوقف میسازد یا بر فعالیت گروههای دیگری از ژنها نیز اثر میگذارد. آنان همچنین وضعیت سلولهای سرطانی مقاوم به درمان هورمونی را با سلولهایی که هنوز به درمان پاسخ میدهند مقایسه کردند.
یافتهها نشان دادند پروتئین Rb تنها با خاموش کردن ژنهایی که تقسیم سلولی را تحریک میکنند، عمل نمیکند. این پروتئین میتواند گروهی از ژنهای پاسخدهنده به استروژن را نیز فعال کند. برخی از این ژنها به سلولهای سرطانی کمک میکنند فشار ناشی از درمان را تحمل کنند و توانایی آغاز دوباره رشد را حفظ کنند. بنابراین، Rb از یک سو تقسیم سلولهای سرطانی را کاهش میدهد، اما از سوی دیگر ممکن است برنامههای زیستی خاصی را فعال کند که بخشی از اثر محافظتی آن را خنثی میکنند.
پژوهشگران همچنین توضیحی برای اثرگذاری مناسب ترکیب دو نوع درمان ارائه کردند. مهارکنندههای CDK۴/۶ با فعال کردن Rb، تقسیم سلولهای سرطانی را متوقف میکنند. درمان هورمونی نیز پیامهای ناخواسته مرتبط با استروژن را مهار میکند؛ پیامهایی که Rb میتواند در برخی شرایط آنها را فعال سازد. به این ترتیب، این دو درمان مکمل یکدیگر هستند و کمک میکنند اثر ضدسرطانی Rb بر اثرات کمتر مفید آن غلبه کند.
با این حال، زمانی که سرطان به درمان هورمونی مقاوم میشود، این تعادل تغییر میکند. در چنین تومورهایی، برنامه ژنی مرتبط با استروژن با وجود ادامه درمان همچنان فعال باقی میماند. در نتیجه، مهارکنندههای CDK۴/۶ اثر کمتری بر سلولهای سرطانی خواهند داشت و سرطان میتواند دوباره رشد کند یا به روند رشد خود ادامه دهد. این یافته نشان میدهد مقاومت دارویی فقط به دلیل خاموش یا از کار افتادن یک مسیر ساده در سلول ایجاد نمیشود، بلکه سلول سرطانی میتواند از عملکردهای مختلف یک پروتئین برای سازگار شدن با درمان استفاده کند.
اهمیت این تحقیق در آن است که نگاه رایج به پروتئینهای مهارکننده تومور را پیچیدهتر میکند. پیش از این، پروتئین Rb عمدتاً به عنوان عاملی شناخته میشد که جلوی رشد بیرویه سلولها را میگیرد. اما نتایج این مطالعه نشان میدهند حتی پروتئینی که نقش اصلی آن محافظت در برابر سرطان است، ممکن است در شرایط خاص برخی فعالیتهای سلولی را تقویت کند که به زنده ماندن و سازگاری سلولهای سرطانی کمک میکند. شناخت این عملکردهای دوگانه میتواند به طراحی درمانهایی منجر شود که اثرهای سودمند Rb را حفظ کنند و همزمان فعالیتهای ناخواسته آن را کاهش دهند.
این نتایج که در نشریه Nature منتشر شدهاند، همچنین میتوانند مسیر پژوهشهای آینده درباره درمانهای ترکیبی را مشخص کند. اگر دانشمندان بتوانند برنامه ژنی مرتبط با استروژن را در تومورهای مقاوم بهتر مهار کنند، شاید امکان حفظ اثرگذاری داروهای فعلی برای مدت طولانیتری فراهم شود.
رشد ۱۶۷ درصدی منابع پستبانک ایران از ابتدای دولت چهاردهم
نخستین نشست خبری مدیرعامل پستبانک ایران با اصحاب رسانه روز چهارشنبه ۲۸ مردادماه در تهران برگزار شد.
به گزارش وزارت ارتباطات، حمید بنائیان در این نشست با تشریح مهمترین اقدامات، دستاوردها و برنامههای این بانک، اظهار کرد: پستبانک ایران با نزدیک به ۶ هزار شعبه و باجه بانکی روستایی، به بیش از ۲۲ میلیون مشتری در سراسر کشور خدمات ارائه میدهد و شبکه گسترده این بانک، امکان دسترسی مردم به خدمات بانکی را در دورترین نقاط کشور فراهم کرده است.
وی با اشاره به نقش شبکه مویرگی پستبانک ایران در تحقق عدالت دسترسی به خدمات مالی افزود: ایجاد نقاط دسترسی بانکی در مناطق مختلف کشور، علاوه بر تسهیل دریافت خدمات مالی برای مردم، موجب کاهش سفرهای غیرضروری بینشهری، مصرف سوخت و حتی کاهش سوانح جادهای میشود. افزایش منابع پستبانک ایران از ۹۰ به ۲۴۰ همت
حمید بنائیان با تشریح روند رشد منابع این بانک گفت: در ابتدای فعالیت دولت چهاردهم، منابع تحت مدیریت پستبانک ایران حدود ۹۰ همت بود که این رقم با افزایش اعتماد و وفاداری مشتریان و تلاش کارکنان، ابتدا از ۱۸۵ همت عبور کرد و اکنون به حدود ۲۴۰ همت رسیده است.
مدیرعامل پستبانک ایران با اشاره به برنامهریزی انجامشده برای ادامه این روند، افزود: برای پایان سال ۱۴۰۵ دو هدف برای منابع بانک تعریف شده است که در سناریوی عادی، دستیابی به ۲۷۰ همت و در سناریوی پیشران، رسیدن به ۳۴۰ همت منابع هدفگذاری شده است.
بیشتر بخوانید تسهیلات ۴ همتی برای کسبوکارهای دیجیتال؛ دریافت وام در کمتر از ۳ هفته پستبانک ایران؛ بانکی شفاف در بازار سرمایه
بنائیان با اشاره به حضور پستبانک ایران در بازار سرمایه اظهار کرد: سهام این بانک در بورس اوراق بهادار معامله میشود و اطلاعات مالی آن بهصورت ماهانه و فصلی از طریق سامانه کدال در اختیار عموم قرار میگیرد.
وی سرمایه ثبتی این بانک را حدود ۴.۹ همت اعلام کرد و گفت: ارزش بازار پستبانک ایران به حدود ۴۶ همت رسیده و این بانک از منظر سودآوری و شفافیت، در زمره ناشران مورد توجه بازار سرمایه قرار دارد. حمایت از کسبوکارهای دیجیتال در شرایط بحرانی
مدیرعامل پستبانک ایران در ادامه با اشاره به اقدامات این بانک برای حمایت از کسبوکارها در شرایط اقتصادی و حوادث اخیر گفت: در حوزه اقتصاد دیجیتال، دو تفاهمنامه با مشارکت صندوق نوآوری و شکوفایی به ارزش ۲ همت برای هر تفاهمنامه و در مجموع به ارزش ۴ همت منعقد شده است که هدف آن حفظ و پایداری کسبوکارهای دیجیتال است.
وی افزود: همچنین دو تفاهمنامه با معاونت توسعه روستایی ریاستجمهوری برای حمایت از بنگاههای اقتصادی در شهرهای کوچک و روستاها و جبران خسارتهای مستقیم و غیرمستقیم این بنگاهها منعقد شده است. کسب رتبه نخست پستبانک ایران در پرداخت تسهیلات اشتغالزایی
حمید بنائیان با اشاره به عملکرد این بانک در پرداخت تسهیلات تکلیفی اظهار کرد: پستبانک ایران بر اساس ارزیابیهای وزارت امور اقتصادی و دارایی، رتبه نخست شبکه بانکی را در پرداخت تسهیلات اشتغالزایی به بنگاههای کوچک و متوسط در چارچوب بند «الف» تبصره ۱۵ کسب کرده است.
مدیرعامل پستبانک ایران ادامه داد: در راستای تسهیل دسترسی متقاضیان به تسهیلات، فرآیند اعتبارسنجی در پستبانک ایران نیز سادهسازی شده تا زمان و هزینه دریافت خدمات برای مشتریان کاهش یابد. تصویب اساسنامه جدید و برنامه افزایش سرمایه
بنائیان تعیین تکلیف اساسنامه پستبانک ایران را از دیگر اقدامات مهم انجامشده عنوان کرد و گفت: اساسنامه بانک که در سال ۱۴۰۲ در هیأت وزیران به تصویب رسیده بود، اما فرآیند اجرایی آن در ادامه متوقف مانده بود، با حمایت وزیر ارتباطات و وزیر امور اقتصادی و دارایی، در فروردینماه امسال به تصویب هیأت عالی بانک مرکزی رسید.
وی با اشاره به چشمانداز سهساله این بانک افزود: هدفگذاری شده است سرمایه پستبانک ایران تا سال ۱۴۰۷ به ۹۰ همت افزایش یابد تا بانک بتواند ضمن تقویت توان رقابتی، خدمات خرد را در سراسر کشور توسعه داده و تأمین مالی پروژههای بزرگ اقتصاد دیجیتال را نیز برعهده بگیرد.
حمید بنائیان این رویکرد را زمینهساز حرکت پستبانک ایران به سمت تبدیلشدن به یک «بانک جامع» دانست و گفت: توسعه خدمات بانکی در سراسر کشور و ایفای نقش تخصصی در تأمین مالی اقتصاد دیجیتال، دو محور اصلی این مسیر خواهد بود. توسعه بانکداری شرکتی و حمایت از کسبوکارهای دانشبنیان
مدیرعامل پستبانک ایران همچنین از ایجاد واحد تخصصی بانکداری شرکتی در پستبانک ایران خبر داد و اظهار کرد: هدف از راهاندازی این واحد، ارائه خدمات مالی نوین و متناسب با نیازهای شرکتهای دانشبنیان، کسبوکارهای فناور و مجموعههای فعال در اقتصاد دیجیتال است.
وی تأکید کرد: این بانک تلاش دارد با بازتعریف همکاری با فینتکها و توسعه خدمات نوین بانکی، ظرفیتهای موجود برای تأمین مالی و ارائه خدمات به کسبوکارهای دیجیتال و فناور را بیش از گذشته فعال کند.
انتهای پیام/
مدیرعامل پست بانک: کیفیت خدمات غیرحضوری باید اصلاح شود - پیوست
پست بانک ایران در حالی توسعه بانکداری دیجیتال و افزایش سهم خدمات غیرحضوری را یکی از محورهای اصلی برنامههای خود قرار داده که مدیرعامل این بانک میگوید کیفیت فعلی خدمات غیرحضوری رضایتبخش نیست. این بانک حالا اصلاح فرایندها و توسعه یک اپلیکیشن جامع را در دستور کار قرار داده و وعده داده است نسخه اولیه آن تا پایان آبان بهصورت پایلوت ارائه و رونمایی رسمی اول دیماه انجام شود. همزمان پست بانک برای تقویت حضور خود در اقتصاد دیجیتال، مسیر تامین مالی کسبوکارهای این حوزه را نیز دنبال میکند و با مشارکت صندوق نوآوری و شکوفایی، چهار همت برای حمایت از کسبوکارهای آسیبدیده از جنگ اختصاص داده است.
به گزارش پیوست، حمید بنائیان، مدیرعامل پست بانک ایران، در اولین نشست خبری این بانک با اشاره به اینکه پست بانک ایران دو ماموریت کلیدی دارد، گفت: ماموریت نخست، ارائه خدمات پولی و مالی به کلیه آحاد مردم در سراسر کشور، اعم از روستاها و شهرهای کمتر از ۲۵ هزار نفر است. محور دوم نیز حمایت از توسعه فناوری اطلاعات و ارتباطات است.
او ادامه داد: از طریق نزدیک به ۶ هزار شعبه و باجه بانکی روستایی، ۲۲ میلیون مشتری از خدمات پست بانک ایران استفاده میکنند. بانک تلاش کرده علاوه بر دسترسپذیر کردن خدمات پولی و مالی، در کاهش هزینههای ملی مانند جابهجایی بین شهری، مصرف سوخت و موارد مشابه نیز نقش خود را ایفا کند. تقریبا در هر شعاع ۵۰ کیلومتری یک نقطه خدماتی از پست بانک ایران در دسترس مردم است.توسعه خدمات بانکداری الکترونیکی از اهداف پست بانک ایران
او درباره اولویتهای این دوره مدیریتی پست بانک ایران توضیح داد: ارتقای سهم از بازار و توسعه سبد خدمات الکترونیکی بانک، دو محور کلیدی است که در این دوره دنبال کردهایم. در حوزه اول، یک عدد نقدینگی در اقتصاد کشور وجود دارد که این عدد در شبکه بانکی از طریق حسابهای مردم قابل رصد است. یکی از اهداف ما افزایش سهم پست بانک ایران در سبد نقدینگی کشور است. هدف ما این است که تا پایان ۱۴۰۵ به صورت عادی سهم ما به ۲۷۰ همت و هدف پیشران ما به ۳۴۰ همت برسد. این عدد در ابتدای دولت چهاردهم ۹۰ همت بوده است.
بنائیان درباره اقدامات انجام شده در حوزه بانکداری شرکتی و تامین مالی نوآورانه گفت: یکی از اتفاقات، ایجاد بخش بانکداری شرکتی و تقویت حوزه تامین مالی نوآورانه برای شرکتهای دانشبنیان و فعالان اقتصاد دیجیتال بوده است. ساختار و سازوکار این بخش در بانک مشخص شده و فعال است و میزبان مشتریان شرکتی با ارائه خدمات گسترده بانکی هستیم.
او با اشاره به اینکه دومین حوزه، توسعه خدمات بانکداری الکترونیکی رقابتپذیر است، اضافه کرد: تلاش کردهایم در این حوزه از تجربیات دیگران استفاده کنیم و محصول و خدماتی ارائه دهیم که دسترسی سریع، آسان و عادلانه را برای مشتریان خرد در گام اول و پس از آن برای مشتریان شرکتی فراهم کند. هدف ما این است که توان بانک را برای رقابت با دیگر بانکها افزایش دهیم و در عین حال بتوانیم نقش موثری در تامین مالی اقتصاد دیجیتال کشور ایفا کنیم.
بنائیان درباره کیفیت خدمات غیرحضوری پست بانک ایران نیز گفت: خودمان هم از کیفیت ارائه خدمات غیرحضوری راضی نیستیم و به همین دلیل یکی از مهمترین برنامههای ما اصلاح فرآیندهاست.بازتعریف همکاری با فینتکها و فعالان اقتصاد دیجیتال
طبق گفته مدیرعامل پست بانک موضوع دیگری که این بانک دنبال میکند، بازتعریف الگوهای رفتاری و همکاری با فینتکها و فعالان اقتصاد دیجیتال است. بنائیان توضیح داد: توسعه بازار و الگوهای سرویسدهی که این فعالان به مردم ارائه میکنند نیز از جمله برنامههای ماست. یکی از ماموریتهای ویژه ما بازتعریف الگوی همکاری با فعالان اقتصاد دیجیتال است.
به گفته او این بازتعریف هم در الگوی ارائه خدمات بانکی و هم در مشارکت برای توسعه بازار و خدماتی که شرکتهای فعال در اقتصاد دیجیتال به مردم ارائه میکنند، دنبال خواهد شد. مدیرعامل پست بانک ایران تاکید کرد: ایجاد بانکداری شرکتی و اصلاح ساختار هلدینگ فناوری اطلاعات بانک، از جمله اقداماتی است که با هدف بازتعریف الگوی همکاری با فعالان اقتصاد دیجیتال انجام شده است.اختصاص ۴ همت برای حمایت از کسبوکارهای اقتصاد دیجیتال
او با اشاره به حمایتهای پست بانک ایران از کسبوکارهای آسیبدیده در جنگ ۱۲ روزه و جنگ رمضان گفت: در ایام هر دو جنگ، بخشهای مختلف اقتصادی کشور دچار آسیب شدند. برخی آسیبها مستقیم و برخی دیگر غیرمستقیم بودند. ما در مجموعه پست بانک ایران، با حمایت هم وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات و هم وزارت اقتصاد، تلاش کردیم نقش معنادار خودمان را در حمایت موثر از فعالان اقتصادی ایفا کنیم.
به دنبال همین مساله او تاکید کرد: دو تفاهمنامه حمایت از کسبوکارهای اقتصاد دیجیتال برای حفظ و پایداری آنها، با مشارکت صندوق نوآوری و شکوفایی، هر کدام به ارزش دو همت و جمعا چهار همت منعقد شده است. طبق شاخصها، تقاضایی که از سوی فعالان حوزه فناوری اطلاعات و فعالان استارتآپی مطرح شد، به شکل موثری پاسخ داده شده است تا بتوانند در این شرایط فعالیتهای خود را حفظ کنند.
او درباره حمایت از کسبوکارهای فعال در شهرهای کوچک و مناطق روستایی نیز توضیح داد: دو تفاهمنامه نیز با معاونت روستایی ریاست جمهوری برای حمایت از صنایع آسیبدیده در شهرهای کوچک و بخشهای فعال اقتصادی روستایی منعقد کردیم. در این بخش، با نگاه به استانهای برخوردار و کمبرخوردار، عدد قابل ملاحظهای در قالب تفاهمنامهها اختصاص پیدا کرد.
به گفته بنائیان، این حمایتها هم کسبوکارهایی را که مستقیماً از جنگ آسیب دیدهاند و هم کسبوکارهایی را که به صورت غیرمستقیم تحت تاثیر قرار گرفتهاند، پوشش میدهد. او گفت: ممکن است بنگاهی مستقیما هدف موشک قرار نگرفته و آسیب فیزیکی ندیده باشد، اما در زنجیره فعالیت اقتصادی، به واسطه آسیب به بخشهای بالادستی یا پاییندستی یا شرایط ناشی از محاصره، ارائه محصولات، خدمات و فروش آن دچار مشکل شده باشد و به تبع آن حفظ اشتغال و فضای کسبوکارش نیز با مشکل مواجه شده باشد. این دو تفاهمنامه با معاونت روستایی ریاست جمهوری منعقد شده است.رونمایی از اپلیکیشن جامع پست بانک ایران تا دی ماه
مدیرعامل پست بانک ایران در ادامه به برنامه این بانک برای حرکت به سمت بانکداری دیجیتال اشاره کرد و گفت: بخشی از مسیر بانک، دیجیتالی کردن بانکداری است. در مسیر بلوغ نگاه دیجیتال جامعه، نیازمند یک الگوی نرمال هستیم که بتواند با بهرهگیری از هوش مصنوعی و فناوری، تجربه متفاوتتری برای مشتری فراهم کند.
او درباره اپلیکیشن جامع پست بانک ایران گفت: محصول مورد نظر در حال توسعه است و پیشبینی ما این است که آخر آبان ماه بتوانیم نسخه اول آن را رونمایی کنیم و برنامهریزی خواهیم کرد که یک پایلوت ارائه دهیم. اما رونمایی رسمی در سالگرد تاسیس پست بانک، یعنی اول دی ماه، انجام خواهد شد. در این مسیر ارزیابی تمامی رقبا، نقاط قوت و نقاط ضعف آنها را دنبال میکنیم تا بتوانیم با توجه به شرایط، توان نیروهای فنی و زیرساختی، تجربهای متفاوت و در حد توان در اپلیکیشن جامع پست بانک ایران رقم بزنیم.
او درباره آینده باجههای بانکی روستایی و نسبت آنها با توسعه خدمات غیرحضوری نیز گفت: استفاده از باجههای غیرحضوری در روستاها هیچ مغایرتی با ماموریت بانک ندارد و مزیت هم ایجاد میکند. در راستای محرومیتزدایی، باجههای روستایی بانکی به عنوان نقطه تماس مویرگی بانک، فعالیتشان مستمر و ادامهدار خواهد بود.
مدیرعامل پست بانک ایران تاکید کرد: ممکن است همه مردم در یک سطح از دانش و توانمندی برای استفاده از این ساختارها نباشند. بنابراین باجهها میتوانند به صورت حضوری و میدانی کمک لازم را ارائه دهند. به همین دلیل، نه تنها جایگاه آنها تضعیف نمیشود، بلکه از چشماندازی که پیش رو داریم، این جایگاه تقویت خواهد شد.
بنائیان در پایان گفت: امسال برای اولین بار در بانک، طرح پایش و پویشها را نیز فعال کردهایم تا با نگاه به آموزش و توانمندسازی، باجهها را به یک سطح عملکردی قابل اتکا برسانیم. در حال حاضر ۴۶ سرویس بانکی در باجهها در دسترس است که مردم در روستاها میتوانند از آنها استفاده کنند.

چرا علیبابا بخش بازیهای ویدئویی خود را فروخت؟

رشته «بازیسازی» وارد دانشگاهها شد

گوگل با اختلال مواجه شد؛ از مشکل در جستوجو تا بارگذاری محتوا

هشدار اخیر پلیس درباره خالیفروشی؛ پشت پرده ریسک پلتفرمهای فروش آنلاین طلا چیست؟

چتجیپیتی دیگر میتواند پیغام بفرستد

