
گردش 78 میلیارد دلاری VPN

رشد عنکبوتی کیف پولهای مجازی بدون تضمین ! - اکونیوز
به گزارش خبرگزاری اقتصاد ایران ، گسترش کسب و کارهای مجازی و خدمات مبتنی بر اپلیکیش طی سال های اخیر اگرچه دسترسی مردم به خدمات را آسان تر کرده اما همزمان باعث بروز مشکلات و نارسایی هایی برای کاربران شده که ناشی از عدم شفافیت، نقص قوانین و مقررات و بعضا سوء استفاده هایی در این زمینه است.
انتقال، نگهداری و بازگشت وجه از کیف پول الکترونیکی یکی از حوزه های مشکل ساز در این خصوص است. در مدل کیف پول الکترونیکی، کاربر مبلغی را پیش از دریافت خدمت در حساب داخلی یک پلتفرم قرار میدهد. این فرآیند در ظاهر تفاوت چندانی با انتقال وجه ندارد، اما در عمل ممکن است شرایط استفاده از موجودی، برداشت وجه، انتقال به حساب بانکی و حتی بازگشت وجه تابع مقررات و سازوکار داخلی همان پلتفرم باشد.
کاربر انتظار دارد همانگونه که واریز وجه بهسادگی انجام میشود، امکان بازگرداندن آن نیز وجود داشته باشد اما در برخی موارد با انجام علمیات انتقال وجه، عملا از کاربر نسبت به دارایی خود سلب اختیار می شود و محدودیتهای فنی، مقررات داخلی، فرآیندهای احراز هویت یا نبود امکان برداشت مستقیم میتواند دسترسی کاربر به موجودی خود را با مشکل مواجه کند.
اعتماد، مهمترین سرمایه کسبوکارهای مجازی
در شرایطی که اعتماد به کسب و کارهای مجازی حرف اول را می زند و اقتصاد ما تا رسیدن به آن مرحله هنوز راه درازی در پیش دارد شرکت هایی که در این حوزه فعال هستند باید بیش از پیش در جهت جلب اعتماد کاربران تلاش کنند.
در کسبوکارهای سنتی، مشتری معمولاً میداند وجه خود را به چه کسی و بابت چه خدمتی پرداخت میکند. اما در اقتصاد پلتفرمی، مرز میان پرداخت برای خدمت و نگهداری موجودی کاربر گاهی کمرنگ میشود و همین مسئله ضرورت شفافیت بیشتر را افزایش میدهد.
تاکسیهای اینترنتی و مسئله کیف پول کاربران
در خدمات تاکسی اینترنتی نیز کیف پول به یکی از ابزارهای مهم پرداخت تبدیل شده است. کاربر ممکن است برای استفاده از خدمات آینده، موجودی خود را افزایش دهد. اما اگر بعداً به هر دلیل قصد استفاده از آن را نداشته باشد، باید از ابتدا برای او روشن باشد که آیا امکان برداشت موجودی وجود دارد و فرآیند بازگشت وجه چگونه انجام میشود.
این مسئله به ویژه برای اپلیکیشن هایی اهمیت دارد که عنکبوت وار در بخش های مختلف اقتصاد رخنه کرده و به هر صنفی وارد شده اند از تاکسی گرفته تا فروشگاه و بیمه و حتی دوا و دکتر.
این استعداد عجیب در تعدد و تکثر باعث سردرگمی کاربر و بروز مشکلات و نارضایتی های عدیده می شود به ویژه آن که هر بخشی برای خود کیف پول مجزایی تعریف می کند و جزیره وار به فعالیت خود ادامه می دهد.
اصل اساسی در اقتصاد دیجیتال باید شفافیت، قابلیت دسترسی به وجوه و امکان پیگیری مؤثر باشد که البته در فضای کسب و کار مجازی ایران بسیار گمرنک است.
به هر حال رشد سریع اقتصاد دیجیتال نشان میدهد که مقررات نیز باید متناسب با این تحولات بهروزرسانی شود. لازم است حقوق مالک کیف پول، نحوه نگهداری وجوه، سقف موجودی، شرایط برداشت، زمان بازگشت وجه تراکنشهای ناموفق و مسئولیت پلتفرم در قبال وجوه کاربران بهصورت شفاف مشخص شود. در غیر این صورت، توسعه کیف پولهای مجازی ممکن است به جای افزایش اعتماد به اقتصاد دیجیتال، به عاملی برای کاهش اعتماد عمومی تبدیل شود.
واقعیت این است که اعتماد در کسبوکار مجازی با یک کلیک ایجاد نمیشود؛ کاربر زمانی به یک پلتفرم اعتماد میکند که مطمئن باشد همانقدر که واریز پول برای او آسان است، در صورت نیاز، دسترسی به پول و بازگرداندن آن نیز آسان، شفاف و قابل پیگیری خواهد بود.
رشد ۱۶۷ درصدی منابع پستبانک ایران از ابتدای دولت چهاردهم
نخستین نشست خبری مدیرعامل پستبانک ایران با اصحاب رسانه روز چهارشنبه ۲۸ مردادماه در تهران برگزار شد.
به گزارش وزارت ارتباطات، حمید بنائیان در این نشست با تشریح مهمترین اقدامات، دستاوردها و برنامههای این بانک، اظهار کرد: پستبانک ایران با نزدیک به ۶ هزار شعبه و باجه بانکی روستایی، به بیش از ۲۲ میلیون مشتری در سراسر کشور خدمات ارائه میدهد و شبکه گسترده این بانک، امکان دسترسی مردم به خدمات بانکی را در دورترین نقاط کشور فراهم کرده است.
وی با اشاره به نقش شبکه مویرگی پستبانک ایران در تحقق عدالت دسترسی به خدمات مالی افزود: ایجاد نقاط دسترسی بانکی در مناطق مختلف کشور، علاوه بر تسهیل دریافت خدمات مالی برای مردم، موجب کاهش سفرهای غیرضروری بینشهری، مصرف سوخت و حتی کاهش سوانح جادهای میشود. افزایش منابع پستبانک ایران از ۹۰ به ۲۴۰ همت
حمید بنائیان با تشریح روند رشد منابع این بانک گفت: در ابتدای فعالیت دولت چهاردهم، منابع تحت مدیریت پستبانک ایران حدود ۹۰ همت بود که این رقم با افزایش اعتماد و وفاداری مشتریان و تلاش کارکنان، ابتدا از ۱۸۵ همت عبور کرد و اکنون به حدود ۲۴۰ همت رسیده است.
مدیرعامل پستبانک ایران با اشاره به برنامهریزی انجامشده برای ادامه این روند، افزود: برای پایان سال ۱۴۰۵ دو هدف برای منابع بانک تعریف شده است که در سناریوی عادی، دستیابی به ۲۷۰ همت و در سناریوی پیشران، رسیدن به ۳۴۰ همت منابع هدفگذاری شده است.
بیشتر بخوانید تسهیلات ۴ همتی برای کسبوکارهای دیجیتال؛ دریافت وام در کمتر از ۳ هفته پستبانک ایران؛ بانکی شفاف در بازار سرمایه
بنائیان با اشاره به حضور پستبانک ایران در بازار سرمایه اظهار کرد: سهام این بانک در بورس اوراق بهادار معامله میشود و اطلاعات مالی آن بهصورت ماهانه و فصلی از طریق سامانه کدال در اختیار عموم قرار میگیرد.
وی سرمایه ثبتی این بانک را حدود ۴.۹ همت اعلام کرد و گفت: ارزش بازار پستبانک ایران به حدود ۴۶ همت رسیده و این بانک از منظر سودآوری و شفافیت، در زمره ناشران مورد توجه بازار سرمایه قرار دارد. حمایت از کسبوکارهای دیجیتال در شرایط بحرانی
مدیرعامل پستبانک ایران در ادامه با اشاره به اقدامات این بانک برای حمایت از کسبوکارها در شرایط اقتصادی و حوادث اخیر گفت: در حوزه اقتصاد دیجیتال، دو تفاهمنامه با مشارکت صندوق نوآوری و شکوفایی به ارزش ۲ همت برای هر تفاهمنامه و در مجموع به ارزش ۴ همت منعقد شده است که هدف آن حفظ و پایداری کسبوکارهای دیجیتال است.
وی افزود: همچنین دو تفاهمنامه با معاونت توسعه روستایی ریاستجمهوری برای حمایت از بنگاههای اقتصادی در شهرهای کوچک و روستاها و جبران خسارتهای مستقیم و غیرمستقیم این بنگاهها منعقد شده است. کسب رتبه نخست پستبانک ایران در پرداخت تسهیلات اشتغالزایی
حمید بنائیان با اشاره به عملکرد این بانک در پرداخت تسهیلات تکلیفی اظهار کرد: پستبانک ایران بر اساس ارزیابیهای وزارت امور اقتصادی و دارایی، رتبه نخست شبکه بانکی را در پرداخت تسهیلات اشتغالزایی به بنگاههای کوچک و متوسط در چارچوب بند «الف» تبصره ۱۵ کسب کرده است.
مدیرعامل پستبانک ایران ادامه داد: در راستای تسهیل دسترسی متقاضیان به تسهیلات، فرآیند اعتبارسنجی در پستبانک ایران نیز سادهسازی شده تا زمان و هزینه دریافت خدمات برای مشتریان کاهش یابد. تصویب اساسنامه جدید و برنامه افزایش سرمایه
بنائیان تعیین تکلیف اساسنامه پستبانک ایران را از دیگر اقدامات مهم انجامشده عنوان کرد و گفت: اساسنامه بانک که در سال ۱۴۰۲ در هیأت وزیران به تصویب رسیده بود، اما فرآیند اجرایی آن در ادامه متوقف مانده بود، با حمایت وزیر ارتباطات و وزیر امور اقتصادی و دارایی، در فروردینماه امسال به تصویب هیأت عالی بانک مرکزی رسید.
وی با اشاره به چشمانداز سهساله این بانک افزود: هدفگذاری شده است سرمایه پستبانک ایران تا سال ۱۴۰۷ به ۹۰ همت افزایش یابد تا بانک بتواند ضمن تقویت توان رقابتی، خدمات خرد را در سراسر کشور توسعه داده و تأمین مالی پروژههای بزرگ اقتصاد دیجیتال را نیز برعهده بگیرد.
حمید بنائیان این رویکرد را زمینهساز حرکت پستبانک ایران به سمت تبدیلشدن به یک «بانک جامع» دانست و گفت: توسعه خدمات بانکی در سراسر کشور و ایفای نقش تخصصی در تأمین مالی اقتصاد دیجیتال، دو محور اصلی این مسیر خواهد بود. توسعه بانکداری شرکتی و حمایت از کسبوکارهای دانشبنیان
مدیرعامل پستبانک ایران همچنین از ایجاد واحد تخصصی بانکداری شرکتی در پستبانک ایران خبر داد و اظهار کرد: هدف از راهاندازی این واحد، ارائه خدمات مالی نوین و متناسب با نیازهای شرکتهای دانشبنیان، کسبوکارهای فناور و مجموعههای فعال در اقتصاد دیجیتال است.
وی تأکید کرد: این بانک تلاش دارد با بازتعریف همکاری با فینتکها و توسعه خدمات نوین بانکی، ظرفیتهای موجود برای تأمین مالی و ارائه خدمات به کسبوکارهای دیجیتال و فناور را بیش از گذشته فعال کند.
انتهای پیام/
شهری روی ماه؛ آیا رویای تازه ایلان ماسک عملی است؟
ایلان ماسک گفت اسپیسایکس به جای تمرکز بر ساخت یک شهر در مریخ، اکنون توجه خود را به ایجاد شهری روی ماه معطوف کرده است.
دلیل این تغییر چه بود و از طرح ساخت این شهر روی ماه چه اطلاعاتی در دست است؟ ماه به جای مریخ
هنوز طرح رسمی و مفصلی همراه با نقشههای فنی برای این شهر وجود ندارد، بلکه بیشتر چشماندازی است که ایلان ماسک در شبکه اجتماعی ایکس خود به اشتراک گذاشت.
او طرح ایجاد یک سکونتگاه دائمی برای انسانها را مطرح کرد؛ سکونتگاهی که با بهرهگیری از منابع ماه و در سایه پروازهای مکرر به این قمر، بتواند به مرور زمان توسعه یابد و گسترش پیدا کند.
آقای ماسک در پست خود در شبکه ایکس گفت این هدف میتواند در «کمتر از ۱۰ سال محقق شود، در حالی که مریخ بیش از ۲۰ سال زمان میبرد.»
او گفت: «ماموریت اسپیسایکس تغییری نکرده است؛ گسترش آگاهی و حیات انسانی به فراتر از زمین و به سوی ستارگان.»
ماسک توضیح داد که سفر به مریخ تنها زمانی امکانپذیر است که «سیارهها هر ۲۶ ماه یکبار در موقعیتی مناسب نسبت به یکدیگر قرار بگیرند؛ سفری که خود حدود شش ماه طول میکشد.»
او افزود: «در مقابل، هر ۱۰ روز یکبار میتوانیم به ماه سفر کنیم؛ سفری که فقط دو روز طول میکشد و این یعنی میتوانیم روند توسعه و تکمیل یک شهر روی ماه را بسیار سریعتر از یک شهر روی مریخ پیش ببریم.»
ایلان ماسک گفت که ماموریت اسپیسایکس همچنان تحقق هدف دیرینه او، یعنی ساخت یک شهر در مریخ، است و این روند «حدود پنج تا هفت سال دیگر» آغاز خواهد شد. او افزود: «اما اولویت اصلی، تضمین آینده تمدن بشری است و ماه راه سریعتری برای رسیدن به این هدف به شمار میرود.»
هواداران و دنبالکنندگان ایلان ماسک در شبکههای اجتماعی به سرعت طرحها و تصویرسازیهایی از آنچه این شهر در ماه میتواند شبیه آن باشد، ساختند و به اشتراک گذاشتند. برخی نیز از ابزار هوش مصنوعی ایلان ماسک، گراک، استفاده کردند.
اظهارات ایلان ماسک بازتاب گزارشی در والاستریت ژورنال است که گفته بود اسپیسایکس به سرمایهگذاران اعلام کرده ماموریتهای ماه را در اولویت قرار میدهد و تلاش برای سفر به مریخ را با برنامهریزی برای یک فرود بدون سرنشین در ماه در مارس ۲۰۲۷ به زمان بعد موکول میکند.
این تغییر در تضاد با تمرکز دیرینه ایلان ماسک بر مریخ به عنوان مقصد اصلی اسپیسایکس است. او سال گذشته گفته بود این شرکت قصد دارد تا پایان ۲۰۲۶ در یک ماموریت بدون سرنشین فضاپیمایی به مریخ پرتاب کند.
آقای ماسک ژانویه سال گذشته در پاسخ به پستی در شبکه اجتماعی ایکس گفت: «نه، ما مستقیم به مریخ میرویم. ماه یک حواسپرتی است.»
ایلان ماسک سابقهای طولانی در تعیین جدولهای زمانی بلند پروازانه برای پروژههایی مانند خودروهای برقی و فناوری خودران دارد که بارها مطابق برنامه محقق نشدهاند. چگونه میتوان آن را انجام داد
دکتر سونگوو لیم، مدرس ارشد کاربردهای فضایی، اکتشاف و ابزارسازی در دانشگاه ساری در بریتانیا، طرح اسپیسایکس برای ساخت پایگاهی در ماه را «بلند پروازانه» توصیف میکند، اما نه «علمیتخیلی.»
او گفت: «اساس این طرح، استفاده از خاک ماه برای تولید اکسیژن، آب و مصالح ساختمانی است؛ فرایندهایی که نمونههای آنها را همین حالا هم روی زمین به کار میبریم. از نظر تئوری، این کار شدنی است.»
دکتر لیم توضیح میدهد که چالش اصلی این است که آیا این سامانهها میتوانند در محیط خشن ماه به شکلی قابل اعتماد عمل کنند یا نه؛ محیطی که با دماهای بسیار شدید، گردوغبار ریز، گرانش کم و منابع محدود انرژی شناخته میشود. او میافزاید: «پیش از آنکه بتوانیم به این سامانهها اتکا کنیم، باید آنها را بهدرستی روی سطح ماه آزمایش کنیم.»
او اشاره میکند که سازمانهای فضایی دولتی معمولا با «احتیاط» پیش میروند، چون به بودجه عمومی و چرخههای بلندمدت سیاسی وابستهاند؛ موضوعی که به گفته او «سرعت آزمودن ایدههای جدید را محدود میکند». او میگوید اسپیسایکس «به شیوهای متفاوت عمل میکند».
او میگوید: «اگر سامانه جدید موشکی این شرکت مطابق برنامه عمل کند، میتواند تجهیزات را با دفعات بیشتر و هزینه کمتر به ماه منتقل کند و در نتیجه، روند پیشرفت را سرعت ببخشد.»
دکتر اوغور گوون، مدیر مرکز مطالعات هوافضا و انرژی در دانشگاه جیدی گوئنکا در هند، میگوید ماه در مقایسه با مریخ برای نخستین سکونتگاههای انسانی یک مزیت مهم دارد: امکان ارسال سریع تدارکات و واکنش سریع در شرایط اضطراری.
او گفت: «اگر مشکلی پیش بیاید و در آنجا زیستگاهی داشته باشید، میتوانید بلافاصله یک ماموریت پشتیبانی اعزام کنید.» او یادآور شد که سفر از زمین به ماه معمولا «دو تا سه روز» طول میکشد.
با این حال، دکتر لیم هشدار میدهد که دستیابی به «شهری واقعا خودکفا در ماه» همچنان هدفی دوردست است.
او میگوید: «تولید مواد غذایی بدون انتقال مواد مغذی از زمین و ایجاد چرخهای که در آن همه چیز بازیافت و دوباره استفاده شود، به مراتب پیچیدهتر است. تحقق این هدف احتمالا به چندین دهه زمان نیاز دارد. بنابراین این چشمانداز دستیافتنی است، اما بهتدریج و گامبهگام محقق خواهد شد، نه یکباره.»
کلایو نیل، استاد مهندسی عمران و محیط زیست و علوم زمین در دانشگاه نوتردام آمریکا و پژوهشگر اکتشافات انسانی ماه، نیز با این نظر موافق است.
او گفت: «تا زمانی که بررسی جامعی برای شناسایی منابع ماه انجام نشود و مشخص نشود که استخراج آنها از نظر اقتصادی صرفه دارد، نمیتوانیم بدانیم بهترین محل برای ساخت شهری که قرار است بهتدریج گسترش یابد کجاست؛ شهری که به منابع در دسترس و قابل استخراج نیاز دارد.»
دکتر لیم معتقد است این احتمال «واقعبینانه» است که یک «پایگاه کوچک در ماه» طی ۱۰ سال آینده بتواند بخشی از اکسیژن مورد نیاز خود را تولید کند و شاید حتی آب استخراج کند. او میگوید: «این یک پیشرفت بزرگ خواهد بود.»
جفری هافمن، فضانورد پیشین ناسا و استاد کنونی مهندسی هوانوردی و فضانوردی در موسسه فناوری ماساچوست در آمریکا، معتقد است که اگر اسپیسایکس و بلو اوریجین، شرکت فناوری فضایی متعلق به جف بزوس، بنیانگذار آمازون، بتوانند فرودگرهای ماهنشین را با موفقیت توسعه دهند، «همین حالا هم میتوانیم نیازهای تدارکاتی یک پایگاه در ماه را تامین کنیم.»
او گفت: «اما مریخ هنوز یک گام بیش از حد دور است.»
با این حال، پروفسور جفری هافمن میگوید تجربه بهدست آمده از ساخت زیستگاههای پایدار قمری میتواند در نهایت برای ایجاد پایگاهی در مریخ به کار رود.
دکتر گوون نیز با این نظر موافق است و میافزاید که پس از ایجاد یک پایگاه در ماه، رسیدن به مریخ بسیار آسانتر خواهد شد، زیرا ماه میتواند نقش «سکوی پرش» را ایفا کند. رقابت فزاینده
اظهارات ایلان ماسک در حالی مطرح شده که ایالات متحده با رقابت فزاینده چین برای بازگرداندن انسان به ماه در این دهه روبهرو است. از زمان ماموریت آپولو ۱۷ ناسا در سال ۱۹۷۲، هیچکس بر سطح ماه قدم نگذاشته است.
ماسک بهتازگی اعلام کرده است که اسپیسایکس شرکت استارتآپی xAI را که خود نیز هدایت آن را بر عهده دارد، خریداری کرده است؛ معاملهای که ارزش شرکت موشکسازی و ماهوارهای اسپیسایکس را یک تریلیون دلار و ارزش شرکت هوش مصنوعی xAI را ۲۵۰ میلیارد دلار برآورد میکند.
به گفته میشل فلوری، خبرنگار در نیویورک، این اقدام همچنین میتواند به هدف دیگر ماسک، یعنی استقرار مراکز داده در فضا برای پردازش گسترده دادههای هوش مصنوعی، کمک کند.
ماه گذشته، ایلان ماسک برنامههایی برای قرار دادن یک میلیون مرکز داده در فضا اعلام کرد. برنامهای که امیدوار است به پاسخگویی به تقاضای رو به رشد برای تاسیسات موجود روی زمین که ناشی از افزایش استفاده از هوش مصنوعی است، کمک کند.
اما برخی کارشناسان همچنان تردید دارند و به نبود هوا برای خنکسازی واحدهای پردازش گرافیکی که نقش کلیدی در هوش مصنوعی و وظایف پردازشمحور داده دارند، در خلا فضا به عنوان یکی از چالشهای اصلی اشاره میکنند.
ایلان ماسک در پاسخ به یک کاربر در شبکه اجتماعی ایکس گفت ناسا امسال کمتر از ۵ درصد درآمد اسپیسایکس را تامین خواهد کرد.
اسپیسایکس پیمانکار اصلی در برنامه ماه آرتمیس ناسا است که ماموریت فرود فضانوردان بر ماه را بر عهده دارد.
منبع: bbc پربیننده ترین پست همین یک ساعت اخیر اسطوره رئال مادرید ازدواج کرد و مسلمان شد (+عکس) نظرات کاربران خبر قبل اشتراک گذاری : امارات: قطع همه روابط تجاری مالی با ایران / وزارت خارجه ایران: تکذیب شلیک موشک به سمت امارات بیشتر بخوانید: ایلان ماسک: یک شهر روی ماه میسازم تماشاخانه حریق مرموز در قلب گرگان؛ از سیمکشی فرسوده تا شایعات داغ / گرگان چه چیزی را از دست داد؟ موتورسیکلت هست، زن موتورسوار هست؛ پس چه چیزی کم است؟ فیلم های دیگر عضویت در اینستاگرام عصر ایران ۱۵ سال پیش در چنین روزی این لحظه با حافظ گلستان سعدی آموزش زبان انگلیسی آپارات عصر ایران اپلیکیشن عصر ایران

کنکور ۱۴۰۵ در ایستگاه پایانی/ آزمون گروههای ریاضی و انسانی برگزار شد

خاموشیهای ویرانگر؛ لوازم خانگی میسوزد، مسیر جبران خسارت مبهم است!

بیتکوین دوباره بالای ۷۰ هزار دلار رفت؛ بازار به تغییرات اوراق آمریکا واکنش نشان داد - پیوست

جای زخم ۱۸متری ایلان ماسک بر چهره ماه

خشم بیدلیل را جدی بگیرید

