
هوش مصنوعی به کمک ارزیابی طرحهای دانشبنیان آمد

سیاستگذاری در حوزه فناوری نباید به تولید یک محصول محدود شود
به گزارش اصلاحات نیوز؛
حسین افشین امروز پنج شنبه ۲۹ مرداد در حاشیه بازدید از نمایشگاه صنعت ساختمان در نمایشگاه بین المللی تهران در پاسخ به چگونگی برنامه «هاتف» افزود: این طرح برای حوزههای نوظهوری طراحی شده که ممکن است به دلیل نبود بازار اولیه سرمایهگذاری کافی در آنها شکل نگیرد. در این مسیر دانش و فناوری موجود در دانشگاهها و هستههای پژوهشی باید به شرکتهای فناور تبدیل شود.
وی افزود: این شرکتها سپس با استفاده از ظرفیت پارکهای علم و فناوری و طرح «ناشناس» مسیر تبدیل شدن به شرکتهای دانشبنیان را طی میکنند چراکه این زنجیره امکان تجاریسازی ایدهها و رساندن آنها به محصول را فراهم میکند.
معاون علمی رئیسجمهور با تأکید بر اینکه، رسیدن به محصول پایان کار نیست افزود: در واقع محصول در این مرحله تنها بیانگر تحقق فناوری است در حالی که نوآوری زمانی شکل میگیرد که فناوری بتواند اثر اقتصادی اجتماعی و اقتداری ایجاد کند.
وی ادامه داد: امروز باید از فناوری و نوآوری عبور کرده و به «قابلیت» برسیم. قابلیت به معنای تکرارپذیری موفقیتهاست، یعنی بتوانیم دستاوردی را که یکبار به دست آمده است بهطور مستمر توسعه داده و تکرار کنیم.
وی همچنین هوش مصنوعی را یکی از مهمترین قابلیتهای مورد نیاز کشور دانست وگفت: نگاه به هوش مصنوعی نباید تکمحصولی باشد. هدف ایجاد فرایندهای اجرایی زیرساختهای پردازشی سازوکارهای تنظیمگری ضمانتهای اجرایی آزمایشگاههای صحتسنجی و محیطهای آزمون یا سندباکس است تا از ورود سامانههای دارای خطا سوگیری یا عملکرد غیرقابل اعتماد جلوگیری شود.
این مقام مسئول در ادامه با اشاره به برگزاری منظم جلسات ستاد هوش مصنوعی با حضور معاون اول رئیسجمهور خاطرنشان کرد: کشور تا دو سال پیش از زیرساخت پردازش هوش مصنوعی برخوردار نبود، اما در مدت کوتاه گذشته زیرساختهای مناسبی در این حوزه فراهم شده و روند رشد نیز شتاب گرفته است.
وی با بیان اینکه، فاصله میان تولید علم و کاربردپذیری فناوری در کشور همچنان وجود دارد افزود: در حوزههای نوظهور نتایج علمی و کاربردی به سرعت به ثمر نمینشینند و نیازمند سرمایهگذاری پایدار و نگاه بلندمدت هستند.
افشین اضافه کرد:سیاست معاونت علمی پرهیز از اقدامات نمایشی و تمرکز بر فعالیتهای اصیل پیوسته و منسجم با اثرگذاری ماندگار است.
معاون علمی فناوری و اقتصاد دانشبنیان رئیسجمهور گفت: معاونت علمی در پارادایم جدیدی که از مردادماه اعلام شده است به سمت «قدرتبنیان» شدن حرکت میکند و در این پارادایم قابلیت بهعنوان شاخص اصلی مطرح است.
وی افزود: شرکت دانشبنیانی که نتواند دانش خود را بهروز کند و تکثیر دهد و به قابلیت پایدار تبدیل کند در این پارادایم جایگاهی نخواهد داشت. به همین دلیل حمایت از محصولات دانشبنیان نیز باید متناسب با روزآمدی فناوری باشد و محصولی که فناوری آن منقضی شده است نمیتواند برای همیشه از حمایتهای پیشین برخوردار بماند.
وی همچنین نقش شرکتهای دانشبنیان، استادان دانشگاه، پارکهای علم و فناوری، مراکز و کارخانههای نوآوری، رسانهها و نظام آموزشی را در تحقق این مسیر تعیینکننده دانست و گفت: اگر به دنبال کشوری قدرتمند در علم و فناوری هستیم آموزش در مدارس نیز باید متحول شود تا خلاقیت و فرایند دانشبنیانی از کودکی در نسل آینده نهادینه شود.
افشین گفت:معاونت علمی، فناوری و اقتصاد دانش بنیان رئیس جمهور، مسیر «قدرتبنیان» شدن فناوری را با تمرکز بر هوش مصنوعی دنبال میکند.
وی تاکیدکرد: سیاست جدید معاونت علمی، تکمیل زنجیره تبدیل ایده به محصول و عبور از فناوری و نوآوری برای دستیابی به قابلیتهای پایدار و تکرارپذیر است و در این مسیر هوش مصنوعی بهعنوان یکی از محورهای اصلی آن دنبال میشود.
طرح «هاتف»؛ مسیر معاونت علمی برای رساندن ایدههای دانشگاهی به بازار
به گزارش گروه دانشگاه خبرگزاری دانشجو به نقل از معاونت علمی، فناوری و اقتصاد دانشبنیان ریاست جمهوری، افشین در حاشیه بازدید از بیستوششمین نمایشگاه بینالمللی صنعت ساختمان، با تشریح پارادایم جدید معاونت علمی و حرکت از فناوری و نوآوری به سمت ایجاد قابلیتهای پایدار و تکرارپذیر، اظهار کرد: یکی از برنامههایی که معاونت علمی در آغاز این مسیر دنبال کرده، طرح هاتف است.
وی با بیان اینکه معاونت علمی در رویکرد جدید خود به دنبال تبدیل ایده به بازار و هدایت زنجیرههای شکلگیری فناوری است، افزود: در معاونت علمی دنبال این هستیم که ایده را به بازار تبدیل کنیم و در این میان زنجیرهها را هدایت کنیم. برای حوزههای نوظهوری که ممکن است به دلیل نبود بازار شکلگرفته، سرمایهگذاری کافی روی آنها وجود نداشته باشد، طرحی هدایتگر با عنوان هاتف تعریف شده است.
معاون علمی، فناوری و اقتصاد دانشبنیان رئیسجمهور ادامه داد: در قالب این طرح، حوزههایی که دانش و ظرفیت فناورانه آنها در دانشگاه وجود دارد، شناسایی میشوند و تلاش میکنیم هستههای پژوهشی فعال در این حوزهها را به شرکتهای فناور تبدیل کنیم. این شرکتهای فناور نیز در ادامه، در پارکهای علم و فناوری و با استفاده از ظرفیتهای حمایتی، مسیر تبدیل شدن به شرکتهای دانشبنیان را طی خواهند کرد.
افشین با تأکید بر اینکه طرح هاتف با هدف ایجاد یک زنجیره پیوسته از ایده تا بازار طراحی شده است، گفت: ما یک زنجیره تعریف کردهایم که به ما اجازه میدهد ایدهای را که یک نخبه، عضو هیئت علمی، دانشگاهی یا یک جوان متخصص و صاحب ایده دارد، در یک مسیر مشخص به محصول برسانیم.
وی با اشاره به اینکه رسیدن به محصول پایان مسیر توسعه فناوری نیست، تصریح کرد: وقتی ایده به محصول رسید، آیا کار پایان پیدا کرده است؟ خیر. تا اینجا فناوری اتفاق افتاده است، اما ما دنبال نوآوری هستیم. نوآوری یعنی فناوری بتواند خلق اثر کند؛ یعنی یک اثر اقتصادی، اجتماعی و اقتداری داشته باشد؛ بنابراین وقتی از نوآوری صحبت میکنیم، منظور این است که فناوری را به یک اثر مؤثر تبدیل کنیم.
رئیس بنیاد ملی نخبگان، در ادامه با تأکید بر ضرورت عبور از مفهوم نوآوری و رسیدن به قابلیت، اظهار کرد: آیا ایجاد اثر اقتصادی و اجتماعی کافی است؟ پاسخ امروز به این پرسش «نه» است و به همین دلیل است که بر قابلیت تأکید دارم و معتقدم نوآوری باید به «قابلیت» تبدیل شود.
افشین، قابلیت را به معنای تکرارپذیری موفقیتها دانست و افزود: قابلیت یعنی بتوانید یک موفقیتی را که به دست آوردهاید، تکرار کنید. ما امروز دنبال این هستیم که از فناوری و نوآوری عبور کرده و به قابلیت برسیم؛ قابلیتی که بتواند در مقیاس ملی ایجاد شود، استمرار پیدا کند و بهصورت پایدار توسعه یابد.
توسعه «هوش مصنوعی» در مسیر ایجاد قابلیت دانشبنیان
افشین، یکی از مهمترین قابلیتهای مورد نیاز کشور را در شرایط کنونی، هوش مصنوعی دانست و گفت: یکی از قابلیتهایی که باید به آن برسیم، هوش مصنوعی است. اما هوش مصنوعی را نباید صرفاً به شکل یک محصول منفرد دید.
وی ادامه داد: برای مثال، اینکه بگوییم با استفاده از هوش مصنوعی توانستهایم دادههای ساختمانی را بخوانیم، سامانهای طراحی کردهایم که آموزش میبیند، فرمان صادر میکند و یک مسئله مشخص را حل میکند، به معنای پایان مسیر نیست. ما دنبال این هستیم که هوش مصنوعی در کشور به یک قابلیت تبدیل شود.
معاون علمی رئیسجمهور با اشاره به فعالیت ستاد توسعه فناوری و کاربردهای هوش مصنوعی اظهار کرد: فرآیند هوش مصنوعی در کشور در قالب ستاد مربوطه، بهصورت منظم و با حضور معاون اول رئیسجمهور دنبال میشود و همین هفته نیز هشتمین جلسه این ستاد برگزار شد. هدف ما این است که هوش مصنوعی را از سطح محصولات و کاربردهای منفرد عبور داده و به یک قابلیت ملی تبدیل کنیم.
افشین در تشریح الزامات ایجاد چنین قابلیتی گفت: باید ببینیم فرایند ایجاد قابلیت اجرایی چیست و ضمانت اجرایی آن چگونه شکل میگیرد. بر اساس اصولی که در دنیا نیز دنبال میشود، ما در برخی حوزهها باید تسهیلگر باشیم، در برخی حوزهها تنظیمگر باشیم و زیرساختهای لازم را آماده کنیم. در کنار این موارد، باید آزمایشگاههای صحتسنجی و سندباکس نیز داشته باشیم.
وی افزود: اگر سندباکس و زیرساختهای صحتسنجی وجود نداشته باشد، ممکن است کدهایی وارد فرآیند شوند که فریبدهنده باشند یا نتوانند عملکرد مورد انتظار را ارائه دهند؛ بنابراین ایجاد این زیرساختها بخشی از مسیر رسیدن به قابلیت ملی در حوزههای فناورانه است.
معاون علمی، فناوری و اقتصاد دانشبنیان رئیسجمهور با اشاره به توسعه زیرساختهای پردازش هوش مصنوعی در کشور طی سالهای اخیر اظهار کرد: ما فکر میکنیم در یک بازه زمانی حدود سه سال میتوانیم مسیر ایجاد قابلیتهای جدی در این حوزه را دنبال کنیم. باید توجه داشت که تا دو سال پیش، زیرساخت پردازش هوش مصنوعی در کشور به این شکل وجود نداشت، اما در همین فاصله کوتاه، زیرساخت بسیار خوبی در کشور آماده شده و در حال افزایش نرخ رشد آن هستیم.
وی ادامه داد: امروز جایگاه کشور از نظر علمی مناسب است و امیدواریم در حوزه کاربردپذیری نیز بتوانیم این جایگاه را به شکل محسوسی ارتقا دهیم. در سال جاری نیز در شاخصهای مرتبط با کاربردپذیری، بهبود قابل توجهی داشتهایم.
افشین با اشاره به فاصله میان تولید علم و کاربردیسازی فناوری گفت: البته فاصله میان جایگاه علمی و کاربردپذیری ما همچنان زیاد است، اما این فاصله در حال کاهش است. باید توجه داشت که کار علمی و کاربردی، بهویژه در حوزههای نوظهور، الزاماً زودبازده نیست.
وی برای تبیین این رویکرد افزود: برخی از این فعالیتها شبیه درخت گردو هستند؛ وقتی یک درخت گردو میکارید، در سال اول و دوم محصول نمیدهد، اما در مقابل، محصول و دوام آن میتواند ماندگار باشد. ما نیز به دنبال کارهای نمایشی و فعالیتهای سطحی نیستیم؛ به دنبال مسیرهایی اصیل، پیوسته و منسجم هستیم که بتوانند اثرگذاری طولانیمدت ایجاد کنند.
معاون علمی رئیسجمهور با تأکید بر پرهیز از رویکردهای نمایشی در توسعه فناوری تصریح کرد: ما دنبال جرقههای کوتاهمدت و محصولاتی که صرفاً برای مدت کوتاهی مطرح شوند نیستیم؛ بلکه میخواهیم یک مسیر روشن و پایدار ایجاد کنیم. هدف این است که زنجیرهای شکل بگیرد که از ایده و دانش آغاز شود، به فناوری و نوآوری برسد و در نهایت به قابلیت و اثر اقتصادی، اجتماعی و اقتداری تبدیل شود.
وی با اشاره به تغییر رویکرد رسمی معاونت علمی اظهار کرد: در پارادایم جدیدی که معاونت علمی از مردادماه بهصورت رسمی اعلام کرده است، ما به سمت پارادایم قدرتبنیان حرکت میکنیم. در این پارادایم، قابلیت بهعنوان یکی از پارامترهای اصلی مورد توجه قرار میگیرد.
افشین ادامه داد: وقتی با یک شرکت دانشبنیان صحبت میکنم، تأکید میکنم شرکتی که نتواند دانش خود را بهصورت مستمر تکثیر و بهروزرسانی کند، دیگر با الزامات این پارادایم همخوان نیست. فناوری دائماً در حال تغییر است و نمیتوان صرفاً به موفقیتهای گذشته تکیه کرد.
وی افزود: به همین دلیل، ما بهعنوان هدایتگر باید به شرکت دانشبنیان بگوییم که حمایتهای ما از یک محصول یا فناوری، مادامالعمر نیست. ممکن است یک فناوری پنج سال پیش، فناوری درخشان و شایسته حمایت بوده باشد و یک شرکت را به یک شرکت دانشبنیان تبدیل کرده باشد، اما امروز همان فناوری ممکن است دیگر فناوری جدید و رقابتپذیری محسوب نشود.
معاون علمی، فناوری و اقتصاد دانشبنیان رئیسجمهور تأکید کرد: این ادبیات را در حال جاری کردن در اکوسیستم فناوری و نوآوری کشور هستیم؛ چراکه هدف ما صرفاً افزایش تعداد شرکتها یا محصولات نیست، بلکه ایجاد شرکتها و فناوریهایی است که بتوانند بهصورت مستمر دانش خود را بهروز کنند، تکثیر کنند و قابلیتهای جدید ایجاد کنند.
وی با اشاره به نقش اجزای مختلف زیستبوم در تحقق این رویکرد گفت: این مسیر بدون همکاری اجزای اکوسیستم امکانپذیر نیست و باید با کمک شرکتهای دانشبنیان، استادان دانشگاه، پارکهای علم و فناوری، مراکز نوآوری، کارخانههای نوآوری، رسانه و نظام آموزشی کشور دنبال شود.
افشین نقش نظام آموزشی را در شکلگیری فرهنگ نوآوری و دانشبنیان از سنین پایین مهم دانست و گفت: اگر به دنبال کشوری هستیم که بخواهد در علم و فناوری قدرتمند شود، باید آموزش در مدارس نیز متفاوت شود. خلاقیت و فرایند دانشبنیانی باید از کودکی در جامعه نهادینه شود.
وی خاطرنشان کرد: مسیر قدرتبنیان شدن کشور، مسیری یکپارچه است که از مدرسه و پرورش خلاقیت آغاز میشود، در دانشگاه با تولید دانش و شکلگیری هستههای پژوهشی ادامه پیدا میکند، از طریق طرحهایی مانند هاتف به سمت شرکتهای فناور و دانشبنیان هدایت میشود، با توسعه فناوری و نوآوری به محصول و اثر میرسد و در نهایت با ایجاد قابلیتهای تکرارپذیر، به قدرت اقتصادی، اجتماعی و اقتداری کشور تبدیل میشود.
معاون علمی رئیسجمهور در پایان تأکید کرد: هدف نهایی این مسیر، ایجاد جرقههای کوتاهمدت یا صرفاً تولید محصول نیست؛ بلکه ایجاد یک مسیر روشن، اصیل، پیوسته و منسجم برای تبدیل ایده و دانش به فناوری، فناوری به نوآوری، نوآوری به قابلیت و قابلیت به قدرت ملی است؛ مسیری که طرح هاتف یکی از حلقههای مهم آن برای هدایت ظرفیتهای دانشگاهی و پژوهشی به سمت بازار و اقتصاد دانشبنیان به شمار میرود.
چرا گوشیهای شیائومی گران شدند/ پای هوش مصنوعی در میان است؟
به گزارش گروه دانشگاه خبرگزاری دانشجو؛ افزایش قیمت گوشیهای شیائومی در ماههای اخیر در حالی توجه بازار موبایل را به خود جلب کرده که این افزایش تنها به یک مدل یا یک بازار محدود نیست. بررسی گزارشهای منتشرشده از سوی رسانههای تخصصی و مؤسسات تحقیقاتی بازار نشان میدهد که **افزایش شدید قیمت تراشههای حافظه، فشار اصلی بر هزینه تولید گوشیهای هوشمند** است؛ فشاری که حالا به قیمت نهایی محصولات نیز منتقل شده است.
در این میان، نام شیائومی بیشتر از گذشته مطرح شده است. شرکت شیائومی در سهماهه دوم سال ۲۰۲۶ با کاهش قابلتوجه سود مواجه شد و رویترز گزارش داده است که افزایش هزینه قطعات، بهویژه حافظه، حاشیه سود بخش گوشیهای هوشمند این شرکت را تحت فشار قرار داده است. حاشیه سود ناخالص گوشیهای شیائومی در این دوره از ۱۱.۵ درصد در سال قبل به ۸.۵ درصد کاهش پیدا کرد. درآمد بخش گوشی نیز ۷.۵ درصد افت کرد و به ۴۲.۱ میلیارد یوان رسید.
حافظه؛ قطعهای که معادله قیمت گوشی را تغییر داد
ریشه اصلی این اتفاق را باید در بازار جهانی DRAM و NAND جستوجو کرد؛ دو نوع حافظهای که در گوشیهای هوشمند برای RAM و فضای ذخیرهسازی استفاده میشوند.
افزایش تقاضا برای حافظه در مراکز داده و زیرساختهای هوش مصنوعی، ظرفیت تولید را تحت فشار قرار داده و بخشی از عرضه حافظه به سمت مشتریان بزرگ حوزه هوش مصنوعی رفته است. نتیجه این شرایط، افزایش هزینه تأمین حافظه برای تولیدکنندگان گوشی بوده است.
Counterpoint Research در گزارشهای خود درباره بازار گوشیهای هوشمند اعلام کرده است که کمبود DRAM و NAND در سال ۲۰۲۶ به افزایش هزینه قطعات ساخت گوشی منجر شده و فشار ناشی از هزینه حافظه همچنان بر بازار ادامه دارد. این مؤسسه همچنین کاهش فروش گوشی در چین را با افزایش هزینه حافظه مرتبط دانسته است.
رویترز نیز در تیرماه گزارش داد که محمولههای جهانی گوشی هوشمند در سهماهه دوم ۲۰۲۶ نسبت به سال قبل ۱۱ درصد کاهش یافته و به پایینترین سطح سهماهه دوم از سال ۲۰۱۳ رسیده است؛ یکی از عوامل اصلی این افت، کمبود تراشههای حافظه و افزایش قیمت آنها عنوان شده است.
شیائومی از افزایش قیمتها در امان نماند
فشار هزینه حافظه تنها در صورتهای مالی شیائومی دیده نمیشود و آثار آن به قیمت محصولات نیز رسیده است. گزارش DigiTimes در اوایل اوت نشان میدهد شیائومی در بازار چین قیمت برخی گوشیهای خود از جمله مدلهایی از سری Redmi و Xiaomi را افزایش داده است. این تغییرات از دوم اوت اعمال شد و افزایش هزینه حافظه و تراشه از عوامل اصلی آن عنوان شده است.
Notebookcheck نیز گزارش داده است که شیائومی قیمت برخی گوشیهای خود در چین را تا حدود **۱۳ درصد** افزایش داده است؛ افزایش قیمتی که در محصولات مجهز به تراشههای Snapdragon و MediaTek دیده شده و نشان میدهد مشکل صرفاً به یک تأمینکننده تراشه محدود نیست، بلکه فشار هزینه در سطح زنجیره تأمین قطعات وجود دارد. البته این افزایش قیمت به معنای گران شدن یکسان تمام گوشیهای شیائومی نیست و میزان تغییر قیمت به مدل، حافظه، بازار و زمان عرضه بستگی دارد.
چرا گوشیهای میانرده بیشتر تحت فشارند؟
شیائومی بخش بزرگی از بازار خود را در اختیار گوشیهای اقتصادی و میانرده دارد؛ محصولاتی که قیمت تمامشده آنها نسبت به گوشیهای پرچمدار حساستر است. رویترز در گزارش مربوط به عملکرد سهماهه دوم شیائومی اشاره کرده است که بیش از نیمی از گوشیهای این شرکت در محدوده قیمتی کمتر از ۲۰۰ دلار قرار دارند. بنابراین افزایش قیمت یک قطعه مانند حافظه میتواند تأثیر محسوسی بر هزینه ساخت این محصولات داشته باشد.
از سوی دیگر، شرکت نمیتواند تمام افزایش هزینه را به مشتری منتقل کند؛ زیرا افزایش شدید قیمت در گوشیهای اقتصادی میتواند باعث کاهش تقاضا شود. همین مسئله باعث شده تولیدکنندگان بین افزایش قیمت، کاهش حاشیه سود و تغییر مشخصات محصولات تعادل برقرار کنند.
قیمت گوشی فقط به کارخانه وابسته نیست
در بازار ایران، افزایش قیمت یک گوشی لزوماً به این معنا نیست که شرکت سازنده همان میزان قیمت رسمی محصول را افزایش داده است. قیمت نهایی گوشی وارداتی میتواند تحت تأثیر عوامل دیگری از جمله نرخ ارز، هزینه واردات، موجودی کالا، هزینههای تجاری، رجیستری و حاشیه سود فروشنده قرار گیرد. بنابراین اگر قیمت یک مدل شیائومی در بازار ایران به شکل ناگهانی افزایش پیدا کرده باشد، برای نسبت دادن کل افزایش به شرکت شیائومی باید قیمت رسمی و قیمت عمده همان مدل در بازارهای جهانی نیز بررسی شود. این موضوع بهخصوص درباره مدلهای قدیمیتر اهمیت دارد؛ زیرا کاهش موجودی میتواند باعث شود فروشندگان کالا را با قیمت بالاتری عرضه کنند، حتی اگر قیمت رسمی جهانی آن گوشی تغییر نکرده باشد.
یک نکته مهم در بررسی قیمت بازار این است که مدل رسمی «Redmi Note 14 Pro Max» در فهرست محصولات جهانی شیائومی وجود ندارد. مدل رسمی موردنظر در این خانواده، Redmi Note 14 Pro+ 5G است که شیائومی آن را با همین نام معرفی کرده است. به همین دلیل، اگر در بازار یا برخی فروشگاهها نام «Redmi Note 14 Pro Max» دیده میشود، باید مشخصات و کد دقیق دستگاه بررسی شود تا با Redmi Note 14 Pro+ 5G اشتباه نشود.
شواهد فعلی نشان میدهد فشار بازار حافظه دستکم در کوتاهمدت همچنان یکی از مهمترین عوامل تأثیرگذار بر قیمت گوشی خواهد بود. Counterpoint پیشتر پیشبینی کرده بود که قیمت حافظه در مسیر ۲۰۲۶ همچنان افزایش پیدا کند و این مسئله هزینه ساخت گوشیها را بالاتر ببرد.
با این حال، شیائومی اعلام کرده است که انتظار دارد فشار هزینه قطعات در نیمه دوم سال کاهش پیدا کند. بنابراین هنوز نمیتوان گفت افزایش قیمت فعلی الزاماً به یک روند دائمی تبدیل خواهد شد.
افزایش قیمت گوشیهای شیائومی را نمیتوان تنها به تصمیم فروشندگان یا افزایش قیمت یک مدل نسبت داد. بحران جهانی حافظه، افزایش قیمت DRAM و NAND، رشد تقاضای مراکز داده و هوش مصنوعی و افزایش هزینه قطعات، زنجیرهای را ایجاد کرده که از کارخانه آغاز شده و در نهایت به بازار موبایل رسیده است. شیائومی نیز به دلیل سهم بالای گوشیهای اقتصادی و میانرده، بیش از برخی برندها در معرض این فشار قرار گرفته است؛ موضوعی که حالا هم در کاهش حاشیه سود این شرکت و هم در افزایش قیمت برخی محصولات آن در بازار چین دیده میشود.
منابع : Reuters، Counterpoint Research، DigiTimes، Notebookcheck و وبسایت رسمی Xiaomi.

نسل تازهای از ساعتهای مجهز به سلول خورشیدی در پنجاهمین سال فناوری Eco-Drive سیتیزن

