بازار
گفتگو با صادقی مدیرعامل صندوق ذخیره فرهنگیان:
صندوق ذخیره فرهنگیان در 20 ماه گذشته، یکی از پرترافیکترین و پرثمرترین دوران مدیریتی خود را تجربه کرده است. بررسی عملکرد مؤسسه، نشان میدهد که تدوین استراتژیهای علمی، شفافسازی فعالیتها، خروج از تصمیمات سلیقهای و حفظ منافع 1.8 میلیون معلمان عضو مؤسسه، محور اصلی تمام فعالیتها بوده است.
در ادامه، جزئیات مهمترین اقدامات صورتگرفته برای ساختن آیندهای پایدار و سودآور در این مؤسسه را بررسی میکنیم
پایان تصمیمات سلیقهای؛ تصویب اولین برنامه راهبردی 5 ساله
برای نخستینبار در تاریخ مؤسسه، برنامه راهبردی 5 ساله تدوین و به تصویب هیأت امنا رسید، این اقدام بزرگ باعث شد تا تمامی تصمیمات سرمایهگذاری، چشماندازمحور، برنامهریزیشده و فارغ از رفتارهای سلیقهای باشد تا سرمایه فرهنگیان در مسیری امن حرکت کند.
تحول در ساختار؛ کاهش هزینهها و چرخش به سمت داراییهای پربازده
با هدف اجرای واقعی «طرح ارزش مالکانه» و خروج از بنگاهداری غیرضروری، برنامه چابکسازی شرکتها تدوین شد و بیش از 60 درصد پیشرفت داشت. ادغام هوشمندانه 5 هلدینگ عریض و طویل و تبدیل آن به 2 هلدینگ تخصصی که باعث کاهش چشمگیر هزینههای اداری و عمومی مجموعه شد و از سوی دیگر منابع حاصل از فرایند ساماندهی و منابع بلوکه شده در داراییهای کمبازده خارج و به سمت داراییهای بورسی مولد و پربازده هدایت شد.
شکستن طلسم 10 ساله ورود به بازار سرمایه (بورس)
در حالی که بیش از یک دهه هیچکدام از شرکتهای زیرمجموعه ورود به بورس را تجربه نکرده بودند، 8 شرکت در مسیر پذیرش در بازار سرمایه قرار گرفتند. از این تعداد، 4 شرکت بهطور کامل پذیرش و درج نماد شدهاند و 4 شرکت دیگر نیز تا پایان سال بورسی میشوند؛ گامی بزرگ برای ارتقای ارزش داراییهای اعضا.
رکوردشکنی بیسابقه در کسب درآمد و سودآوری و جهش 80 درصدی سود واحد اصلی
آمارهای مالی سال گذشته نشان میدهد مؤسسه به رکوردهای جدیدی در درآمدزایی و سودآوری دست یافته است. سودآوری واحد اصلی مؤسسه رشد چشمگیر و بالای 80 درصد را به ثبت رساند که نشاندهنده سلامت مسیر اقتصادی انتخابشده است.
زنده کردن 15 هزار میلیارد تومان از داراییهای …
