رویداد۲۴| در این نشست، مهمترین موضوعات مرتبط با ارتقای آمادگی سازمان در شرایط بحران، تداوم تولید، تأمین پایدار مواد اولیه، حفظ پایداری زنجیره تأمین، مدیریت ریسکهای عملیاتی و افزایش هماهنگی میان واحدهای مختلف مورد بررسی و تبادل نظر قرار گرفت.
در ادامه جلسه، اعضای کمیته ضمن ارائه گزارشهای تخصصی، راهکارهای اجرایی برای کاهش آسیبپذیری فرآیندهای تولید، حفظ آمادگی واحدهای عملیاتی، تقویت هماهنگی میان بخشهای مختلف و استمرار فعالیتهای شرکت در شرایط بحرانی را بررسی کردند.
حسین صداقت، سرپرست شرکت، با تأکید بر نقش برنامهریزی و آمادگی سازمانی در حفظ پایداری تولید اظهار داشت: پدافند غیرعامل تنها مجموعهای از اقدامات واکنشی نیست، بلکه یک رویکرد مدیریتی برای حفظ تداوم تولید، صیانت از سرمایههای انسانی و کاهش اثرات مخاطرات بر فعالیتهای شرکت است.
وی افزود: تأمین پایدار مواد اولیه، حفظ آمادگی خطوط تولید و هماهنگی مستمر میان واحدهای مختلف، از مهمترین اولویتهای شرکت در شرایط بحران است و با برنامهریزی هدفمند و همافزایی سازمانی، میتوان از بروز اختلال در روند تولید جلوگیری کرد.
در ادامه، منصور نوری، مدیر حراست، با اشاره به جایگاه نیروی انسانی در پایداری سازمان گفت: حفظ امنیت شغلی، آرامش روانی و سلامت کارکنان، در کنار ارتقای آمادگی سازمان، از مهمترین ارکان تداوم تولید است و تحقق این اهداف، مستلزم همکاری و مشارکت تمامی واحدهای شرکت خواهد بود.
در پایان این نشست، بر اجرای مصوبات کمیته، استمرار پایش ریسکها، تقویت آمادگی سازمانی و اتخاذ تدابیر لازم در راستای حفظ تولید پایدار، تأمین بهموقع مواد اولیه و صیانت از سرمایههای انسانی تأکید شد.
