رپرتاژ آگهی: بسیاری از افراد با یک ایده خوب، تخصص بالا یا سرمایه اولیه، کسبوکار خود را شروع میکنند. در ماهها و حتی سالهای اول، همه چیز با تلاش شبانهروزی و فردی پیش میرود؛ اما بعد از مدتی و با اضافه شدن نفرات جدید، سرعت رشد شرکت متوقف میشود. مدیر مجموعه روزی ۱۲ ساعت کار میکند، اما درآمد شرکت بیشتر نمیشود و مشکلات سادهای مثل بینظمی کارکنان، ناهماهنگی بین اعضا، بروز اختلافات داخلی و در نهایت خروج نیروهای کلیدی، تمام انرژی او را میگیرد.
دلیل این اتفاق چیست؟ واقعیت این است که تخصص در یک کار (مثلاً برنامهنویسی، تولید یک محصول یا ارائه یک خدمات) با مهارت «هدایت افراد و تیمسازی» کاملاً متفاوت است. جمع کردن چند متخصص در یک شرکت، لزوماً یک تیم کارآمد نمیسازد. اینجاست که اهمیت آموزش و یادگیری اصول مدیریت مشخص میشود. در این مقاله میخواهیم بررسی کنیم که چرا شرکت در یک دوره مدیریت کاربردی میتواند مسیر کاری شما را در ساخت تیمهای هماهنگ تغییر دهد. دوره MBA دقیقا چه کمکی به رفع چالشهای تیمی میکند؟
احتمالاً نام این دوره را زیاد شنیدهاید. در دوره MBA (مدیریت راهبردی کسبوکار)، قرار نیست با تئوریهای پیچیده دانشگاهی روبهرو شوید. هدف این دوره، آموزش مهارتهای واقعی است که به عنوان یک مدیر، برای تعامل حرفهای و هدایت افراد به آنها نیاز دارید.
شما در این دوره (با تمرکز بر دروسی مثل هوش هیجانی، مذاکره و توسعه فردی) یاد میگیرید که: هوش هیجانی و تحلیل رفتار: چگونه رفتار اعضای تیم را درک کنید، تعارضها و اختلافات را پیش از تبدیل شدن به بحران مدیریت کنید و روابط سازمانی سالمی بسازید. توسعه فردی و بلوغ ذهنی: چگونه هیجانات خود را کنترل کنید و در شرایط پرفشار کاری، تصمیمات باثبات و درستی …
