الهام مفاخری، در نشست تخصصی «تابآوری روانی زنان در شرایط بحران و جنگ» که بهصورت وبیناری در جهاددانشگاهی استان کردستان برگزار شد، اظهار کرد: توجه به مؤلفههای انگیزشی و تغذیه روانی افراد در سازمانها، در کنار بهکارگیری رویکردهای مدیریتی زنانه یا مادرانه، میتواند به بهبود تابآوری افراد و سازمانها کمک کند.
وی با اشاره به اینکه برخی ویژگیهای مرتبط با زنان و مادران میتواند در سبکهای مدیریتی نیز مورد توجه قرار گیرد، افزود: فارغ از اینکه مدیر زن باشد یا مرد، توجه به مؤلفههایی همچون همدلی، همکاری، ارتباط مؤثر و مراقبت میتواند زمینهساز افزایش تابآوری در سازمانها شود.
مفاخری با تأکید بر اینکه تابآوری به معنای تحمل فشار بینهایت نیست، بیان کرد: اگر فشار زیاد و مداوم باشد، حتی قویترین مواد نیز در شرایط خاص دچار تغییر میشوند؛ بنابراین انسانها و سازمانها نیز ظرفیت محدودی برای تحمل فشار دارند و لازم است در شرایط بحرانی، فرصت تنفس و مراقبت از خود و دیگران فراهم شود.
وی ادامه داد: داشتن اهداف مشخص در زندگی و کار، موجب تقویت دوباره انگیزه میشود و به افراد کمک میکند انرژی و توان خود را برای عبور از شرایط دشوار حفظ کنند.
مشاور اجتماعی معاون رئیسجمهور در امور توسعه روستایی و مناطق محروم، «گفتن و شنیدن» را از مهارتهای اساسی زندگی دانست و گفت: بسیاری از مشکلات ما ناشی از این است که بهدرستی به یکدیگر گوش نمیدهیم. شنیدن با گوش دادن آگاهانه، ارادی و هدفمند متفاوت است و اگر در این دو مهارت توانمند نباشیم، نمیتوانیم انتظار داشته باشیم در بهبود شرایط دیگران موفق باشیم.
مفاخری همچنین با اشاره به ضرورت تقویت تابآوری اجتماعی، خاطرنشان کرد: باید از تابآوری فردی فراتر برویم و سازمانها، محیطهای اجتماعی و اجتماعاتی را که در آن حضور داریم نیز تقویت کنیم. تابآوری اجتماعی میتواند جامعه را در مواجهه با بحرانها توانمندتر کند.
وی با اشاره به ویژگیهای شخصیتی مؤثر بر تابآوری، اظهار کرد: مسئولیتپذیری، نظم فردی، موفقیتطلبی و هدفگذاری از جمله ویژگیهایی هستند که میتوانند در شرایط سخت به کمک افراد بیایند. در کنار آن، اعتماد، صمیمیت، تعامل اجتماعی، رفتار دوستانه و انعطافپذیری نیز اهمیت زیادی دارند.
وی افزود: در مقابل، …
