به گزارش ایسنا، تیم و کریس وندرهوک، مالکان «مایاسپیس» و بنیانگذاران شرکت واینت تکنولوژی (Viant Technology)، اخیرا در مستندی با عنوان «مایاسپیس» به کارگردانی تامی آوالون ظاهر شدند و در آنجا از راهاندازی مجدد دیگری پس از تلاش ناموفق قبلی در سال ۲۰۱۳ خبر دادند.
آنها در این مستند گفتند: «ما هنوز مالک مایاسپیس هستیم. در حال حاضر متولی برند مایاسپیس هستیم و قصد داریم مایاسپیس را دوباره راهاندازی کنیم. ما فقط منتظر زمان مناسب برای انجام این کار هستیم. و اگر آن تلاش جواب ندهد، دوباره این کار را انجام خواهیم داد.»
«مایاسپیس» که در سال ۲۰۰۳ توسط تام اندرسون و کریس دیولف تاسیس شد، در سال ۲۰۱۱ توسط برادران وندرهوک خریداری شد. این پلتفرم به خاطر رابط کاربری عجیب و غریب، پروفایلهای قابل تنظیم و طرحبندی درخشان به یاد آورده میشود.
این پلتفرم زمانی محبوبترین وبسایت شبکه اجتماعی در جهان با ۱۱۵ میلیون بازدیدکننده در ماه در سال ۲۰۰۸ بود، اما به سرعت توسط فیسبوک کنار زده شد.
برادران وندرهوک تلاش کردند تا با ساختن یک «مایاسپیس» کاملا جدید، این پلتفرم را مدرن کنند. با این حال، با وجود مالکان متعدد و از دست دادن تبلیغکنندگان به فیسبوک، این پلتفرم با مشکل مواجه شد.
اگر «مایاسپیس» دوباره راهاندازی شود، وارد دوران پیچیده جدیدی از شبکههای اجتماعی خواهد شد؛ دورانی که در آن بازیگران غالب مانند اینستاگرام، تیکتاک، اسنپچت، یوتیوب و ردیت و سایرین، با موجی از واکنشهای قانونی و همچنین خستگی فزاینده از دنیای دیجیتال دست و پنجه نرم میکنند.
کیت وینیک، تحلیلگر ارشد شرکت فورستر، به شبکه سیانبیسی گفت: «هیجان در مورد راهاندازی مجدد مایاسپیس، نشاندهنده نوستالژی برای دوران آنالوگتر است، زمانی که الگوریتمها در زندگی ما کمتر غالب بودند. ما این را در اقدامات اخیر برندها و کاربران به سمت تجربیات اجتماعی کوچکتر و خصوصیتر مانند انفجار رشد در ساباستک و جوامع خصوصی در دیسکورد میبینیم که کمتر برای الگوریتم ساخته شدهاند و بیشتر برای کاربر شخصی هستند.»
همچنین این اتفاق در حالی رخ میدهد که نسل هزاره و نسل زد به دلیل کاهش سلامت روان و اعتیاد ناشی از پلتفرمهای غالب، به طور فزایندهای از استفاده از شبکههای اجتماعی خودداری میکنند. در عوض، آنها به دنبال آفلاین شدن، پذیرش فناوری آنالوگ و آرزوی دهه ۹۰ و اوایل دهه ۲۰۰۰ هستند.
حفظ علاقه کاربران؛ چالش کلیدی پلتفرمهای شبکه اجتماعی
با توجه به این موانع، موفقیت «مایاسپیس» به برخی عوامل کلیدی، از جمله جذب تبلیغکنندگان، حفظ علاقه کاربران و طفره رفتن از یک محیط نظارتی دشوار، بستگی دارد.
وینیک افزود که اکثر کسب و کارها قبل از شروع تخصیص بودجه به تبلیغات در یک پلتفرم شبکه اجتماعی، منتظر میمانند تا ببینند آیا مشتریانشان واقعا در آن فعال هستند یا خیر. پذیرش پلتفرمهای جدید اغلب پس از افزایش اولیه علاقه، کاهش مییابد؛ برای مثال پلتفرم مبتنی بر متن نوپلیس (Noplace) با تمرکز بر نسل زد با طراحی به سبک مایاسپیس، در روز راهاندازی به رتبه اول در اپ استور رسید، اما تا پایان روز بعد از فهرست پردانلودترینها ناپدید شد.
بر اساس گزارش شبکه سیانبیسی، بلواسکای، یک پلتفرم اجتماعی متنباز که در سال ۲۰۲۴ به عنوان رقیب توییتر راهاندازی شد، با جستجوی کاربران برای جایگزینی پلتفرم متعلق به ایلان ماسک، محبوبیت زیادی پیدا کرد. این پلتفرم در آوریل سال گذشته، ۱۰۰ میلیون دلار در سری بی جذب سرمایه کرد، اما طبق گزارشها، تا پایان اکتبر نسبت به ۱۲ ماه قبل، ۴۰ درصد کاهش در کاربران فعال روزانه موبایل را تجربه کرد. در همین حال، یکی از مدیران مهندسی سابق بلواسکای گفت که تعداد کاربران فعال روزانه آن از اوج ۱.۴ میلیون پست فعال در اواخر ۲۰۲۴، به حدود ۶۰۰ هزار در ژوئن کاهش یافته است.
مثال دیگر، اپلیکیشن اشتراکگذاری عکس «بیریل» (BeReal) بود که مدتی محبوب بود و در دوران همهگیری کرونا محبوبیت پیدا کرد، اما طبق دادههای شرکت «سیمیلار وب»، کاربران فعال ماهانه آن از ۲۰ میلیون در اوج خود در سال ۲۰۲۲، به حدود ۱۶ میلیون نفر کاهش یافته است.
انتهای پیام
