این نشست تخصصی که ۱۷ مرداد با حضور مدیران بنادر امام خمینی(ره) خرمشهر، آبادان، چوئبده، اروندکنار، سجافی و شادگان برگزار شد، به بستری برای شناسایی چالشهای عملیاتی در حوزههای گمرکی و لجستیکی و همچنین همافزایی جهت تدوین الگوهای واحد برای افزایش سهم بنادر استان از کریدورهای ترانزیتی و تجارت دریایی تبدیل شد.
در این جلسه، مدیران بنادر تابعه ضمن ارائه گزارشهای عملیاتی از وضعیت پروژهها و چالشهای پیشرو، بر ضرورت یکپارچهسازیِ الگوهای توسعهای و اشتراکگذاری تجربیات موفق برای رفع موانع لجستیکی تأکید کردند.
ترسیم نقشه راه توسعه بر مبنای رهنمودهای مقام عالی سازمان بنادر
محمد شکیبینسب، مدیرعامل سازمان بنادر و دریانوردی، در ارتباطی ویدئوکنفرانسی با مدیران استان، ضمن استماع دغدغههای آنان، چارچوبهای اصلی فعالیتهای آتی را در حوزههای کلیدی ابلاغ کرد.
الزام به حفظ شتاب پروژههای عمرانی و نوسازی تجهیزات
وی در حوزه پروژههای عمرانی، «حساسیتِ ویژه» و «رعایت دقیق زمانبندی» را شرط حفظ پویایی پروژهها دانست و تصریح کرد: روند پیشرفت طرحهای در دست اجرا نباید تحت هیچ شرایطی دچار وقفه شود. شکیبینسب با تأکید بر اینکه ارتقای ظرفیت، نیازمندِ نگاه توأمان به سختافزار و نرمافزار است، افزود:
«اولویت ما، ارتقا عملکرد حاکمیتی در فعالیتهای دریایی و خدمات بندری است و در بخش تجهیزات نیز، با هدف نوسازی ناوگان، پیگیریهای لازم برای تأمین منابع مالی در جریان است.
هوشمندسازی و تبادل داده؛ اولویت عملیاتی بنادر
مدیرعامل سازمان بنادر و دریانوردی در خصوص هوشمندسازی بنادر نیز مسیر را روشن عنوان کرد: بهرهگیری حداکثری از ظرفیت سامانههای فعلی، توسعه آنها و تحققِ کاملِ عملیاتیسازی تبادل داده بین گمرک و سازمان بنادر در کوتاهترین زمان ممکن، اصلیترین اولویت عملیاتی بنادر است.
استراتژی پیشگیرانه در ایمنی و امنیت غذایی
وی با تمرکز بر مؤلفه ایمنی (HSE)، رویکرد سازمان را «اقدامات پیشگیرانه» به جای «مدیریتِ پس از حادثه» دانست و از مدیران خواست با نظارت دقیق و آموزشِ مستمر، ضریب ایمنی را به حداکثر و نرخ حوادث را به حداقل برسانند. شکیبینسب همچنین با اشاره به نقش استراتژیک بندر امام خمینی(ره) در امنیت غذایی، بر کاهش هزینهها و زمانِ جابهجایی کالا تأکید کرد.
آموزش راهبردی و استانداردسازی قراردادهای توسعهای
در حوزه سرمایهگذاری و برونسپاری، وی ضمن استقبال از پیشنهادهای توسعهای، بر استانداردسازی قراردادهای سرمایهگذاری BOT و بهسازی انبارها و پایانهها تأکید کرد. همچنین، آموزش به عنوان یک «سرمایهگذاری راهبردی» مورد تأکید قرار گرفت و یادآور شد که انطباق با دانش روز دنیا، یکی از شاخصهای ارزیابی عملکرد مدیران خواهد بود.
رضایت ذینفعان و پیوستهای محیطزیستی؛ اصولِ تغییرناپذیر
مدیرعامل سازمان بنادر و دریانوردی در پایان، «رعایت رضایت مشتریان» را یک اصل دانست و تأکید کرد: «پیش از تشکیل هر جلسهای، حتماً بازخوردهای انتقادی ذینفعان را شنیده و بررسی کنید تا خروجی جلسات، منطبق بر رفع مشکلات واقعی آنها باشد.» همچنین توجه به استانداردهای محیطزیستی در دریا و خشکی و گزارشدهی دورهای در این حوزه، به عنوان تکلیفی جدی به مدیران ابلاغ شد.
در بخش پایانی نشست، ضمن تأکید بر پیگیری مستمر مصوبات و تعیین مسئولیتها، مدیران بنادر آبادان، خرمشهر، شادگان و سجافی، اروندکنار و چوئبده پیشنهادها و راهکارهای خود را برای افزایش سهم تجارت دریایی ارائه نمودند.
انتهای پیام
