به گزارش خبرنگار مهر، حمید عزیزی رئیس فدراسیون گلف در نشست خبری با اشاره به فعالیتهای انجامشده گفت: در ابتدای این دوره چند موضوع را مورد آسیبشناسی قرار دادیم تا نقاط ضعف و قوت فدراسیون را شناسایی کنیم. فدراسیون طی چند دهه و با وجود فراز و نشیبهای مختلف توانسته بود رشته گلف را حفظ کند، تشکیل فدراسیون دهد و مسیر خود را ادامه دهد که این موضوع یکی از نقاط قوت مجموعه محسوب میشود.
وی افزود: روزی که فدراسیون را تحویل گرفتیم از نظر زیرساختی کمتر از ۲۰۰ میدان فعال در کشور در مجموع رشتههای گلف و مینیگلف داشتیم. همچنین در حوزه منابع مالی با ضعف جدی مواجه بودیم، سبد رسانهای فدراسیون بسیار ضعیف بود و در حوزه بینالملل نیز نیازمند ترمیم، بازسازی و تقویت جدی بودیم.
رئیس فدراسیون گلف ادامه داد: سرمایه انسانی که اصلیترین سرمایه هر مجموعه محسوب میشود چه در حوزه ورزشکاران فعال، چه استعدادها و چه در بخش ورزش همگانی و سایر حوزهها، نیازمند توجه و توسعه بود. بنابراین در هر یک از این بخشها فعالیتهایی را تدوین و برنامهریزی کردیم تا بتوانیم گامهای رو به جلو برداریم و پس از ایجاد پیشرفت و رشد، امروز به سمت توسعه پایدار حرکت کنیم.
وی درباره توسعه زیرساختهای گلف اظهار کرد: امروز در بخش زیرساخت حدود ۵۰۰ میدان فعال داریم. در رشته مینیگلف نیز زمینههای متعددی به صورت دائمی و اختصاصی در شهرستانهای مختلف ایجاد شده و همکاران ما این مجموعهها را افتتاح کرده و در حال بهرهبرداری هستند.
وی افزود: در بخش سرمایه انسانی نیز با برگزاری دورههای مختلف امروز از ظرفیت مناسبی در حوزه داوری، مربیگری و سایر دورههای تخصصی رشتههای تحت پوشش برخوردار هستیم. بسیاری از این دورهها برای نخستین بار در فدراسیون برگزار شده است.
عزیزی با اشاره به رشد تعداد ورزشکاران سازمانیافته گفت: در بخش ورزشکاران سازمانیافته به عددی نزدیک به سه هزار و ۵۰۰ نفر رسیدهایم که بر اساس گزارشهای فدراسیون پزشکی ورزشی این تعداد از تعداد ورزشکاران سازمانیافته برخی فدراسیونهای باسابقه و شناختهشده نیز بیشتر است.
وی ادامه داد: در بخش ورزش همگانی نیز تلاش کردیم اتفاقات جدیدی را رقم بزنیم و رویدادهای مختلفی مانند جام دیپلمات، رویدادهای مینیگلف و رسانه …
