استانها
به گزارش خبرگزاری تسنیم از اصفهان، منوچهر نیکفر در جشن باشگاه سپاهان به مناسبت روز خبرنگار و رونمایی از پیراهن این تیم برای لیگ بیستوششم، با اشاره به ضرورت تغییر رویکرد باشگاههای ایرانی از مرکز هزینه به مرکز درآمد اظهار داشت: اگر فولاد مبارکه سهامدار باشگاه سپاهان است، باشگاه باید در آینده بتواند برای فولاد مبارکه سود ایجاد کند و فقط یک بار هزینهای برای سهامدار نباشد؛ مدیران باشگاهها باید از امروز یک رویکرد استراتژیک داشته باشند و ببینند باشگاههای خارجی چگونه درآمدزایی میکنند.
وی افزود: بخش عمده درآمد باشگاههای بزرگ دنیا از حق پخش، فروش بازیکن، پیراهن، بلیت و تبلیغات تأمین میشود. ما حق پخش را نداریم، اما حتی اگر این بخش را کنار بگذاریم، باید بتوانیم از سایر ظرفیتها درآمد ایجاد کنیم و حداقل بخشی از بودجه باشگاه را خودمان تأمین کنیم.
مدیرعامل باشگاه سپاهان ادامه داد: این تحولی است که باید در سه تا پنج سال آینده در باشگاههای ایرانی اتفاق بیفتد، زیرا نمیتوان برای همیشه به منابع مالی اسپانسرها متکی بود. امروز حدود هشت باشگاه صنعتی داریم که اسپانسر آنها صنایع هستند و برخی شرکتها نیز اعلام کردهاند دیگر توان تیمداری ندارند.
سپاهان بدهیهای گذشته را تسویه کرد
نیکفر با اشاره به وضعیت مالی باشگاه سپاهان گفت: باشگاه سپاهان در یک سال گذشته با بدهی مواجه بود، اما با حمایت فولاد این بدهیها پرداخت شد. من از سال 1392 تا 1400 رئیس هیئتمدیره سپاهان بودم، دو سال نبودم و دوباره با تشخیص مسئولان فولاد برگشتم و به یاد ندارم هیچ سالی در این مقطع زمانی توانسته باشیم قراردادهای بازیکنان و مربیان را اینگونه تسویه کنیم.
وی افزود: امسال با وجود اینکه فولاد بمباران شد و وضعیت مالی خوبی نداشت، تمام تعهدات باشگاه را تا پایان ماه پرداخت میکنیم و وارد فصل جدید با بودجه جدید میشویم. حدود 7 میلیارد تومان بدهی از دورههای قبل داشتیم که خوشبختانه تسویه شد.
مدیرعامل باشگاه سپاهان تصریح کرد: امروز میتوانیم بگوییم از نظر وضعیت مالی جزو باشگاههای استاندارد هستیم. با بازیکنان خارجی را نیز با توافق فسخ کردیم و دغدغهای که داشتیم این بود که آیا باشگاه سپاهان بعد از 70 سال قدمت میتواند سرپا بماند یا نه.
وی ادامه داد: همیشه دغدغه …
