فریبا عباسی، مدیرعامل شرکت سرمایهگذاری ایرانگردی و جهانگردی، در گفتگو با خبرگزاری ایلنا، ضمن تشریح عملکرد این مجموعه در حوزه بازسازی و توسعه هتلها اظهار کرد: شرکت سرمایهگذاری ایرانگردی و جهانگردی بهعنوان یکی از گستردهترین زنجیرههای هتلی کشور، بیش از ۵۰ سال سابقه فعالیت دارد و در حال حاضر ۴۹ فضای اقامتی و سه رستوران در ۵۲ نقطه کشور در اختیار دارد.
وی افزود: در راستای هویتبخشی به مجموعهها و توجه به ویژگیهای بومی، تاریخی و فرهنگی مناطق مختلف کشور، نامگذاری گروههای مدیریتی نیز متناسب با هویت جغرافیایی و تاریخی هر منطقه انجام شده است. گروههایی همچون کاسپین، طبرستان، زاگرس، البرز و دماوند، جاده ابریشم، آفتاب، کریمان و خلیج فارس با هدف ایجاد تشخص و هویت مستقل برای مجموعههای تحت پوشش و تقویت پیوند آنها با ظرفیتها و ویژگیهای هر منطقه شکل گرفتهاند.
بازسازی ۲۵ هتل در دستور کار قرار گرفت
عباسی با اشاره به وضعیت برخی هتلهای این مجموعه در زمان آغاز مسئولیت خود گفت: یکی از ضعف های اصلی شرکت، فرسودگی ابنیه و تجهیزات هتلها بود. بهویژه پس از آسیب های جدی که صنعت گردشگری در دوران کرونا متحمل شد، موضوع بازسازی آنطور که باید دنبال نشده بود. به همین دلیل تصمیم گرفتیم به جای آغاز بازسازی از مناطق برخوردار، کار را از نقاطی شروع کنیم که در سالهای گذشته کمتر مورد توجه قرار گرفته بودند. یکی از نخستین پروژهها، هتل میل ۷۲ در مرز ایران و پاکستان بود که به دلیل فرسودگی تعطیل شده بود.
او در تشریح روند اجرای این پروژهها ادامه داد: بازسازی هتل میل ۷۲ از آبانماه آغاز شد و در اسفندماه همان سال به بهرهبرداری رسید. پس از آن نیز بازسازی هتلهای جلفا، یزد، شهرکرد، سراب، نائین، خرمآباد و دیگر نقاط کشور در دستور کار قرار گرفت و در مجموع بازسازی ۲۵ هتل این مجموعه دنبال شد.
افزایش چندصددرصدی سود برخی هتلها پس از بازسازی
مدیرعامل شرکت سرمایهگذاری ایرانگردی و جهانگردی با اشاره به نتایج اقتصادی بازسازیها اظهار کرد: در پایان سال ۱۴۰۴، زمانی که گزارش عملکرد و سود و زیان مجموعه ارائه شد، مشخص شد برخی از هتلهایی که بازسازی شده بودند، با افزایش ۳۰۰ تا ۵۰۰ درصدی سود مواجه شدهاند. این موضوع نشان داد که بازسازیها هدفمند بوده و در نقاطی انجام شده که …
