زهرا شیخی روز یکشنبه در گفت و گو با خبرنگار علمی ایرنا با مرور مهمترین اقدامات معاونت پژوهش و فناوری و شبکه واحدها، پژوهشگاهها و پژوهشکدههای جهاددانشگاهی طی یک سال گذشته اظهار کرد: سال گذشته برای حوزه پژوهش و فناوری جهاددانشگاهی فقط سال افزودهشدن چند محصول و خبر تازه نبود؛ سال بازآرایی زنجیرهای بود که باید «مسئله ملی» را به «مأموریت پژوهشی»، مأموریت را به «طرح» و طرح را به «اثر» تبدیل کند.
یک سال؛ دو حرکت همزمان
به گفته وی، در کنار دستاوردهای فناورانه در نفت، انرژی، مواد پیشرفته، سلامت و امنیت غذایی، خودِ زیرساخت حکمرانی پژوهش نیز تقویت شد؛ جهتگیری مأموریتمحور در دستور کار قرار گرفت، سامانه «پژوهشنگار» رونمایی شد، شورای بررسی نهایی طرحها پس از ۱۰ سال وقفه احیا شد، آییننامه رتبهبندی پژوهشگران و فناوران ابلاغ شد و برای انتخاب مدیران دفاتر تخصصی، مشارکت بدنه علمی بهصورت سازمانیافته به کار گرفته شد.
شیخی افزود: این حرکت دوگانه ـ نوسازی نظام راهبری و تولید خروجیهای راهبردی ـ مهمترین روایت یکسال گذشته است. در یک سوی این روایت، شبکهای متشکل از ۱۴۷ گروه پژوهشی و ۱۴۵ مرکز خدمات تخصصی به سمت مأموریتهای مبتنی بر ۵۰ اَبَرچالش کشور هدایت شد؛ در سوی دیگر، قرارداد تولید انبوه ۵۳۰ تن ماده راهبردی حفاری، تحویل بیش از ۶ تن آلیاژ صنعتی بومی، ساخت اینورتر خورشیدی ۲۵۰ کیلووات و راهاندازی آزمایشگاه مرجع آن، نمونههایی روشن از نزدیکشدن دانش به مقیاس و اثر هستند.
از حکمرانی مأموریتمحور تا فناوریهای راهبردی؛ روایت یکسال پژوهش و فناوری جهاددانشگاهی
معاون پژوهش و فناوری جهاددانشگاهی گفت: همزمان با فرارسیدن چهلوششمین سالگرد تشکیل جهاددانشگاهی، مرور فعالیتهای یکسال گذشته حوزه پژوهش و فناوری این نهاد، تصویری فراتر از یک فهرست بلند از رویدادها و محصولات ارائه میکند؛ تصویری از تلاش برای ساختن یک زنجیره منسجم، از تشخیص مسئله و تصمیمگیری علمی تا توسعه فناوری، قرارداد صنعتی، اثرگذاری سیاستی و خدمت در شرایط بحران.
وی ادامه داد: در این دوره، معاونت پژوهش و فناوری در نقش راهبر شبکه گسترده واحدها، سازمانها، پژوهشگاهها، پژوهشکدهها، گروههای پژوهشی و مراکز خدمات تخصصی، دو مأموریت …
