به گزارش برنا، حسن سابقه مهندس مصطفی متدین در عرصه صنعت و پتروشیمی (که آخرین آنها سه سال مدیریت موفق در شرکت مدیریت توسعه صنایع پتروشیمی هلدینگ خلیج فارس بوده است)، امیدواریهایی را در نزد مخاطبان پرشمار این باشگاه پایتخت ایجاد کرده است. در دنیای امروزی، یک باشگاه ورزشی حرفهای بسیار فراتر از یک مستطیل سبز یا نتایج مقطعی ۹۰ دقیقه مسابقه تعریف میشود.
باشگاههای مدرن در حقیقت زیستبومهایی پیچیده، چندبعدی و متأثر از متغیرهای حساس اقتصادی، حقوقی، اجتماعی و انسانی هستند. زمانی که چنین نهاد عریضی با طوفانی از بحرانهای درهمتنیده مانند بسته شدن پنجره نقلوانتقالات، انباشت بدهیهای معوق، چالشهای حقوقی بینالمللی و ریزش سرمایه اجتماعی مواجه میشود، دیگر شیوههای مدیریت سنتی، مسکنهای مالی مقطعی و رفتارهای هیجانی پاسخگو نخواهند بود.
در این نقاط عطف سرنوشتساز، احیای مجموعه و عبور از خط باریک میان «افول تدریجی» یا «بازگشت مقتدرانه»، در گرو حضور مدیری توانمند، متعهد و مسلح به «تفکر سیستمی» است؛ در همین راستا، انتصاب احتمالی مصطفی متدین به عنوان مدیرعامل جدید باشگاه استقلال، الگویی تازه از مدیریت سیستماتیک و حرفهای در این باشگاه را نوید میدهد.
از مدیریت هیجانی تا نگاه سیستماتیک
نگاه غالب در مدیریتهای هیجانی هنگام مواجهه با بحرانی، چون «بسته بودن پنجره نقلوانتقالات»، رفتار معلولمحور است؛ یعنی تلاش برای تأمین منابع مالی شتابزده، راضیکردن موقت طلبکاران و انباشت مجدد تعهدات مالی غیرپایدار برای آینده. اما ورود مدیری با مختصات فکری مصطفی متدین، معادلات را تغییر میدهد. تفکر سیستمی، «پنجره بسته» را نه علت اصلی، بلکه صرفاً معلولی از اختلال در چرخههای مالی، نقص در نظارتهای حقوقی و فقدان انضباط قراردادی در گذشته میداند. مهندس متدین با اتکا به دانش مهندسی و نگاه ساختاریافته خود، پیش از هر اقدام شتابزده، گلوگاههای آسیب زا، ضعفهای حقوقی و شیوههای نادرست مدیریت منابع را شناسایی کرده و با جراحی شجاعانه این فرآیندها، مانع از شکلگیری پروندههای بینالمللی جدید در آینده میشود.
تبدیل تهدید «پنجره بسته» به فرصت «بازآفرینی ساختاری» …
