قیمت طلا امروز




 خبرگزاری ایسکانیوز / ۴ روز قبل / ۱۴۰۵/۰۵/۲۶

دانشگاه ۲۰۵۰ از مدرک‌گرایی فاصله می‌گیرد و به سمت مهارت‌محوری می‌رود

علی کایا، بنیانگذار و مدیرعامل شرکت AI Infinity، با اشاره به نقش روزافزون هوش مصنوعی در آموزش عالی معتقد است دانشگاه‌های آینده، به‌ویژه در افق ۲۰۵۰، از الگوی مدرک‌گرایی فاصله گرفته و به سمت پژوهش‌محوری و مهارت‌گرایی حرکت خواهند کرد؛ با این حال، کیفیت و اعتبار داده‌ها و همچنین انتقال تجربه عملی استادان، همچنان از مهم‌ترین موانع جایگزینی کامل استاد با هوش مصنوعی خواهد بود.
 دانشگاه ۲۰۵۰ از مدرک‌گرایی فاصله می‌گیرد و به سمت مهارت‌محوری می‌رود

به گزارش خبرنگار علم و فناوری ایسکانیوز؛ علی کایا، بنیانگذار و مدیرعامل شرکت AI Infinity در انگلیس، در حوزه هوش مصنوعی، امنیت سایبری، تحول دیجیتال و نوآوری فعالیت می‌کند و در زمینه توسعه راهکارهای هوشمند و فناوری‌های کاربردی با کسب‌وکارها و استارتاپ‌ها همکاری دارد. او همچنین به‌ عنوان داور علمی با انتشارات اسپرینگر، نیچر و فرانتیز همکاری می‌کند. در این گفت‌وگو، چشم‌انداز دانشگاه‌ها در افق ۲۰۵۰، نقش هوش مصنوعی در آموزش عالی و آینده پژوهش را بررسی کرده‌ایم: با توجه به پیشرفت هوش مصنوعی و توانایی این فناوری در پردازش و ارائه اطلاعات، آیا هوش مصنوعی می‌تواند در آینده جایگزین استاد دانشگاه شود؟ چه تفاوتی میان توانایی هوش مصنوعی و تجربه استاد وجود خواهد داشت؟

اگر به ۲۰ سال گذشته برگردیم، استاد دانشگاه مرجع اصلی دانش و اطلاعات بود؛ اما امروز حجم عظیمی از داده‌ها در اختیار دانشجویان است و هوش مصنوعی می‌تواند آن‌ها را در مدت کوتاهی پردازش و تحلیل کند. با این حال، هوش مصنوعی لزوماً قادر به تشخیص درست یا نادرست بودن داده‌ها نیست. بنابراین، کیفیت، اعتبار و منشأ داده‌ها در آینده آموزش عالی اهمیت زیادی خواهد داشت.

حتی در صورت معتبر بودن داده‌ها، تجربه عملی استاد همچنان اهمیت دارد. استاد فقط اطلاعات نظری منتقل نمی‌کند، بلکه بخشی از دانش او حاصل سال‌ها فعالیت علمی و حرفه‌ای و مواجهه با مسائل واقعی است. بنابراین، مسئله آینده آموزش عالی صرفاً جایگزینی استاد با هوش مصنوعی نیست؛ بلکه به این بستگی دارد که آیا می‌توان دانش، تجربه و قضاوت حرفه‌ای استاد را به یک سامانه منتقل کرد یا خیر. اگر هوش مصنوعی در آینده بتواند بخش عمده‌ای از آموزش و انتقال اطلاعات را بر عهده بگیرد، مأموریت دانشگاه‌ها چه خواهد بود؟

دانشگاه در آینده بیشتر به سمت پژوهش‌محوری یا Research-based حرکت می‌کند و از مدرک‌گرایی فاصله می‌گیرد. در مقابل، مهارت‌محوری و توانایی استفاده از دانش برای حل مسائل واقعی اهمیت بیشتری خواهد داشت. اگر هوش مصنوعی تا ۲۵ سال آینده بتواند یک دانشجو را به‌طور کامل آموزش دهد، شاخص ارزیابی دانشجو چه خواهد بود؟

ارزیابی باید توسط فردی انجام شود که در آن حوزه تجربه و تخصص کافی دارد. حتی اگر آموزش بر عهده هوش مصنوعی باشد، ارزیابی بدون شناخت عمیق از موضوع می‌تواند نادرست باشد؛ بنابراین تخصص و تجربه ارزیاب همچنان اهمیت دارد. دانشگاه مطلوب در سال ۲۰۵۰ چه تفاوتی با دانشگاه امروز خواهد داشت؟

قطعاً تفاوت خواهد داشت. دانشگاه‌ها بیشتر به سمت آموزش مهارت‌هایی حرکت می‌کنند که به توانایی عملی و حضور خود فرد نیاز دارند. این تغییر ممکن است حتی طی سه یا چهار سال آینده آغاز شود. مهم‌ترین عوامل افت کیفیت و استانداردهای علمی دانشگاه‌ها، به‌ویژه در ایران، چیست؟

یکی از مشکلات اصلی، ارتباط محدود دانشجویان و دانشگاه‌های ایران با محیط‌های علمی بین‌المللی است که بخشی از آن به شرایط اقتصادی و محدود بودن همکاری‌های علمی بازمی‌گردد. مشکل دیگر، نرسیدن بخشی از دانشجویان به عمق علمی لازم است. ممکن است دانشجویی در یک رویداد علمی موفق شود، اما در مواجهه با مسئله‌ای واقعی و عمیق، توان تحلیل کافی نداشته باشد.

از سوی دیگر، گاهی کسب امتیاز، گذراندن واحدها، انتشار مقاله و تقویت رزومه بر کیفیت و عمق فعالیت علمی غلبه می‌کند. در حالی که حتی دانشجویان توانمند نیز برای ادامه مسیر علمی به چشم‌انداز روشن و انگیزه کافی نیاز دارند. چرا بخشی از دانشجویان انگیزه لازم برای ادامه فعالیت علمی را ندارند؟

دانشجو وقتی آینده روشنی برای خود نبیند، انگیزه کمتری برای سرمایه‌گذاری روی دانش و مهارت خواهد داشت. مشکلات اقتصادی، اشتغال، خدمت سربازی و تشکیل خانواده و همچنین محدودیت‌های فضای استارتاپی و کسب‌وکار، مسیر رشد را دشوار می‌کنند. وقتی فرد احساس کند محیط اطرافش امکان تحقق ایده‌هایش را فراهم نمی‌کند، انگیزه فعالیت علمی و حرفه‌ای کاهش می‌یابد و مهاجرت می‌تواند به یکی از گزینه‌های اصلی او تبدیل شود. اگر دانشجویان در آینده بخش قابل‌توجهی از محتوای آموزشی را از اینترنت و ابزارهای هوش مصنوعی دریافت کنند، نقش استاد چه خواهد بود؟

نقش استاد باید از انتقال صرف اطلاعات به هدایت، حل مسئله و تبدیل دانش به فناوری تغییر کند. دانشگاه باید استادان و دانشجویان را روی مسائل مشخص متمرکز کند و آن‌ها را به ارائه راهکارهایی سوق دهد که قابلیت تبدیل شدن به محصول، فناوری یا اختراع داشته باشند.

ایران از نظر تولید علم و برخورداری از پژوهشگران توانمند ظرفیت مناسبی دارد، اما دانش و پژوهش کمتر به فناوری و محصول تبدیل می‌شود. بخشی از پژوهشگران و دانشجویان نیز به جای تبدیل ایده‌های خود به محصول و جذب سرمایه، مهاجرت را انتخاب می‌کنند. دانشگاه‌های ایران چه ضعف‌های دیگری دارند که ممکن است در آینده پررنگ‌تر شوند؟

یکی از مشکلات مهم این است که دانشجویان را بیش از اندازه نتیجه‌محور تربیت کرده‌ایم. نظام آموزشی از مدرسه تا دانشگاه بر رتبه‌بندی و مقایسه استوار است. اگر به جای رتبه و نتیجه نهایی، کیفیت پژوهش، مشارکت در تولید علم، توانایی حل مسئله و عمق فعالیت علمی را معیار قرار دهیم، می‌توان نتایج بهتری به دست آورد. دانشگاه‌ها چگونه می‌توانند نیازهای جامعه را شناسایی و برای آن‌ها راهکار ارائه کنند؟

دانشگاه نباید تنها پس از ایجاد یک مشکل واکنش نشان دهد، بلکه باید پیش از ایجاد یا گسترش یک رشته، نیازهای آینده جامعه را بررسی کند. برای مثال، درباره رشته آمار باید مشخص شود فارغ‌التحصیلان آن در ۱۰ تا ۱۵ سال آینده چه فرصت‌های شغلی خواهند داشت و آیا کشور به این تعداد نیروی متخصص نیاز دارد یا خیر.

در دهه ۱۳۸۰ نیز رشته کامپیوتر به‌عنوان رشته‌ای با آینده روشن معرفی شد و تعداد زیادی دانشجو وارد آن شدند، اما افزایش شمار فارغ‌التحصیلان در دهه ۱۳۹۰ بخشی از آن‌ها را با مشکل اشتغال مواجه کرد. بنابراین دانشگاه باید پیش از توسعه هر رشته، نیازهای آینده بازار کار و امکان ایجاد فرصت‌های اقتصادی جدید را بررسی کند. آیا دانشگاه‌های ایران می‌توانند در آینده به الگوی دانشگاه‌هایی نزدیک شوند که پژوهش را مستقیماً برای حل مسائل جامعه به کار می‌گیرند؟

ما هنوز به‌طور جدی پژوهش کاربردی را نیاموخته‌ایم. بخش قابل‌توجهی از پژوهش‌های دانشگاهی جنبه صوری دارد و گاهی ادامه یا الگوبرداری از مطالعاتی است که پیش‌تر در کشورهای دیگر انجام شده‌اند؛ در نتیجه ارتباط مؤثری میان پژوهش دانشگاهی و مسائل واقعی جامعه شکل نگرفته است.

یکی از موانع، فراهم نبودن بستر مناسب برای پژوهش است. در برخی موضوعات حساس اجتماعی و فرهنگی، محدودیت‌هایی وجود دارد که امکان مطالعه کامل مسئله را از پژوهشگر می‌گیرد. در حوزه فناوری نیز نبود پژوهش و اطلاع‌رسانی می‌تواند پیامد داشته باشد. برای مثال، در سال‌های ابتدایی نصب تجهیزات BTS در برخی مناطق، مردم تصور می‌کردند این تجهیزات برای شنود نصب شده‌اند. در یکی از روستاهای شهرستان فراشبند استان فارس که خودم در آنجا حضور داشتم، چنین برداشتی وجود داشت.

چند سال بعد، در سال ۱۳۸۸، طرح «ICT روستایی» مطرح شد؛ در حالی که بخشی از این اقدامات می‌توانست پیش از اجرا با پژوهش دقیق‌تر طراحی شود. این تجربه نشان می‌دهد پژوهش باید پیش از اجرای طرح‌ها و سیاست‌ها انجام شود، نه پس از آن.

پژوهش در کشور ما همچنان با ضعف‌های جدی مواجه است. بسیاری از موضوعاتی که درباره آن‌ها پژوهش می‌کنیم، پیشینه علمی خود را در کشورهای دیگر دارند. استفاده از دانش دیگران ایرادی ندارد، اما دانشگاه باید در کنار بهره‌گیری از دانش موجود، توان تولید علم و ارائه راهکار متناسب با مسائل بومی را نیز داشته باشد.

موضوع دیگر، رابطه استاد و دانشجو و تعیین سهم هر یک در دستاوردهای پژوهشی است. گاهی دانشجویان از ثبت پژوهش خود به نام استاد گلایه دارند و استادان نیز به نقش خود در تأمین زمان، امکانات یا حمایت مالی اشاره می‌کنند. بنابراین، وجود سازوکاری شفاف برای تعیین سهم و حقوق پژوهشگران ضروری است. با توجه به این چالش‌ها، آیا می‌توان انتظار داشت دانشگاه‌های ایران در آینده نزدیک به نهادی تبدیل شوند که پژوهش را مستقیماً در خدمت حل مسائل جامعه قرار دهد؟

در کوتاه‌مدت چندان خوش‌بین نیستم و بعید می‌دانم این تغییر حتی در یکی دو سال آینده محقق شود. درباره افق ۵۰ ساله نیز نمی‌توان پیش‌بینی دقیقی داشت، زیرا مشخص نیست در این بازه چه تغییراتی در جامعه و نظام دانشگاهی رخ خواهد داد.

انتهای پیام/ نسترن صائبی صفت



۲۸ دقیقه قبل / خبرگزاری دانشجو

تعدیل ۲۰۰ نیروی اپل؛ ویژن پرو و سیری قربانی تغییر مسیر اپل به سمت هوش مصنوعی و عینک‌های هوشمند شدند

به گزارش گروه دانشگاه خبرگزاری دانشجو؛ شرکت اپل در ادامه بازنگری در اولویت‌های خود، بیش از ۲۰۰ نفر از نیرو‌های فعال در پروژه‌های مرتبط با هدست ویژن پرو، دستیار صوتی سیری و بخش نرم‌افزار را تعدیل کرده است؛ تصمیمی که می‌تواند نشانه‌ای از تغییر مسیر این شرکت از هدست‌های گران‌قیمت واقعیت ترکیبی به سمت عینک‌های هوشمند مجهز به هوش مصنوعی باشد.

 

اپل در ماه‌های اخیر تلاش کرده سرمایه‌گذاری خود را بر حوزه‌هایی متمرکز کند که از نگاه این شرکت ظرفیت بیشتری برای تبدیل‌شدن به محصولات اصلی نسل آینده دارند. در همین چارچوب، بیش از ۲۰۰ نیروی اپل از تیم‌های مرتبط با ویژن پرو و سیری کنار گذاشته شده‌اند.

 

بر اساس گزارش‌ها، حدود ۱۰۰ نفر از نیرو‌های تعدیل‌شده در بخش ویژن پرو فعالیت داشتند و حدود ۱۰۰ نفر دیگر نیز از تیم‌های سیری و نرم‌افزار جدا شده‌اند. بخش قابل توجهی از کاهش نیرو در تیم ویژن پرو به گروه‌هایی مربوط می‌شود که روی بازی و ویدئوی فراگیر فعالیت می‌کردند؛ حوزه‌ای که قرار بود یکی از مزیت‌های اصلی هدست گران‌قیمت اپل باشد.

اما واقعیت بازار نشان داده است که ویژن پرو هنوز نتوانسته به محصولی فراگیر تبدیل شود. قیمت بالای این هدست، محدود بودن جامعه کاربران و هزینه قابل توجه تولید محتوای ویدئوی فراگیر، سرمایه‌گذاری گسترده در این حوزه را برای اپل با چالش مواجه کرده است.

 

از سوی دیگر، تغییرات در تیم سیری نیز نشانه دیگری از تحول راهبردی اپل است. نیرو‌هایی که روی نسخه قدیمی دستیار صوتی این شرکت کار می‌کردند، در معرض تعدیل قرار گرفته‌اند؛ چراکه اپل برای توسعه نسل جدید سیری مبتنی بر هوش مصنوعی به متخصصانی با مهارت‌های متفاوت نیاز دارد.

 

این تغییرات را نمی‌توان صرفاً یک تعدیل نیروی معمول در اپل دانست؛ چراکه همزمان با کاهش برخی موقعیت‌های شغلی، این شرکت در حال ایجاد نقش‌های جدید و انتقال بخشی از نیرو‌ها به پروژه‌های اولویت‌دار است. اپل اعلام کرده است کارکنان تعدیل‌شده می‌توانند برای موقعیت‌های شغلی دیگر در داخل شرکت درخواست دهند.

  ویژن پرو؛ محصولی که هنوز به موفقیت تجاری نرسیده است

اپل با عرضه ویژن پرو تلاش کرد جایگاه خود را در بازار رایانش فضایی و واقعیت ترکیبی تثبیت کند، اما قیمت ۳۶۹۹ دلاری این محصول از همان ابتدا مانعی جدی برای فراگیرشدن آن بود. ویژن پرو علاوه بر قیمت بالا، برای استفاده گسترده به محتوای اختصاصی ویدئوی فراگیر نیاز دارد؛ محتوایی که تولید آن هزینه‌بر است و جامعه کاربران محدود این هدست نیز انگیزه اقتصادی کافی برای توسعه گسترده آن ایجاد نمی‌کند.

 

به همین دلیل، کاهش نیرو در بخش‌های مرتبط با بازی و ویدئوی فراگیر را می‌توان نشانه‌ای از بازنگری اپل در اولویت‌های ویژن پرو دانست؛ به‌ویژه آنکه گزارش‌ها از تمرکز بیشتر این شرکت بر توسعه عینک‌های هوشمند مجهز به هوش مصنوعی حکایت دارند.

  حرکت از هدست سنگین به سمت عینک‌های هوشمند

مهم‌ترین پیام این تغییرات را شاید بتوان در آینده محصولات پوشیدنی اپل جست‌و‌جو کرد. هدست ویژن پرو محصولی بزرگ، سنگین و گران‌قیمت است، در حالی که عینک‌های هوشمند می‌توانند تجربه‌ای روزمره‌تر و برای طیف گسترده‌تری از کاربران فراهم کنند. در چنین شرایطی، انتقال بخشی از نیرو‌های پروژه ویژن پرو به پروژه‌های مرتبط با عینک‌های هوشمند می‌تواند نشان‌دهنده تلاش اپل برای ورود جدی‌تر به بازاری باشد که شرکت‌هایی مانند متا در آن حضور پررنگی پیدا کرده‌اند.

 

البته اپل هنوز ویژن پرو و سیستم‌عامل visionOS را کنار نگذاشته است. این شرکت تأکید کرده که این پلتفرم همچنان بخشی از سبد محصولاتش خواهد بود و احتمال عرضه نسل جدید ویژن پرو در سال‌های آینده وجود دارد. با این حال، کاهش نیرو در بخش‌هایی از ویژن پرو و همزمان تقویت حوزه هوش مصنوعی و عینک‌های هوشمند، نشان می‌دهد اپل در حال بازتعریف نقشه راه خود برای نسل بعدی محصولات است؛ مسیری که در آن، به نظر می‌رسد هوش مصنوعی و ابزار‌های پوشیدنی سبک‌تر سهم بیشتری نسبت به هدست گران‌قیمت ویژن پرو خواهند داشت.


۱۰ ساعت قبل / خبرگزاری دانشجو

پرونده برگزاری کنکور سراسری ۱۴۰۵ بسته شد؛ به دانشگاه خوش آمدید/ وظیفه مسئولین آموزش عالی این است+فیلم

به گزارش گروه دانشگاه خبرگزاری دانشجو، در ویژه برنامه SNNTV عنوان شد: امروز با برگزاری کنکور گروه‌های آزمایشی ریاضی-فیزیک و علوم انسانی پرونده اجرای کنکور ۱۴۰۵ پس از کش و قوس فراوان بسته شد.

از امروز دانش آموزان قدیم را می‌توانیم نودانشجویان جدید و سرمایه ملی بدانیم، اما در این میان مسئولیت مسئولین آموزش عالی برای ایجاد شرایط آرام و سالم برای سرمایه‌های ملی کشور سنگین‌تر می‌شود.

متاسفانه سال گذشته شاهد اتفاقات تلخ در دانشگاه‌ها بودیم که وظیفه وزارت علوم و بهداشت است تا آرامش دانشجو و دانشگاه را فراهم کنند. کد ویدیو دانلود ویدیو فیلم اصلی


۱۴ ساعت قبل / خبرگزاری دانشجو

پذیرش دانشجوی افسری ارتش در ۱۴۰۵ با تمرکز بر هوش مصنوعی، سایبر و فناوری‌های نوین

به گزارش گروه دانشگاه خبرگزاری دانشجو، امیر سرتیپ دوم امید اردلان معاون نیروی انسانی ارتش جمهوری اسلامی ایران از گسترش رشته‌های پذیرش دانشجو در دانشکده‌های افسری ارتش از طریق آزمون سراسری سال ۱۴۰۵ خبر داد.

وی با اشاره به پذیرش دانشجو در گروه‌های آزمایشی ریاضی و فنی، علوم تجربی و علوم انسانی اظهار کرد: با تدبیر فرمانده کل ارتش، امسال نیز مانند سال‌های گذشته اما در ابعاد گسترده‌تر، پذیرش دانشجو در رشته‌های مختلف دانشگاه‌های وابسته به ارتش انجام خواهد شد.

اردلان افزود: با توجه به تحولات فناوری و نیاز نسل جدید، رشته‌های مرتبط با فناوری‌های پیشرفته و حوزه‌های نوین در اولویت پذیرش دانشجو قرار دارند.

معاون نیروی انسانی ارتش گفت: دانشگاه‌های امام خمینی(ره) و شهید ستاری در رشته‌هایی مانند رباتیک، سایبر، پهپاد، علوم شناختی، هوش مصنوعی، برق، مکانیک و الکترونیک دانشجو جذب می‌کنند و دانشگاه امام علی(ع) نیز در رشته‌های علوم انسانی پذیرش خواهد داشت.

وی ادامه داد: دانشکده‌های پزشکی ارتش نیز متناسب با نیازهای خود اقدام به جذب دانشجو می‌کنند و در مجموع ۷ دانشگاه وابسته به ارتش در رشته‌ها و مقاطع مختلف مصوب وزارت علوم و وزارت بهداشت دانشجو می‌پذیرند.

اردلان تأکید کرد: دانشکده‌های افسری ارتش با بهره‌گیری از اعضای هیأت علمی مورد تأیید وزارت علوم، مسیر آموزش‌های علمی و تخصصی را برای تربیت نیروی انسانی مورد نیاز کشور دنبال می‌کنند.




 نسل تازه‌ای از ساعت‌های مجهز به سلول خورشیدی در پنجاهمین سال فناوری Eco-Drive سیتی‌زن
۱۴ ساعت قبل / خبرگزاری همشهری‌آنلاین

نسل تازه‌ای از ساعت‌های مجهز به سلول خورشیدی در پنجاهمین سال فناوری Eco-Drive سیتی‌زن

در دنیای ساعت‌های لوکس، سوئیس همچنان یکی از بزرگ‌ترین نام‌های صنعت است؛ اما ژاپنی‌ها مسیر متفاوتی را برای رقابت انتخاب کرده‌اند: فناوری Citizen در سال ۲۰۲۶ پنجاهمین سال فناوری Eco-Drive را جشن می‌گیرد؛ سیستمی که نور را به انرژی تبدیل می‌کند و به ساعت اجازه می‌دهد بدون تعویض دوره‌ای باتری کار کند.

 تویوتا RAV۴ جدید؛ شاسی‌بلندی که در ۵.۴ ثانیه به‌سرعت ۱۰۰ کیلومتر می‌رسد
۱۴ ساعت قبل / خبرگزاری همشهری‌آنلاین

تویوتا RAV۴ جدید؛ شاسی‌بلندی که در ۵.۴ ثانیه به‌سرعت ۱۰۰ کیلومتر می‌رسد

تویوتا برای نسل جدید RAV۴ یک نسخه متفاوت ساخته است؛ شاسی‌بلندی خانوادگی که با پیشرانه پلاگین‌هیبرید ۳۲۴ اسب بخاری و تنظیمات اسپرت، شتابی در حد خودروهای جدی‌تر ارائه می‌دهد. نسخه GR SPORT این خودرو در آزمایش مستقل Car and Driver توانست در ۵.۱ ثانیه به‌سرعت ۶۰ مایل بر ساعت برسد.