به گزارش شانا، مهدی میرزایی در نشست تشریح برنامههای توسعهای، سرمایهگذاری و رفع چالشهای عملیاتی شرکت پایانههای نفتی ایران که با حضور مدیران و رؤسای پایانه میعانات گازی پارس جنوبی در عسلویه برگزار شد، با اشاره به تجربه عملکرد مناطق عملیاتی در شرایط جنگی، گفت: توان لجستیکی، امکان جابهجایی شناورها و نیروهای کلیدی بخش دریایی و صادرات میان مناطق مختلف عملیاتی، از عوامل مهم در حفظ ظرفیت صادرات کشور بود.
وی با بیان اینکه عملکرد مناطق عملیاتی در دوران جنگ، حاصل تلاش یک واحد یا مدیریت خاص نبود، تصریح کرد: این موفقیت نتیجه همکاری همه ارکان سازمان، از کارکنان مدیریت عملیات و تلاشگران مناطق عملیاتی تا مجموعههای برنامهریزی، مالی، حقوقی، قراردادها، بازرسی، روابط عمومی و البته در رأس آن مدیریت ارشد و هیئتمدیره شرکت بود.
مدیر عملیات شرکت پایانههای نفتی ایران با تشریح برنامههای نگهداشت افزود: این شرک ت برای انجام مأموریتهای خود، ۶ خانواده اصلی دارایی شامل خطوط زیردریایی، مخازن، اسکلهها، شناورها، نیروگاهها و تأسیسات آبشیرینکن و تجهیزات مرتبط با گویهای شناور (SPM) را در اختیار دارد و برنامههای نگهداشت بر ارتقای قابلیت اطمینان و بازگرداندن این داراییها به شرایط مطلوب عملیاتی متمرکز شده است.
به گفته میرزایی، در همین چهارچوب، برخی پهلوگاهها و گویهای شناور که از مدار سرویس خارج بودند، دوباره عملیاتی شدند و تعدادی از شناورها و یدککشهای عملیاتی نیز پس از انجام تعمیرات و دریافت گواهینامههای لازم به چرخه خدمت بازگشتند. ضمن اینکه بخشی از توان تولیدی برق جزیره خارک نیز با هدف پایداری در تولید برق مورد تعمیرات اساسی قرار گرفت.
وی در بخش دیگری از سخنان خود با قدردانی از کارکنان مناطق عملیاتی تأکید کرد: تحقق برنامههای توسعهای بدون اطمینان از استمرار عملکرد مناطق عملیاتی ممکن نیست.
مدیر عملیات شرکت پایانههای نفتی ایران عملکرد کارکنان شرکت پایانههای نفتی ایران در جریان جنگ تحمیلی سوم را نمونهای از توانمندی سرمایه انسانی این شرکت دانست و افزود: در آن شرایط، نهتنها صادرات متوقف نشد، بلکه در برخی حوزهها میزان فعالیت شرکت از شرایط عادی نیز فراتر رفت که این موضوع صحهگذاری تابآوری و تعهد سازمانی …
