چهارشنبه ۲۱ مردادماه و در رخوت یک روز تعطیل رسمی که خبری از هیاهوی اداری نبود، حکم عزل «مصطفی سالاری» مدیرعامل تأمین اجتماعی، ناگهان و یکجانبه صادر شد؛ تصمیمی که از سوی وزیر کار، بدون هیچ زمزمه و آمادهسازی قبلی و مهمتر از همه، بدون کمترین استعلامی از اعضای هیات امنای تأمین اجتماعی و با دور زدن اصل «سهجانبهگرایی» گرفته شد.
«نصرالله دریابیگی» نایب رئیس کانون عالی بازنشستگان تامین اجتماعی ضمن ارزیابی عملکرد سالاری و حواشی برکناری وی اظهار داشت: سالاری یکی از مدیران توانمند کشور بود اما عملکرد وی در دوره دوم مدیریت تأمین اجتماعی با دوره نخست تفاوتهای بنیادینی داشت. البته باید در نظر داشت که شرایط خود سازمان نیز در این دو مقطع، زمین تا آسمان
متفاوت بود.
وی با اشاره به دستاوردهای دوره نخست مدیریت سالاری افزود: وی در دوره اول تلاش وافری برای الکترونیکی کردن خدمات سازمان و جلوگیری از مراجعات حضوری فیزیکی بیمهشدگان، کارفرمایان و بازنشستگان انجام داد که این امر رضایت جامعه کارگری و بازنشستگان را در پی داشت. در دوره دوم نیز با اعتقاد به اصل سهجانبهگرایی، بحث متناسبسازی را براساس پیشنهادات تشکلهای کارگری و بازنشستگان به مرحله اجرا درآورد.
دریابیگی به چالشهای دوره اخیر مدیریت سازمان اشاره کرد و گفت: در سال جاری شرایط متفاوت بود. به دلیل تحریمها، جنگ اقتصادی، عدم همکاری دولت، فقدان منابع مالی کافی، دخالتهای نهادهای دیگر و عدم پرداخت مطالبات انبوه سازمان از سوی دولت، رویکرد سالاری نیز دستخوش تغییر شد. در موضوع اجرای متناسبسازی، همه قانون رعایت نشد با این حال، تشکلهای کارگری به دلیل تمکین وی به قانون، احترام سازمان را نگه داشتند. همچنین در خصوص افزایش حقوق، زمانی که نهادهای دیگر سقف افزایش حقوق بازنشستگان تأمین اجتماعی را ۲۰درصد اعلام کردند، وی زیر بار نرفت و کار درست را انجام داد.
دبیر اجرایی خانه کارگر مازندران تصریح کرد: دو مساله اساسی، موجب بروز نارضایتی عمیق حدود ۷۵ تا ۸۰درصد از جامعه بازنشستگان شد. نخست، بحث حفظ قدرت خرید بود. مبلغی در حدود ۷۶۰هزار تومان در سال ۱۴۰۲ و متعاقباً در سال ۱۴۰۳ به …
