زینب غضنفری سعید زرندی،مدیرعامل گروه فولاد مبارکه از پیشرفت بازسازی واحدهای آسیب دیده با تکیه بر توان تخصصی داخل شرکت، مدیران پیشین، شرکت های دانش بنیان و پیمانکاران داخلی خبر داد و گفت: هدف، بازگرداندن کامل این واحدها به مدار تولید تا پایان سال ۱۴۰۵ است.
به گزارش عصر اقتصاد،مجمع عمومی سالیانه فولاد مبارکه صبح امروز یکشنبه 11 مرداد 1405با ارائه گزارش فعاليت هيات مديره برگزار شد؛ گزارشی که تصويری از يکی از سخت ترين سال های صنعت فولاد ايران را پيش روی سهامداران گذاشت.
سال ۱۴۰۴ برای فولاد ايران و جهان، سال رکود، افت تقاضا، رشد مازاد ظرفيت، فشار انرژی و دشواری های بازار بود؛ با اين همه، فولاد مبارکه در کنار عبور از جنگ ۱۲ روزه و آسيب های واردشده به بخشی از زيرساخت های خود، رکوردهای تازه ای در توليد و صادرات ثبت کرد. مطالب پیشنهادی محمدیاسر طیبنیا، مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه در جلسه کمیته مدیریت این شرکت: آیندهای بهشدت رقابتی در پیش داریم ۱۴۰۱/۰۵/۰۸ نوسازی فولاد مبارکه با محوریت فناوری و بهرهوری انرژی ۱۴۰۵/۰۳/۱۹
مديرعامل فولاد مبارکه گفت: صنعت فولاد جهان با افزايش مازاد ظرفيت رو به روست و برآوردها از شکل گيری بيش از ۷۰۰ ميليون تن مازاد ظرفيت تا سال ۲۰۲۸ حکايت دارد. اين روند، با تغيير رويکرد چين به سمت صادرات، فشار رقابتی را بر ديگر کشورها افزايش می دهد.
ايران با توليد حدود ۳۱.۹۹۸ ميليون تن فولاد، جايگاه دهم خود را در جهان حفظ کرده است. در اين ميان، فولاد مبارکه به عنوان بزرگترين توليدکننده ورق های فولادی تخت در منطقه غرب آسيا و شمال آفريقا و بزرگترين مجتمع توليد آهن اسفنجی شناخته می شود. سهم اين شرکت از توليد ناخالص داخلی کشور حدود يک درصد و سهم آن از بخش صنعت بيش از چهار درصد اعلام شد. رکورد توليد در سال دشوار فولاد
ظرفيت توليد فولاد خام گروه فولاد مبارکه در سال ۱۴۰۴ به بيش از ۱۲.۵ ميليون تن رسيد و توليد تجميعی فولاد خام گروه، رکورد ۱۰.۸۷۹ ميليون تن را ثبت کرد. فولاد مبارکه ۳۵ درصد فولاد کشور را توليد کرد و در جايگاه چهل و سوم فولادسازان برتر جهان قرار گرفت.
زرندی گفت: با وجود جنگ، حوادث دي ماه، محدوديت های برق، گاز و آب، فشار نقدينگی، رکود بازار و قيمت گذاری دستوری، کاهش توليد را نپذيرفتيم. راهبرد شرکت، حفظ پايداری خطوط، برنامه ريزی تعميرات، افزايش بهره وری و مديريت هوشمند محدوديت ها بود.
توليد فولاد خام گروه ۸.۳ درصد رشد کرد و توليد شمش در مجتمع فولاد مبارکه به حدود ۷.۵ ميليون تن رسيد؛ رقمی که بالاترين ميزان توليد شمش در ۳۳ سال فعاليت اين مجموعه به شمار می رود. توليد گندله ۲۲ درصد افزايش يافت و توليد آهن اسفنجی نيز حدود ۱۱ تا ۱۶ درصد رشد داشت. در توليد تختال، کلاف گرم، کلاف سرد و ورق گالوانيزه نيز رشد يا تحقق نزديک به کامل برنامه گزارش شد. فشار انرژی و پاسخ فولاد مبارکه
مديرعامل با انتقاد از فشار هزينه انرژی و قيمت گذاری دستوری افزود قيمت گاز از ۲۸۰۰ تومان به ۱۱۲۰۰ تومان و سپس ۱۶۵۰۰ تومان رسيد. قيمت برق نيز در مقايسه با سال ۱۳۹۹، حدود ۹۱ برابر شد و قيمت گاز حدود هفت برابر افزايش يافت.
وی گفت: فولاد مبارکه انرژی يارانه ای دريافت نمی کند. محدوديت برق در برخی ماه ها به ۹۰ تا ۹۵ درصد و حتی ۱۰۰ درصد رسيد و عدم النفع ناشی از محدوديت های انرژی حدود ۱۴ همت برآورد شد. با وجود اين فشارها، شرکت به جای گلایه، مسير کنشگری فعال را در پيش گرفت.
بر پايه اين رويکرد، تفاهم با وزارت نيرو برای دريافت ۲۵۰ مگاوات برق از نيروگاه اسلام آباد انجام شد و ۱۰۰ مگاوات ديگر نيز در مسير اضافه شدن قرار گرفت.
نيروگاه ۹۱۴ مگاواتی فولاد مبارکه که در زمان حملات هدف قرار گرفت، در حال بازسازی است. نيروگاه ۶۰۰ مگاواتی نيز ۱۲۰ مگاوات وارد مدار کرده بود و برای مراحل بعدی آن برنامه ريزی شد. مشارکت در نيروگاه سمنان و سرمايه گذاری در نيروگاه بادی نيز در برنامه شرکت قرار دارد. صادرات و افزايش سرمايه
مدیرعامل فولاد مبارکه ادامه داد هدف اوليه صادرات گروه فولاد مبارکه يک ميليارد دلار بود؛ هدفی که در آغاز سال برای بسياری دور از دسترس به نظر می رسيد، اما صادرات گروه در پايان سال به بيش از يک ميليارد و ۱۰۰ ميليون دلار رسيد. اين رقم در ارزآوری غيرنفتی کشور و فراهم کردن منابع مورد نياز طرح های توسعه ای نقش داشت.
يکی ديگر از محورهای مجمع، افزايش سرمايه شرکت بود. سرمايه فولاد مبارکه از يک ميليون و ۵۰۰ هزار ميليارد ريال به يک ميليون و ۹۳۵ هزار ميليارد ريال از محل سود انباشته افزايش يافت. زرندی گفت: اين اقدام با هدف تامين مالی طرح های توسعه ای، حفظ جايگاه نخست شرکت در صنعت فلزات اساسی و خلق ارزش بيشتر برای سهامداران انجام شد. روایت جنگ و بازسازی کوره ها
بخش مهمی از گزارش به حملات جنگی و بازسازی خطوط آسيب ديده اختصاص داشت. مديرعامل با ادای احترام به شهدای جنگ های اخير و شهدای فولاد مبارکه گفت: شهيد عباس بهرامی، يکی از کارکنان شرکت، در نخستين موج حملات به شهادت رسيد و قرار است نام او بر يکی از نيروگاه های شرکت گذاشته شود.
در جريان حملات، سالن فولادسازی، هشت کوره اصلی و نيروگاه ۹۱۴ مگاواتی شرکت آسيب ديدند. با اين حال، کارکنان در کمتر از ۱۴ دقيقه از مناطق خطر تخليه شدند و هيچ تعديل نيرويی در شرکت انجام نشد. عرضه محصولات در بورس کالا نيز تنها چند روز پس از حملات از سر گرفته شد تا بازار فولاد با التهاب رو به رو نشود.
برای مديريت وضعيت، بيش از ۴۰ جلسه مديريت بحران و بازسازی در روزهای آغازين برگزار شد. ۱۲ گروه تخصصی بازسازی با همراهی مديران پيشين، شرکت های دانش بنيان و پيمانکاران داخلی وارد کار شدند. نتيجه اين هم افزايی، بازگشت کوره شماره هشت به مدار توليد در ۴۵ روز بود؛ در حالی که برخی رسانه های خارجی زمان بازسازی را چند سال برآورد کرده بودند.
خسارت رسمی واردشده به شرکت ۲۱۵ هزار ميليارد تومان اعلام شد، اما بازسازی با مديريت داخلی و هزينه ای بسيار کمتر در حال انجام است. هدف فولاد مبارکه، بازگرداندن کامل واحدهای آسيب ديده تا پايان سال اعلام شد. توسعه از آب تا نورد گرم 2
مديرعامل از اجرای بيش از ۱۲۰ طرح توسعه ای با ارزشی بيش از ۸.۵ ميليارد يورو خبر داد. نورد گرم شماره دو، نيروگاه خورشيدی ۶۰۰ مگاواتی، انتقال آب دريا، کارخانه الکترود گرافيتی، طرح های فولاد سنگان، فولاد هرمزگان، فولاد سفيددشت، مس جانجا، سمنان و مکران در شمار مهمترين طرح های شرکت قرار دارند.
پيشرفت نورد گرم شماره دو از ۳۷ درصد در آغاز سال ۱۴۰۴ به ۶۴.۶ درصد در پايان سال رسيد. در فولاد سنگان، طرحی با سرمايه گذاری ۱۵۳ ميليون يورو در حال اجراست. کارخانه کنسانتره اپال به ۷۸ درصد پيشرفت رسيده، طرح احيای مستقيم هرمزگان ۴۲ درصد پيشرفت دارد و طرح ستاره سيمن به ۶۱ درصد رسيده است. گندله سازی سوپر خاورميانه نيز حدود ۷۴ درصد پيشرفت ثبت کرده است.
در حوزه آب، پروژه انتقال آب دريا اجرا شد و برداشت از زاينده رود به مرز توقف رسيد. ۱۴ شهرستان از راه پساب شهری زير پوشش قرار گرفتند. در سال گذشته، ۳۲ درصد آب مصرفی از آب دريا و ۳۶ درصد از رودخانه تامين شد. هدف آينده، رساندن سهم آب دريا به بيش از ۵۰ درصد و سهم پساب به ۳۰ تا ۴۰ درصد است؛ مسيری که با بازچرخانی آب، کاهش مصرف را نيز دنبال می کند.
مديرعامل همچنين از ساماندهی هلدينگ های تخصصی گروه، آماده سازی ساختار تازه سرمايه گذاری و بهره گيری از داده کاوی و تحول ديجيتال خبر داد. بر پايه گزارش ارائه شده، اين اقدام ها در گام نخست حدود ۸۰۰ ميليارد تومان از هزينه برخی بخش ها کاست.
در بخش مسئوليت اجتماعی نيز فولاد مبارکه همکاری با دانشگاه علوم پزشکی اصفهان را برای پيشگيری از سرطان و گسترش خدمات سلامت به مردم سراسر استان دنبال می کند. تگ هافولاد مبارکه
