تغییر نگاه صدرتامین به HSEE در مسیر تولید پایدار

یکی از مهم‌ترین نمودهای این تحول، تقویت رویکرد مبتنی بر مدیریت ریسک است. در گذشته، بسیاری از اقدامات پس از وقوع حادثه یا بروز مشکل انجام می‌شد، اما امروزه تمرکز بر شناسایی، ارزیابی و کنترل ریسک‌ها پیش از وقوع حادثه قرار گرفته است. این رویکرد علاوه بر کاهش حوادث، زمینه افزایش قابلیت اطمینان فرآیندها، کاهش توقفات ناخواسته و ارتقای بهره‌وری را نیز فراهم می‌کند. در کنار مدیریت ریسک، توسعه فرهنگ ایمنی نیز به عنوان یکی از مهم‌ترین اولویت‌های این مسیر مورد توجه قرار گرفته است. فرهنگ ایمنی زمانی شکل می‌گیرد که رعایت اصول ایمنی صرفاً وظیفه واحد HSE نباشد، بلکه به بخشی از باور، رفتار و مسئولیت حرفه‌ای تمامی مدیران و کارکنان تبدیل شود. سازمان‌هایی که موفق به نهادینه‌سازی فرهنگ ایمنی شده‌اند، معمولاً از انسجام سازمانی بیشتر، مشارکت بالاتر کارکنان و عملکرد پایدارتر برخوردار هستند.

از سوی دیگر، ارتباط میان HSE و بهره‌وری نیز بیش از گذشته مورد توجه قرار گرفته است. برخلاف برخی تصورات سنتی، سرمایه‌گذاری در حوزه ایمنی، سلامت و محیط‌زیست هزینه اضافی محسوب نمی‌شود؛ بلکه ابزاری برای کاهش خسارات، افزایش قابلیت اطمینان تجهیزات، حفظ سرمایه انسانی و ارتقای عملکرد عملیاتی سازمان است. تجربه جهانی نشان داده است که سازمان‌های موفق، میان شاخص‌های HSE و شاخص‌های بهره‌وری رابطه‌ای مستقیم و معنادار مشاهده می‌کنند. همزمان با این تحولات، موضوع انرژی نیز به دلیل ناترازی‌های موجود و تاکید مسئولان، جایگاه ویژه‌ای در نگاه جدید تاصیکو پیدا کرده است. افزایش اهمیت بهره‌وری انرژی، محدودیت منابع و ضرورت حرکت به سمت توسعه پایدار، موجب شده است که نگاه به HSE به تدریج به سمت رویکرد یکپارچه HSEE حرکت کند؛ رویکردی که ایمنی، سلامت، محیط‌زیست و انرژی را اجزای به‌هم‌پیوسته یک نظام مدیریتی واحد می‌داند. آنچه امروز در تاصیکو در حال شکل‌گیری است، صرفاً توسعه یک نظام HSEE یا اجرای مجموعه‌ای از الزامات مدیریتی نیست؛ بلکه تلاشی برای تغییر یک نگاه است. نگاهی که در آن ایمنی، سلامت، محیط‌زیست، انرژی، مدیریت ریسک و بهره‌وری در تقابل با تولید قرار ندارند، بلکه پیش‌نیاز تولید پایدار و توسعه بلندمدت محسوب می‌شوند. تجربه صنایع پیشرو جهان نیز نشان داده است که سازمان‌های موفق، HSEE را نه یک هزینه، بلکه سرمایه‌گذاری برای حفظ سرمایه‌های انسانی، کاهش ریسک، افزایش بهره‌وری و تضمین پایداری کسب‌وکار می‌دانند. تاصیکو نیز با همین رویکرد، در مسیر تبدیل HSEE به یکی از ارزش‌های بنیادین خود گام برداشته است؛ ارزشی که می‌تواند فرهنگ ایمنی، مسئولیت‌پذیری، مدیریت ریسک و توسعه پایدار را به بخشی از هویت سازمانی شرکت‌های تابعه تبدیل کند. از مانع تولید تا پیش‌نیاز تولید؛ این شاید بهترین توصیف برای تحولی باشد که امروز در نگاه به HSEE در هلدینگ صدر تأمین در حال شکل‌گیری است.»

یادداشت؛ محسن نظرپور کد مطلب 555452 سمانه باقری