علیاکبر طاهری، مدیرعامل اسبق پرسپولیس، معتقد است نقش مدیران برنامه در فوتبال ایران به عنوان یکی از عاملین اصلی افزایش دستمزد قرارداد بازیکنان، به درستی تعریف نشده و بسیاری از آنها تنها هنگام امضای قرارداد فعال هستند؛ در حالی که یک ایجنت حرفهای باید تا پایان قرارداد در کنار بازیکن حضور داشته باشد و حتی در کنترل رفتار حرفهای او نقش ایفا کند.
طاهری با اشاره به تجربه دوران مدیریتش در پرسپولیس گفت: «ارتباط مدیرعامل با بازیکنان باید صادقانه باشد، من خودم در دوران حضورم به عنوان مدیرعامل پرسپولیس هرگز به بازیکنی دروغ نگفتم و هرگز به او قولی ندادم که نتوانم آن را عملی کنم، وقتی بازیکنان این صداقت را در مدیری ببینند، طبعاً به او اعتماد میکنند. من بارها به بازیکنان گفتم تا زمانی که من مدیرعامل باشگاه هستم، نیازی به مدیربرنامه، وکیل یا واسطه ندارید، چون تلاش میکنم بیش از هر فرد دیگری منافع شما را در قراردادها حفظ کنم.»
او ادامه داد: «هنگام تنظیم قراردادها، بندهای مختلف را برای بازیکنان توضیح میدادم و نسبت به مواردی که ممکن بود بعدها برایشان مشکل ایجاد کند هشدار میدادم. حتی به برخی مدیران برنامه گفته بودم مذاکرات نهایی باید خارج از فضای باشگاه انجام شود، زیرا معتقد بودم باشگاه باید مستقیماً با بازیکن ارتباط داشته باشدنه مدیربرنامهاش.»
مدیرعامل اسبق پرسپولیس با انتقاد از نگاه رایج به حرفه مدیریت برنامه بازیکنان افزود: «متأسفانه در فوتبال ایران تصور میشود وظیفه ایجنت فقط این است که روز امضای قرارداد حاضر شود، قرارداد را ببندد، کمیسیونش را دریافت کند و دیگر مسئولیتی نداشته باشد. در حالی که در فوتبال حرفهای دنیا چنین نگاهی وجود ندارد. مدیربرنامه باید تا پایان مدت قرارداد در کنار بازیکن باقی بماند و مسئولیت رفتار حرفهای او را نیز بر عهده داشته باشد.»
او در این باره گفت: «حتی پیشنهاد دادم سازمان لیگ و فدراسیون فوتبال سازوکاری طراحی کنند که اگر بازیکنی مرتکب تخلف یا رفتار غیرحرفهای شد، بخشی از مسئولیت متوجه مدیربرنامه او نیز باشد. وقتی ایجنت در قبال عملکرد بازیکن پاسخگو باشد، طبیعی است که در تمام طول فصل مراقب رفتار، …
