بورس24 : در حالی که بسیاری از صنایع کشور با چالشهای ناشی از محدودیتهای وارداتی و نوسانات ارزی دست و پنجه نرم میکنند، شرکت پاکسان با تکیه بر پیشینه ۶۵ ساله خود، مسیری متفاوت را برگزیده است. بر همین اساس شهریار محمدیراد، مدیرعامل شپاکسا، در نشست خبری روز دوشنبه ۱۹ مرداد با اصحاب رسانه، از بازگشت به سودآوری و تغییر پارادایم عملیاتی شرکت سخن گفت به طوری که پاکسان با چالشهای زیاندهی در چهار سال گذشته دست و پنجه نرم میکرد، اکنون با پروژهای عظیم در مسیر تبدیل شدن به یک ستون اصلی در زنجیره ارزش صنایع شوینده قرار دارد.
چرایی بازسازی ماشینآلات
یکی از نکته های مهم صحبتهای مدیرعامل، تاکید بر بازسازی ماشینآلات قدیمی بود. محمدیراد با نگاهی به تاریخچه شرکت، بازسازی دستگاههای ۶۵ ساله را نه تنها یک ضرورت فنی، بلکه یک «هنر» و وظیفه نسل جدید نسبت به میراث گذشتگان دانست.
از منظر اقتصادی، این اقدام دو پیام مهم دارد: نخست، کاهش چشمگیر هزینههای سرمایهای (CAPEX )؛ چرا که به جای خرید ماشینآلات جدید و گرانقیمت با چالشهای ارزی، شرکت از توان فنی داخلی برای نوسازی تجهیزات موجود استفاده کرده است. دوم، افزایش بهرهوری عملیاتی؛ بازسازی دستگاهها در شرایط تحریمی، نشاندهنده خودکفایی تکنولوژیک شرکت و توانایی آن در مدیریت هزینههای نگهداری و تعمیرات (OPEX ) است که مستقیماً بر حاشیه سود شرکت تاثیر مثبت میگذارد.
تغییر استراتژی از محصول نهایی به مواد اولیه
مهمترین بخش تحلیلی نشست خبری، اعلام تغییر فاز استراتژیک شرکت بود. پاکسان در حال حرکت از مدل سنتی تولید محصولات مصرفی به سمت تولید مواد اولیه استراتژیک است. احداث پلنت جدید که سال گذشته وارد کارخانه شده و اکنون در مراحل نصب و راهاندازی است، نقطه عطف این تغییر است.
این پلنت با ظرفیت تولید ۱۸ هزار تن ماده اولیه در سال، قرار است خلأهای تولیدی را پر کند. این حرکت از نظر تحلیلگران مالی، ریسک کسبوکار را کاهش میدهد؛ زیرا وابستگی به واردات مواد اولیه کاهش یافته و شرکت به جای رقابت در بازار پرزرقوبرق محصولات مصرفی، …
