ایجاد توسعه برخی از شرکتهای مورد اشاره عمدتاً در پاسخ به نیازهای عملیاتی و زیرساختی مجموعه و با توجه به شرایط خاص جغرافیایی محل فعالیت شرکت صورت پذیرفته است. با عنایت به پراکندگی فعالیتها و همچنین کمبود زیر ساختها و امکانات خدماتی و رفاهی در برخی مناطق محل فعالیت و تامین بخشی از نیازهای ضروری مجموعه از طریق ظرفیت های موجود در منطقه عملاً امکانپذیر نبوده و یا از نظر استمرار و کیفیت خدمات با محدودیت هایی مواجه بوده است.
بر همین اساس در مقاطع مختلف و با هدف تامین پایدار نیازهای مجموعه برخی شرکتها و مجموعه های خدماتی در حوزه هایی از قبیل مجتمع های خدماتی و رفاهی بین راهی اقامت و هتلداری خدمات رفاهی و پشتیبانی از رانندگان و سایر خدمات مورد نیاز عملیات ایجاد یا توسعه یافته اند.
بدیهی است هدف از این اقدامات ایجاد فعالیت های غیر مرتبط با کسب و کار اصلی نبوده بلکه تامین بخشی از نیازهای ضروری عملیاتی رفاهی و پشتیبانی مجموعه در مناطقی بوده است که از امکانات و زیر ساختهای لازم برخوردار نیستند.
در خصوص شرکت پارس زیگورات نیز شکل گیری و فعالیت شرکت در چارچوب نیازهای عملیاتی مجموعه و با توجه به ضرورت تامین خدمات پشتیبانی از جمله طبخ و تامین غذای کارکنان و نیروهای شاغل در پروژه ها و واحدهای عملیاتی صورت پذیرفته است.
با توجه به شرایط منطقه و محدودیت امکانات موجود ایجاد ظرفیت اختصاصی برای ارائه این خدمات در مقاطعی از فعالیت مجموعه ضرورت عملیاتی داشته است.
با این حال با توجه به رویکرد شرکت در راستای بهینه سازی ساختار گروه کاهش تعدد شرکتها جلوگیری از موازی کاری و تمرکز بیشتر بر فعالیتهای اصلی موضوع بازنگری در ساختار شرکتهای تابعه و وابسته در دستور کار مدیریت قرار گرفته است.
در همین راستا برنامه ادغام شرکت پارس زیگورات در مجموعه اصلی نیز در دستور کار قرار دارد و اقدامات لازم از حیث بررسی های کارشناسی و مدیریتی مدنظر قرار گرفته است.
