ندا فتاحی- بورس24 : پتروشیمی فارابی با نماد معاملاتی شفارا،د یکی از قدیمیترین واحدهای صنایع پاییندستی پتروشیمی ایران است که به دلیل وابستگی شدید زنجیره تأمین آن به مجتمعهای بالادست منطقه ویژه اقتصادی پتروشیمی، همواره تحت تأثیر نوسانات عملیاتی این شرکتها قرار دارد.
بر همین اساس و در پی تعلیق طولانیمدت نماد معاملات این شرکت طی چند ماه اخیر، انتشار اطلاعیه شفافسازی ۱۶ خرداد ۱۴۰۴ مبنی بر توقف فعالیتها، سهامداران شفارا با ابهامات زیادی مواجه شد که شفارا در روزهای آتی چه شرایطی ررا تجربه می کند؟به همین منظور بورس24
در گفتگویی با بهزاد قلیپور، مدیرعامل پتروشیمی فارابی، به تشریح ریشهای بحران قطعی خوراک، سناریوهای جایگزین تأمین، جزئیات برنامه افزایش سرمایه ۱.۷ همتی و در نهایت زمانبندی و مدیریت نماد در بازار سرمایه پرداخت که در ادامه می خوانید.
برای شروع گفتگو بفرمایید چرا پتروشیمی فارابی تا این حد در برابر توقفهای عملیاتی واحدهای بالادست آسیبپذیر است؟ اطلاعیه شفافسازی ۱۶ خرداد سال گذشته دقیقاً چه ابعادی از این بحران را نشان میداد؟
واقعیت این است که پتروشیمی فارابی به صورت مستقیم و از طریق خط لوله، خوراک ورودی خود را از واحدهای بالادستی مستقر در منطقه ویژه، به ویژه پتروشیمی بوعلیسینا دریافت میکند. این طراحی مهندسی گرچه در شرایط عادی هزینههای لجستیک ما را به شدت کاهش میدهد، اما در شرایط بحرانی یک پاشنه آشیل است؛ زیرا ظرفیت مخازن ذخیرهسازی ما محدود است.
در سال گذشته شفارا با بحران جدی تأمین خوراک مواجه شد. در یک مقطع با قطعی ۲۰ روزه و بلافاصله پس از آن از تاریخ ۹ اسفند سال ۱۴۰۴ با قطعی طولانیمدت و ۴۰ روزه را تجربه کرد. با وجود اینکه ذخایر استراتژیک تنها برای چند روز کافی بود، توانستیم با مدیریت مصرف، خطوط تولید خود را چند روز بیشتر از بالادستیها روشن نگه داریم. اما با اتمام ذخیره مخازن، کل مجتمع ناگزیر به توقف فعالیت شد. اخیراً نیز مجدداً یک وقفه ۱۰ روزه در دریافت خوراک داشتیم که خوشبختانه اکنون وصل شده و به مدار تولید بازگشتهایم.
اشاره کردید که آسیبهای ناشی از حملات و تنشهای منطقهای به نیروگاههای منطقه ویژه رخ داده بود. فارابی به عنوان یک واحد مصرفکننده یوتیلیتی، چطور از این رویدادها متأثر شد؟
خوشبختانه طراحی زیرساختی پتروشیمی فارابی به گونهای است که مستقیماً یوتیلیتی (برق، آب و بخار) از نیروگاه مرکزی منطقه ویژه دریافت نمیشود. از این رو، خسارتهای فیزیکی وارد شده به آن نیروگاه، آسیب مستقیمی به تجهیزات وارد نکرد.
اما چالش اصلی اینجاست که در یک هلدینگ یا شبکه به هم پیوسته فعالیت داریم. پتروشیمیهای بالادست که تأمینکننده مستقیم خوراک فارابی هستند، به شدت به یوتیلیتی منطقه ویژه وابسته بودند. در نتیجه، با قطع انرژی آنها، خطوط تولیدشان متوقف شد و این توقف به صورت زنجیروار و غیرمستقیم، جریان خوراک ورودی ما را کاملاً قطع کرد. یعنی آسیب به یوتیلیتی بالادست، مستقیماً خروجی تولید را به صفر رساند.
چرا شفارا در زمان قطعی لولهها، خوراک خود را از پتروشیمی نوری یا سایر مجتمعهای مشابه تأمین نکرد؟ آیا گزینههای جایگزین بررسی شدند؟
این سناریو به طور دقیق بررسی شد. نزدیکترین گزینه برای تأمین خوراک جایگزین، پتروشیمی نوری بود. اما دو مانع بزرگ پیش روی ما قرار داشت:
۱. حجم نیاز مصرفی: مصرف خوراک پتروشیمی فارابی به گونهای نیست که بتوان آن را به صورت فله و مداوم با تانکر تأمین کرد.
۲. هزینههای سرسامآور لجستیک: انتقال جادهای و تانکری خوراک از عسلویه به منطقه بندر امام، هزینه تمامشده محصول را به شدت بالا میبرد. با فرمولهای مالی فعلی، این روش اصلاً به صرفه و اقتصادی نبود و تولید ما را وارد فاز زیاندهی میکرد.
بنابراین، عقلانیت اقتصادی حکم میکرد که تولید را به طور موقت متوقف کنیم و منتظر احیا و پایداری شبکه خطوط لوله داخلی بمانیم. در حال حاضر هم تولید ما برقرار است، اما باید بپذیریم که به دلیل ناترازی کلی انرژی در کشور، تا پایان تابستان ممکن است با وقفههای موقت مواجه شویم، هرچند بالادستیها قول دادهاند پایداری شبکه را به حداکثر برسانند.
«شفارا» مدتهاست معامله نداشت و این موضوع موجب حبس سرمایه سهامداران خرد شده است. سازمان بورس چه شروط یا الزاماتی برای بازگشایی نماد تعیین کرد؟
بر خلاف تصور عموم و شایعاتی که در بازار شکل گرفته بود، هیچ شرط خاص، سختگیرانه یا مانع قانونی ویژهای از سوی سازمان بورس برای بازگشایی نماد به ما تحمیل نشده است. روند توقف نماد صرفاً به دلیل لزوم ارائه گزارشهای شفافسازی و رفع ابهام از وضعیت تولید شرکت بود.
در حال حاضر تمامی گزارشهای مورد نیاز آماده شد تا در سریعترین زمان ممکن نسبت به بازگشایی نماد اقدام شود .با توجه به مجمع سالیانه موفقی که پشت سر گذاشتیم و سیگنالهای مثبتی که صادر شد، خوشبینی زیادی در بازار وجود دارد. همچنین برنامه قطعی پیش رو نیز، ورود به حمایت و نظارت با تدابیر تازه در معاملات نماد «شفارا» روی تابلوی بورس است.
سهامداران به دنبال ارتقای جایگاه شفارا در بازارهای بالاتر بورس هستند. برنامه افزایش سرمایه شما که مدتی پیش مطرح شد، اکنون در چه مرحلهای قرار دارد و چقدر به تحقق این هدف کمک میکند؟
ارتقای تابلوی معاملاتی «شفارا» نیازمند اصلاح ساختار مالی و خروج از برخی محدودیتهای سرمایهای بود. به همین منظور، ما برنامه یک افزایش سرمایه بزرگ به ارزش ۱.۷ هزار میلیارد تومان (۱.۷ همت) را تدوین کرده ایم.
سازمان بورس در مرحله نخست، با حدود ۵۰ درصد از این مبلغ موافقت کرد که این بخش با موفقیت به ثبت رسید. در خصوص ۵۰ درصد باقیمانده نیز پرونده در مراحل نهایی بررسیهای کارشناسی قرار دارد. تمامی مستندات و دفاعیات لازم به سازمان ارائه شده و کارهای اداری آن در دست انجام است. با پذیرش و تصویب بخش دوم این افزایش سرمایه در سال جاری، بنیه مالی شرکت به طور کامل ترمیم شده و تمام پیششرطهای لازم برای ارتقای رسمی نماد شفارا به تابلوهای بالاتر بازار سرمایه محقق خواهد شد.
در پایان نکته و یا خبری برای سهامداران شفارا مد نظر دارید؟
پتروشیمی فارابی با عبور از چالش چهل روزه قطع خوراک اواخر سال ۱۴۰۴ و بازگشت به مدار تولید با حداقل ظرفیت، گامهای اولیه پایداری عملیاتی را برداشته است. اکنون تمرکز مدیریت شرکت بر سه محور کلیدی است: حفظ تداوم زنجیره تأمین تا پایان تابستان، نظارت و کنترل معاملات نماد «شفارا» و نهایی کردن افزایش سرمایه ۱.۷ همتی جهت اصلاح ساختار ترازنامه و ارتقا به تابلوهای برتر معاملات. موفقیت در هر یک از این محورها میتواند روند سودآوری این شرکت پاییندستی را در سال جاری دستخوش تغییرات مثبت جدی کند.
