اقتصادایرانی:
در چنین شرایطی، شرکت توانیر برای ارتقای کارآمدی خود نیازمند آن است که سه حوزه منابع انسانی، تحقیقات و فناوری اطلاعات را از واحدهای پشتیبان به اجزای اصلی نظام حکمرانی سازمان تبدیل کند.
نخستین شرط حکمرانی کارآمد، برخورداری از نیروی انسانی متخصص و مدیران شایسته است. صنعت برق با سرعت زیادی در حال تغییر است و مدیریت شبکه در آینده بیش از گذشته به تخصصهایی مانند تحلیل داده، هوش مصنوعی، شبکههای هوشمند، انرژیهای تجدیدپذیر، ذخیرهسازها و امنیت سایبری نیاز خواهد داشت.
از این منظر، منابع انسانی شرکت توانیر باید از الگوی سنتی امور اداری فاصله گرفته و به سمت مدیریت راهبردی سرمایه انسانی حرکت کند؛ یعنی برای مشاغل حساس، نظام جانشینپروری ایجاد شود، شکاف مهارتی کارکنان شناسایی و آموزشها بر اساس نیاز واقعی شبکه طراحی شود و ارزیابی عملکرد مدیران و شرکتهای تابعه نیز بر مبنای شاخصهای قابل سنجش صورت گیرد. …













