به گزارش ایلنا به نقل از روابط عمومی مجموعه تئاتر شهر، اصغر خلیلی مدیر جدید تئاتر شهردرنخستین جلسه رسمی خود با کارکنان این مجموعه، ضمن تشریح رویکرد مدیریتی این دوره توضیح داد : تئاتر شهر را نمیتوان صرفاً با منطق یک اداره دولتی اداره کرد؛ در عین حال، ماهیت عمومی و مسئولیت فرهنگی این مجموعه نیز نباید فراموش شود.
خلیلی با اشاره به تفاوت میان سازمان دولتی، مجموعه «عمومی/غیردولتی» و مدل بنگاهمحور، بر ضرورت ایجاد تعادلی میان مأموریت عمومی، کیفیت خدمات فرهنگی، کارآمدی و بهرهوری تأکید کرد و گفت: تئاتر شهر بهطور کامل در هیچ یک از این الگوها قرار نمیگیرد و باید متناسب با ماهیت فرهنگی و جایگاه عمومی خود اداره شود.
وی همچنین بر اهمیت روشن بودن مسئولیتها در ساختار مدیریتی اظهار کرد: سه اصل را باید بهعنوان مبنای این رویکرد مطرح کرد؛ اول هرکس کار میکند، باید دیده شود ؛ دوم هرکس مسئولیت دارد، باید اختیار داشته باشد؛ و سوم هرکس اختیار دارد، باید پاسخگو باشد.
یکی دیگر از محورهای مورد نظر مدیر جدید تئاتر شهر، توجه به مخاطب بهعنوان سرمایه اصلی مجموعه بود.
مدیر مجموعه تئاتر شهر با تأکید بر ضرورت شکلگیری نگاه مدیریتی به مخاطبشناسی، پرسشهایی درباره هویت مخاطبان تئاتر شهر، انگیزه حضور آنان، دلایل بازگشت یا عدم بازگشت مخاطبان و گروههایی که در سالهای اخیر از این مجموعه فاصله گرفتهاند مطرح کرد و جذب نسل جوان را یکی از مسائل مهم پیش روی تئاتر شهر دانست.
وی«حرفهایگرایی»،«پاسخگویی»،«چابکی»، «بهرهوری» و«نوآوری» را پنج اصل اداره تئاتر شهر در دوره جدید عنوان کرد و گفت: بر این اساس، تخصص باید بر سابقه اداری مقدم باشد، مسئولیت بدون پاسخگویی معنا نداشته باشد، فرآیندهای زائد حذف شوند و منابع محدود مجموعه با هدف ایجاد بیشترین اثر مورد استفاده قرار گیرند.
خلیلی ضمن اشاره بر ضرورت نگاه آیندهمحور به تئاتر شهر توضیح داد: تئاتر شهر نباید فقط محل اجرای تئاتر امروز باشد؛ باید محل آزمایش تئاتر فردا هم باشد.
مدیر تئاترشهردر بخش دیگری ازسخنان خود به کارکنان این مجموعه گفت : هدف مدیریت جدید افزایش صرف ساعات کاری نیست، بلکه افزایش اثربخشی و خروجی فعالیتها است. ما قرار نیست یک اداره را بهتر اداره کنیم؛ بلکه قرار است یک مجموعه فرهنگی حرفهای را بسازیم. …
