این بخش بهصورت خودکار گردآوری شده است. برای مطالعه کامل خبر، به منبع اصلی مراجعه کنید.
در این میان، موفقیت و برتری در بازار پر از رقابت کار در سالهای آینده به کسانی تعلق خواهد گرفت که از سطوح بالاتری از انعطافپذیری، سازگاری، تابآوری و مهارتآموزی برخوردار باشند.
بنابراین یکی از مهمترین اولویتهای رهبران سازمانهای آینده باید این باشد که استعدادهای نهفته در درون کارکنانشان را به خوبی و به طور کامل شناسایی کرده و پرورش دهند و از کارکنانی معمولی و متوسط، استعدادهای برتر و تاثیرگذاری بسازند که آینده شرکتها را رقم خواهند زد. در ادامه به سه تکنیک موثر و کاربردی برای موفقیت و کامیابی شرکتها در این خصوص اشاره خواهد شد.
۱- ذهنیت رشد را در کارکنان تقویت کنید …
