به گزارش تجارت نیوز، وقتی تیم کوک به عنوان مدیرعامل اپل منصوب شد، سعی نکرد جای خالی استیو جابز، بنیانگذار افسانهای و آیندهنگر محصول را پر کند. در عوض، او به توصیه جابز عمل کرد: «هرگز نپرسید چه کار میکردم، فقط کار درست را انجام میدادم.»
کوک در اول سپتامبر رئیس هیات مدیره اجرایی شد و در بحبوحه روابط پرتنش میان آمریکا و چین که اولی بازار داخلی این شرکت و دومی، پایگاه تولید بسیاری از محصولاتش است، تعاملات اپل با سیاستگذاران را هدایت خواهد کرد.
این تغییر مدیریت، یکی از مهمترین دورههای مدیرعاملی تاکنون را رقم میزند.
برخلاف نبوغ طراحی محصول جابز، کوک با تبدیل زنجیره تامین اپل به حسادت هر تولیدکنندهای، از نردبان این شرکت بالا رفت. کوک به عنوان مدیرعامل، از این طرز فکر که عملیات در اولویت است، برای رساندن محصولات پیشرفته اپل به دست عموم مردم استفاده کرد.
کوک در نمونهای کامل از تیزبینی تجاری خود، دریافت که اپل میتواند مدتها پس از فروش آیفون از مشتری پول دربیاورد و ۲.۵ میلیارد کاربر آیفون را به یک ماشین درآمدزایی مداوم تبدیل کند. این کسبوکار در سالهای اخیر از رشد در کسبوکار سختافزار این شرکت پیشی گرفته است.
فروش سالانه اپل از ۱۰۸ میلیارد دلار در آغاز تصدی کوک، به ۴۱۶ میلیارد دلار در سال مالی گذشته افزایش یافت، در حالی که سود این شرکت بیش از چهار برابر شد و به ۱۱۲ میلیارد دلار رسید.
کسبوکار پوشیدنیهای اپل که لوازم جانبی آیفون دوران کوک مانند اپل واچ و ایرپادز را در خود جای داده، در سال مالی گذشته، ۳۵ میلیارد دلار فروش داشته است.
کریستوفر براون، مشاور مالی در شرکت مدیریت ثروت خصوص «سینووس سکیوریتیز» که سهام سازنده آیفون را در اختیار دارد، گفت: «کوک نه تنها مسیر موفقیت عملیاتی و زنجیره تامین خود را ایجاد کرد، بلکه فرهنگی ارزشمحور را نیز در اپل ایجاد کرد. آنچه در پی آن رخ داد، یک چرخ لنگر وفاداری و وابستگی به برند مصرفکننده بود که تریلیونها دلار درآمد ایجاد کرد.» هوش مصنوعی و سایر کاستیها
منتقدان مدتهاست که اپل را به از دست دادن برتری نوآوری خود در دوران کوک متهم میکنند. به گفته آنها، کوک نتوانسته است به آنچه پس از آیفون میآید پاسخ دهد، زیرا رقبای سختافزاری به دنبال جایگزینی تلفن هوشمند به عنوان دستگاه پیشفرض مصرفکننده هستند. …
