قیمت طلا امروز




 روزنامه دنیای اقتصاد / ۳۵ ساعت قبل

آسیب‌شناسی رشد موسسات خیریه

توسعه هر موسسه‌ای از جمله موسسات خیریه، امری مثبت و گاه ضروری است اما آیا هر نوع توسعه‌ای واقعا ضروری و به معنای موفقیت است؟ تجربه برخی از موسسات خیریه نشان می‌دهد که همیشه چنین نیست. اگر توسعه بدون توجه به ماموریت و اهداف اولیه، ظرفیت سازمان، منابع مالی و نیاز واقعی گروه هدف انجام شود، ممکن است به‌تدریج موسسه را از هدفی که برای آن ایجاد شده است، دور کند. در مدیریت سازمان‌های غیرانتفاعی، از این پدیده با عنوان «انحراف از ماموریت» یاد می‌شود؛ یعنی سازمان به‌مرور تصمیم‌ها و فعالیت‌هایی را دنبال می‌کند که شاید در ظاهر مفید باشند، اما با اهداف اصلی آن فاصله دارند. بحث این نوشته مخالفت با توسعه نیست. نکته این است که توسعه باید ابزاری برای تحقق بهتر ماموریت و اهداف موسسه باشد، نه اینکه خودش به هدف تبدیل شود که در زیر به چند عامل مهم در این زمینه اشاره می‌شود.
 آسیب‌شناسی رشد موسسات خیریه

این بخش به‌صورت خودکار گردآوری شده است. برای مطالعه کامل خبر، به منبع اصلی مراجعه کنید.

رابطه میان منابع مالی، هزینه و تحقق اهداف

فرض کنیم گروهی از نیکوکاران برای هدفی مشخص، مانند حمایت از بیماران نیازمند، موسسه‌ای ایجاد کرده‌اند. در آغاز، میزان مشخصی منابع در اختیار موسسه قرار می‌گیرد و خدمات نیز بر همان اساس طراحی می‌شود.

با گذشت زمان، پیشنهادهای مختلفی برای توسعه مطرح می‌شود: ساختمان بزرگ‌تر، دفتر مجهزتر، نیروی بیشتر، شعب جدید، تجهیزات مدرن‌تر یا خدمات تازه. هرکدام از این پیشنهادها ممکن است به‌تنهایی منطقی و جذاب باشد. اما مشکل زمانی آغاز می‌شود که هزینه توسعه با توان مالی موسسه تناسب نداشته باشد. در این حالت، ممکن است موسسه از نظر ظاهری بزرگ‌تر و مجهزتر شود؛ اما سهم منابعی که مستقیما به گروه هدف می‌رسد کاهش یابد. بنابراین، پرسش اصلی نباید فقط این باشد که «چقدر بزرگ‌تر شده‌ایم؟» باید پرسید: «به همان اندازه، چقدر در تحقق اهداف اصلی موفق‌تر شده‌ایم؟»  توسعه نباید از سهم ماموریت اصلی کم کند …




دوشنبه ۱۳ مهر ۱۴۰۵ - 5 October 2026