حامد وثوقی، دانشجو دکتری تخصصی مدیریت بازرگانی دانشگاه تهران در تصمیم‌های استراتژیک، مشکل مدیران معمولاً کمبود گزینه نیست؛ مشکل این است که نمی‌دانند کدام گزینه در آینده ارزش بیشتری خواهد ساخت.
ورود به یک بازار جدید، تغییر مدل کسب‌وکار یا سرمایه‌گذاری روی یک فناوری، تصمیم‌هایی هستند که در شرایط عدم‌قطعیت گرفته می‌شوند و اشتباه در آن‌ها می‌تواند هزینه زیادی برای سازمان داشته باشد.
به همین دلیل، مدیر همیشه به دنبال راهی است که پیش از تصمیم نهایی، گزینه‌های پیش روی خود را بهتر ارزیابی کند. مطالب پیشنهادی استخراج رمزارز به بهانه هوش مصنوعی! ۱۴۰۴/۰۲/۰۱ هوش مصنوعی؛ پیشران آینده صنعت خودرو ۱۴۰۴/۰۲/۲۴ …
