این بخش به‌صورت خودکار گردآوری شده است. برای مطالعه کامل خبر، به منبع اصلی مراجعه کنید.
مرتضی ایراندوست (کارشناس ارشد مدیریت صنعتی) – مهندس مجتبی ایراندوست برای هر کسب‌وکاری، چه یک سازمان کوچک باشد و چه یک شرکت چندملیتی، برنامه‌ریزی برای جانشین‌پروری عاملی حیاتی در موفقیت سازمان محسوب می‌شود.
برنامه‌ریزی جانشین‌پروری(succession planning)،فرآیند جایگزینی رهبران؛ مدیران سازمان با افراد مستعدِ درون‌سازمانی (گاهی برون سازمانی ) است. در واقع، این فرآیند شامل شناسایی، پرورش و جایگزینی کارکنان است تا هرگونه تغییر احتمالی در مسئولیت‌ها یا سلسله‌مراتب سازمانی، تا حد امکان به شکلی روان و بی‌دغدغه صورت گیرد. …
