جمعه, ۱۴ اردیبهشت, ۱۴۰۳ / 3 May, 2024
مجله ویستا
نگاهی بر تقسیم کار اجتماعی در سازمانها
امر سازماندهى بهمنظور تحقق هدف يا اهداف سازمانها، ضرورتى اجتنابناپذير است. هدف عمده و پايه اصلى سازماندهي، تقسيم کار است. تئورسينهاى علم مديريت معتقد هستند که تقسيم کار، افزايش کارآئى سازمان را در پى داشته است. |
در اين رابطه يادآورى مىنمايد که گروههاى اجتماعى و تقسيم کار (بهويژه در سازمانها) از مباحث مهم و اساسى جامعهشناسى بهحساب مىآيد. انسانها در تشکلها و سازمانهاى مختلف اجتماعي، بهصورت گروههاى بههم پيوسته در کنش و واکنش متقابل قرار مىگيرند و براساس تمايلات، خواستها و نيازمندىهاى گوناگون و در جهت تحقق اهداف مشترک خود همکارى مىنمايند. |
تقسيم کار در سازمانها بهمنظور ايجاد تسهيلات لازم براى نيل به اهداف، گامى اساسى و ضرورى است. سازماندهى (و امر مهم تقسيم کار) که تقسيم امور مختلف سازمان در قالب بخشهاى هماهنگ و تقسيم وظايف واحدها را روشن مىنمايد، پايه اصلى حرکت سازمان به سمت هدف کلى و مأموريت اصلى آن است. |
سازماندهي، مسئوليتهاى واحدهاى مختلف و وظايف و حدود و ثغور اختيارات آنها را روشن مىنمايد. از آنجائى که سازمان بهعنوان يک سيستم باز تحت تأثير عوامل خارجى و پويائى درونى خود، همواره در حال تغيير بوده و در حقيقت تعادل پويا دارد. لذا امر سازماندهي، پروسهاى پويا و متحرک است. سازماندهى در چارچوب وظايف مديريت، ضرورى و وظيفه مستمر و مداوم مديران بهحساب مىآيد. سازماندهاى که در حقيقت تقسيم کار واحدها و پستها و مشاغل مختلف سازمان را انعکاس مىدهد، بر پايه ديدگاهها و نظرات مختلف صاحبنظران و متخصصين مديريت، کم و بيش متفاوت است، ليکن اصول و معيارهاى چندى وجود دارند که در چگونگى امر سازماندهى و نوع طراحى نمودارهاى تشکيلاتى سازمانها تأثير جدى داشته و توجه به آنها امرى الزامى است. |
اصول و معيارهائى که در سازماندهى مؤثر مىباشند عبارتند از: اهداف و وظايف سازمان، نوع فعاليت و محيط سازمان و سياستهاى کلى که ناظر بر فعاليتهاى سازمان مىباشد. |
ساختهاى مخلتف سازماندهى (نمودار تشکيلاتي)، با توجه به اصول ياد شده و ويژگىهاى گوناگون سازمان طراحى شده و هر يک داراى مزايا و معايبى هستند. از اينرو در طراحى ساخت سازمانى مؤسسات و سازمانها، توجه به امور يادشده و انتخاب مناسبترين نمودار سازمانى که به نحو مطلوبي، وظايف سازمان را به انجام رسانده و به بهترين شکل، سازمان را به اهداف خود برساند، از ضروريات بهحساب مىآيد. |
بهطور سنتي، امر سازماندهى براساس وظيفه يا هدف، نوع محصول، منطفه عمليات، ارباب رجوع و مشتريان صورت مىگرفته است ليکن به دليل ترقى علمي، تکنولوژيکى و پيچيدگى سازمانها از الگوهاى نوين سازماندهى استفاده مىشود. |
همچنین مشاهده کنید
نمایندگی زیمنس ایران فروش PLC S71200/300/400/1500 | درایو …
دریافت خدمات پرستاری در منزل
pameranian.com
پیچ و مهره پارس سهند
تعمیر جک پارکینگ
خرید بلیط هواپیما
انتخابات عراق مجلس شورای اسلامی حسن روحانی دولت سیزدهم نیکا شاکرمی دولت چین مجلس رهبر انقلاب بابک زنجانی شهید مطهری
ایران تهران هواشناسی یسنا سیل هلال احمر روز معلم آتش سوزی پلیس معلم شهرداری تهران آموزش و پرورش
قیمت خودرو سهام عدالت قیمت طلا بازار خودرو حقوق بازنشستگان طلا خودرو قیمت دلار بانک مرکزی ایران خودرو سایپا ارز
عمو پورنگ موسیقی لیلا بلوکات سریال تلویزیون سینمای ایران عفاف و حجاب مسعود اسکویی سینما تئاتر
رژیم صهیونیستی اسرائیل فلسطین غزه آمریکا جنگ غزه روسیه حماس ترکیه نوار غزه انگلیس اوکراین
استقلال فوتبال پرسپولیس علی خطیر سپاهان باشگاه استقلال تراکتور لیگ برتر جواد نکونام لیگ برتر ایران رئال مادرید لیگ قهرمانان اروپا
هوش مصنوعی ناسا تبلیغات اپل اینستاگرام گوگل تلفن همراه عکاسی
خواب فشار خون کبد چرب