پنج عامل کلیدی در شکست پروژه‌های مهندسی و راهکارهای پیشگیری از آن‌ها

فرایند اجرای پروژه‌های مهندسی، به‌ویژه در حوزه‌های زیرساخت، انرژی، نفت و گاز، ساختمان‌سازی یا صنعت، همواره با چالش‌های متعددی همراه است. برخی پروژه‌ها به دلیل مدیریت ضعیف، منابع ناکافی یا اشتباهات استراتژیک با شکست مواجه می‌شوند. اما آیا می‌توان این شکست‌ها را پیش‌بینی و از آن‌ها جلوگیری کرد؟ پاسخ مثبت است؛ به شرط آن‌که دلایل اصلی را بشناسیم و برای هرکدام راهکارهای اجرایی داشته باشیم.