رقابت لب به لب پرسپولیس-الهلال بین سلاطین اینستاگرام

ورزش 3 /بررسی محبوبیت باشگاه‌های دنیا در شبکه‌های اجتماعی نشان می‌دهد دو باشگاه پرسپولیس و استقلال به لطف هواداران میلیونی‌شان در میان بزرگترینهای دنیا ایستاده‌اند.
فوتبال این روزها صرفا به آنچه روی چمن سبز می‌گذرد محدود نمی‌شود. در دنیایی که شبکه‌های اجتماعی حالا به یکی از مهمترین فاکتورها، و حتی شاید مهمترین فاکتورهای زندگی پسامدرن تبدیل شده‌اند، فوتبال هم به صرافت دریافت که میدان موفقیت در این ورزش هم میدان نبردی تمام‌عیار در فضای مجازی است، جایی که میلیون‌ها قلب عاشق، تیم محبوب خود را دنبال می‌کنند.

به همین دلیل بررسی آمار دنبال‌کننده‌های باشگاه‌های فوتبال در شبکه‌های اجتماعی می‌تواند خیلی چیزها را روشن کند. این تصویر تعداد دنبال‌کنندگان اینستاگرام باشگاه‌های فوتبال را نشان می‌دهد. با دقت در این تصویر مشاهد می‌کنیم که این جدول حاوی نکات مهمی است که نباید به سادگی از کنارشان گذشت.

پادشاهی مطلق اسپانیا: برندسازی یا تاریخ؟

صدرنشینی رئال مادرید (۱۷۷ میلیون فالوور) و بارسلونا (۱۴۴ میلیون فالوور) در این فهرست، پیامی روشن دارد: فوتبال اسپانیا و به خصوص دو غول جهانی‌اش، موفق‌ترین برندهای ورزشی در سطح جهان هستند. این موفقیت صرفاً به دلیل عملکرد چند سال اخیر نیست؛ بلکه میراثی است تاریخی. حضور ستاره‌های جهانی در طول دهه‌ها (به خصوص مسی و رونالدو که هر دو زمانی در این تیم‌ها توجه همه دنیا را به خود جلب کرده بودند) و تورهای تابستانی هدفمند، باعث شده این دو باشگاه پایگاه هواداری فراملیتی عظیمی بسازند که هیچ رقیبی در اروپا به گرد پایشان هم نمی‌رسد.

ظهور قدرت‌های جدید: جاه‌طلبی پاریس و سیتی
نکته قابل تأمل، صعود سریع تیم‌هایی مثل پاری سن ژرمن (۶۴.۸ میلیون فالوور) و منچستر سیتی (۵۶.۲ میلیون فالوور) است. این تیم‌ها که با تزریق سرمایه‌های عظیم به قدرت‌های جدید فوتبال اروپا تبدیل شده‌اند، با جذب ستارگان بزرگ و استفاده از شبکه‌های اجتماعی برای بازاریابی هوشمندانه، در حال کاهش فاصله با بزرگان سنتی هستند. حضور ستاره‌هایی مثل نیمار و امباپه در PSG، بدون شک در افزایش سریع دنبال‌کنندگان این تیم فرانسوی نقش محوری داشته است.

لیگ برتر، محبوب اما پراکنده
لیگ برتر انگلیس با تیم‌هایی مثل منچستر یونایتد (۶۵.۵ میلیون فالوور)، لیورپول (۴۸.۹ میلیون فالوور) و چلسی (۴۳.۹ میلیون فالوور) حضوری پررنگ در جمع ده تیم برتر دارد. اگرچه در مجموع، لیگ برتر محبوب‌ترین لیگ دنیا محسوب می‌شود، اما در اینستاگرام، قدرت هواداری بین تیم‌های مختلف تقسیم شده است و هیچ باشگاه انگلیسی به تنهایی نتوانسته به ارقام رئال و بارسا نزدیک شود. این نشان می‌دهد که برند "لیگ برتر" قوی‌تر از برند "باشگاه‌های لیگ برتر" عمل کرده است. لیگ برتر این روزها به گواه همه کارشناسان زیباترین و کامل‌ترین لیگ فوتبال دنیا است اما درست مثل انتخاب‌ها در میدان سیاست، وقتی شما چندین نامزد در انتخابات دارید رای‌ها بین آنها شکسته می‌شود. این یکی از دلایلی است که باشگاه‌های لیگ برتر نمی‌توانند به رئال مادرید و بارسا نزدیک بشوند.

قدرت‌نمایی فوتبال آسیا: جدال ایران و عربستان
در این رده‌بندی، فوتبال آسیا هم نمایندگان قدرتمندی دارد که نشان می‌دهد دنیای فوتبال به هیچ وجه نباید علاقه مردم آسیا به فوتبال را دست کم بگیرد. باشگاه‌های عربستانی با سرمایه‌گذاری هنگفت در سال‌های اخیر، توانسته‌اند جایگاه‌های بالایی کسب کنند. البته حضور النصر در رتبه‌های بالای فهرست را باید به طور ویژه تفسیر کرد. النصر با 28.1 میلیون فالووربالاتر از بسیاری از قدرتهای بزرگ اروپا ایستاده ولی کیست که نداند آنها تقریبا همه این دنبال‌کننده‌ها را مدیون یک ابرستاره هستند: کریستیانو رونالدو. النصر به لطف جذب سی آر سون با اختلاف در آسیا بیشترین دنبال‌کننده اینستاگرامی را دارد.

الهلال با 11 میلیون دنبال‌کننده و الاتحاد با ۴ میلیون، پرچم‌داران لیگ عربستان در اینستاگرام هستند. در واقع اگر النصر که به خاطر رونالدو ویژه است را کنار بگذاریم الهلال و الاتحاد شباهت زیادی با آمار پرسپولیس و استقلال دارند.

پرسپولیس و استقلال: قدرت هواداران میلیونی
در میان نمایندگان آسیا، نام پرسپولیس و استقلال ایران می‌درخشد. پرسپولیس با 10.2 میلیون دنبال‌کننده و استقلال با 4.9 میلیون دنبال‌کننده گل سر سبد فوتبال ایران در این رده‌بندی هستند. این رقمها برای باشگاه‌هایی که از نظر منابع مالی و امکانات بازاریابی بین‌المللی قابل مقایسه با غول‌های اروپایی یا حتی رقبای عربستانی نیست، اهمیت دوچندان پیدا می‌کند. این تعداد دنبال‌کننده نشان‌دهنده پایگاه هواداری عظیم و وفاداری مثال‌زدنی طرفداران این تیمها در داخل و خارج از کشور است که با وجود محدودیت‌ها، توانسته‌اند نام پرسپولیس و استقلال را در کنار بزرگان فوتبال جهان مطرح کنند.