جمعه / ۱۵ اسفند / ۱۴۰۴ - 6 March, 2026
 سایت اندیشه معاصر / ۱۴۰۴/۰۳/۰۹

روان‌ شناسی سازمانی و روان‌ شناسی کار و شغل | بهره‌ وری کاذب؛ چگونه بین مشغولیت نمایشی و دستاورد واقعی در محل کار تفاوت بگذاریم؟ / چگونه در محل کار بین کارمندان بهره‌ وری واقعی را تقویت کنیم؟

 روان‌ شناسی سازمانی و روان‌ شناسی کار و شغل | بهره‌ وری کاذب؛ چگونه بین مشغولیت نمایشی و دستاورد واقعی در محل کار تفاوت بگذاریم؟ / چگونه در محل کار بین کارمندان بهره‌ وری واقعی را تقویت کنیم؟
در محیط‌های کاری امروزی، کارمندی که مدام در حال تایپ کردن است، بین جلسات رفت‌وآمد می‌کند و پیوسته از فشار کاری شکایت دارد، ممکن است فردی سخت‌کوش به نظر برسد؛ اما واقعیت گاه چیز دیگری‌ست. برخی از کارکنان همیشه مشغول به نظر می‌رسند، اما دستاورد واقعی‌شان ناچیز یا حتی صفر است. این پدیده با عنوان «بهره‌وری کاذب» (Fauxductivity) شناخته می‌شود؛ یعنی تظاهر به کار کردن بدون رسیدن به نتیجه‌ای واقعی.