در یکی از دورههای آموزش مدیریتی با نام «پیش بردن مکالمات دشوار» در محل کار، به خنده افتادم و توان کنترل خندهام را نداشتم. داستان از این قرار بود که یکباره احساس کردم هر چه در کلاس میگویند را تجربه کردم. تمام مثالهای فرضی آنها آشنا به نظر میرسید. به ما یاد دادند که بیش از تقابل با دیگران یا تلاش برای اصلاح شرایط، بر این موضوع متمرکز شویم که چه تغییراتی را میخواهیم در تیم کاری خود مشاهده کنیم. همچنین به جای مشاهده نقطه ضعفها و اشتباهات، سعی کنیم رویکردی همدلانه در پیش بگیریم. توصیههای …