چهار خطای دردسرساز در تدوین استراتژی

استراتژی‌ها تعیین‌کننده مزیت‌های رقابتی آینده هستند. گزینش استراتژی‌های غلط عمدتا از یک یا چند اشتباه زیر ناشی می‌شود:اشتباه 1: استراتژی‌هایی که دامنه رقابتی شرکت را محدود کرده یا بخش‌بندی‌ها را بر اساس شرکت‌هایی که هم‌اکنون سازمان با آنها در رقابت است تعریف می‌کنند. بسیاری از شرکت‌ها درکی از نمایی بودن اثر رشد فناوری ندارند و دچار اشتباه فاحش تعریف بخش‌بندی‌ها و دامنه رقابتی با نگاه به گذشته می‌شوند. صنعت خودرو یکی از مثال‌های این رویکرد است که بخش‌بندی خود را به گونه‌ای انجام داد که تسلا و اوبر …