مدیران در میانه رویا و واقعیت

خیلی وقت‌ها شرکت‌ها قبل از اینکه واقعا توان انجام کاری را داشته باشند، با اعتمادبه‌نفس زیاد درباره آن حرف می‌زنند یا وعده‌اش را می‌دهند؛ وعده‌هایی مثل تحول دیجیتال، یک نوآوری بزرگ یا پیاده‌سازی هوش مصنوعی. این باعث می‌شود مدیران مجبور شوند بین «جاه‌طلبی» (آنچه دوست دارند انجام دهند یا ادعا می‌کنند می‌توانند انجام دهند) و توان واقعی (آنچه در عمل واقعا توان و زیرساختش را دارند) تعادل برقرار کنند. در فضای شرکتی امروز و به‌ویژه در تحولات مربوط به تکنولوژی، قبل از اینکه نتیجه‌ای واقعی به دست آید، تصویر‌سازی‌ها …