بازماندگان تعدیل نیرو را اذیت نکنید!

وقتی شرکتی دست به تعدیل نیرو می‌زند، نیروهای باقی‌مانده از یک طرف فشار روانی و تضعیف روحیه را تحمل می‌کنند و از طرف دیگر، باید جای کسانی که رفته‌اند هم کار کنند. معمولا تمام توجه‌ها به سمت افرادی جلب می‌شود که سازمان را ترک می‌کنند؛ و این کاملا قابل درک است. به‌عنوان بنیان‌گذار یا مدیر یک شرکت، نحوه برخورد و حمایت شما از اعضای باقی‌مانده تیم، تعیین می‌کند که آنها در سازمان بمانند، دچار فرسودگی شوند یا به فکر ترک شرکت بیفتند.