اسکرام (Scrum) به عنوان یکی از چارچوبهای مدیریت پروژه چابک، مشکلات پیچیده را با روشی ساده و کارآمد حل میکند. با استفاده از اسکرام، تیمهای پروژه میتوانند به صورت تدریجی و مکرر بر روی توسعه و تحویل محصولات تمرکز کنند. آموزش اسکرام به شرکتها کمک میکند تا کیفیت محصولات خود را افزایش دهند، به بهرهوری بالاتری برسند و ریسکها را مدیریت کنند. در این مقاله، با بررسی اصول و فرآیندهای اسکرام، مزایای آن برای کسبوکارها را بررسی خواهیم کرد.