گفتگوهای سرنوشت‌ساز؛ راهکار کلیدی عبور از بحران‌های سازمانی

معاون برنامه‌ریزی و توسعه اقتصادی سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی استان یزد در نشست اندیشه و توسعه با تأکید بر اینکه مهارت‌های فنی به تنهایی برای مدیریت بحران کافی نیستند، گفت: تقویت گفتگوهای سرنوشت‌ساز و ایجاد فضای امن برای تعامل کارکنان، راهبرد اصلی سازمان‌ها برای حفظ تاب‌آوری و عبور موفق از شرایط بحرانی است.