موفقیت یا شکست یک پروژه ERP معمولاً در همان ۱۰۰ روز اول رقم میخورد. در این اپیزود با همراهی مریم و علی، قدمبهقدم وارد مسیر حیاتی استقرار ERP میشویم. از روزهای ابتدایی که به شناخت سازمان و تحلیل فرایندها میگذرد، تا طراحی راهکار و انتخاب ماژولها، مدیریت تغییر و آموزش کارکنان، و در نهایت اجرای تستها و استقرار نهایی.