برنده نشان عالی پتروفن از چگونگی گذار «نوری» از نگاه صرفاً «عملیاتی» به مدیریت «پایدار» می‌گوید

یک سال پیش، وقتی مسئولیت مدیریت پتروشیمی «نوری» را پذیرفتم، سه واژه برای من قطعی و غیرقابل مذاکره بود: «نوآوری، ساخت داخل و سرآمدی پایدار.» در صنعتی که همزمان با تحولات جهانی انرژی، محدودیت‌های بین‌المللی، رقابت شدید منطقه‌ای و الزامات محیط‌زیستی روبه‌رو است، ادامه دادن «به همان شیوه‌های قدیمی» دیگر انتخاب نیست؛ خطر است.