مدیرعامل آلیاژ گستر هامون با تأکید بر پایبندی دیرینه این شرکت به شفافیت اعلام کرد ورود به بازار سرمایه با هدف تسهیل تأمین مالی، افزایش سرمایه و توسعه صادرات انجام شده و عرضه اولیه سهام به‌زودی انجام می‌شود.

در این اپیزود ویژه پادکست تسهیل‌گستر، یک روایت شنیدنی و تحلیل‌محور از یکی از مهم‌ترین فصل‌های تاریخ مدیریت سازمانی ارائه می‌شود. سفر ما از دهه ۱۹۸۰ آغاز می‌شود؛ جایی که صنایع آمریکا و اروپا با بحران کیفیت روبه‌رو شدند و رقابت سنگین محصولات ژاپنی نشان داد که مدیریت سنتی دیگر پاسخگوی نیازهای جدید نیست.

این اپیزود نخستین قسمت از فصل جدید پادکست تسهیل‌گستر است؛ فصلی که در آن مسیر تکامل مدیریت کیفیت، تعالی و مدل‌های راهبری سازمانی را از دوران پساجنگ تا امروز بررسی می‌کنیم.

بیشتر شکست‌های پروژه‌های فنی، نتیجه‌ی نقص فنی نیستند، بلکه نتیجه‌ی نادیده‌گرفتن انسان‌ها هستند. در این اپیزود از پادکست تسهیل‌گستر، مریم و علی با نگاهی تحلیلی و مدیریتی به نقش احساسات در پروژه‌های ERP می‌پردازند.

خیلی از مدیران پس از استقرار ERP هنوز با این چالش روبه‌رو هستند: «اطلاعات زیاد داریم، اما تصمیم‌ها هنوز بر اساس حدسه.» ‎در این اپیزود از پادکست تسهیل‌گستر، فاصله‌ی میان “داده” تا “تصمیم” را دقیق و کاربردی بررسی می‌کنیم.

در این اپیزود پادکست تسهیل‌گستر، به یکی از کلیدی‌ترین مباحث مدیریت عملکرد سازمانی می‌پردازیم: KPI یا شاخص کلیدی عملکرد. در این قسمت، KPI را از پایه و به‌صورت کاربردی تعریف می‌کنیم و تفاوت آن را با گزارش‌های معمولی توضیح می‌دهیم.

اکثر سازمان‌ها بعد از استقرار ERP، در سطح ثبت عملیات متوقف می‌مانند. اما قدرت واقعی ERP در تحلیل داده و تصمیم‌سازی است. در این اپیزود از پادکست تسهیل‌گستر، مریم و علی با مثال‌های واقعی از سازمان‌های ایرانی نشان می‌دهند چطور می‌توان از داده‌های ERP برای درک الگوها، شناسایی نقاط ضعف و ساخت تصمیم‌های …

اجرای موفقیت‌آمیز سیستم‌های برنامه‌ریزی منابع سازمانی (ERP) اغلب درگیر چالش‌هایی است که ریشه‌ی آن‌ها نه در ساختار فنی پیچیده‌ی سیستم، بلکه در عادت‌های روزانه‌ی کاربران نهفته است. در یک اپیزود راهگشا از پادکست تسهیل‌گستر، مریم و علی به این واقعیت مهم می‌پردازند و با زبانی روشن و کاربردی، پنج اشتباه اصلی …

خیلی از سازمان‌ها هنگام شروع پروژه ERP تصور می‌کنند مسئولیت اصلی بر عهده‌ی تیم استقرار است. اما تجربه نشان داده ERP فقط زمانی به نتیجه‌ی واقعی می‌رسد که خود سازمان نیز در مسیر یادگیری و استقرار حضور فعال داشته باشد. در این اپیزود از پادکست تسهیل‌گستر، مریم و علی با نگاهی صادقانه و تجربه‌محور درباره‌ی …

خرید ERP فقط انتخاب یک نرم‌افزار نیست؛ یک تصمیم استراتژیکه که آینده‌ی فرایندهای سازمان رو شکل می‌ده. اما تا وقتی ندونیم دقیقاً دنبال چی هستیم، هیچ ERPای نمی‌تونه ما رو راضی کنه. در این اپیزود از پادکست تسهیل‌گستر، مریم و علی درباره‌ی یکی از مهم‌ترین و نادیده‌گرفته‌ترین مراحل پیش از خرید ERP صحبت …

در چهارمین و آخرین اپیزود از فصل «منوی خدمات»، به پشت صحنه‌ی ERP می‌رویم: جایی که زیرساخت فنی، محتوا، طراحی و بازاریابی دیجیتال، پایه‌های تداوم و رشد سیستم را شکل می‌دهند. در گفت‌وگو با علی، کارشناس زیرساخت و خدمات دیجیتال تسهیل‌گستر، درباره‌ی امنیت سرورها، مدیریت دامنه، آماده‌سازی محتوا، طراحی گرافیک، …

آناک چرم (تولیدکننده کیف، کفش و لباس چرمی در تبریز) چگونه با پیاده‌سازی سازمان‌یار (نسخه بومی Odoo ERP توسط تسهیل گستر)، فرآیندهای فروش، انبار، CRM و وب‌سایت خود را کاملاً یکپارچه کرد؟ داستان موفقیت تحول دیجیتال در صنعت چرم را بخوانید.

در این اپیزود پادکست تسهیل‌گستر، بررسی می‌کنیم که ERP چگونه در شرایط بحرانی مثل جنگ، تحریم، پاندمی یا بلایای طبیعی، به سازمان‌ها کمک می‌کند سریع‌تر واکنش نشان دهند و انعطاف‌پذیرتر عمل کنند. از مثال‌های جهانی مثل مدیریت زنجیره تأمین واکسن کرونا تا تجربه سازمان‌های ایرانی در دوران تحریم، نشان می‌دهیم …

اپ‌استور تسهیل‌گستر فقط یک فروشگاه ماژول نیست؛ بلکه اکوسیستمیه که توسعه‌دهنده‌ها و کسب‌وکارها رو به هم متصل می‌کنه. در این اپیزود، درباره‌ی نحوه‌ی ثبت ماژول، درآمدزایی توسعه‌دهنده‌ها، مزایای استفاده از ماژول‌های بومی و بین‌المللی، و امکانات اختصاصی این پلتفرم صحبت می‌کنیم.

استقرار ERP فقط نصب نرم‌افزار نیست، بلکه فرآیند تغییر و هماهنگی کل سازمان است. در این اپیزود از پادکست تسهیل‌گستر، با مراحل کامل استقرار از مشاوره، تحلیل نیاز، طراحی راهکار، پیکربندی، مهاجرت داده‌ها، آموزش و تست تا تحویل پروژه آشنا می‌شویم.

در این اپیزود تک‌گوینده‌ای از پادکست تسهیل‌گستر، به بررسی ۸ روند کلیدی ERP در سال 2025 و فراتر از آن می‌پردازیم؛ روندهایی که می‌توانند آینده سازمان شما را متحول کنند.

در مدیریت امروز، واکنش به بحران‌های لحظه‌ای کافی نیست؛ مدیران نیاز دارند چند حرکت جلوتر را ببینند، درست مثل استادان شطرنج. این اپیزود از پادکست تسهیل‌گستر با عنوان «ERP مثل یک صفحه شطرنج» به بررسی همین موضوع می‌پردازد: چطور ERP می‌تواند مهره‌های پنهان سازمان را آشکار کند و مسیر تصمیم‌گیری را از واکنشی …

توسعه سفارشی ERP راهی است برای تبدیل سیستم‌های عمومی به راهکارهای منحصربه‌فرد. در این اپیزود با علی، کارشناس فنی تسهیل‌گستر، درباره‌ی مسیر توسعه اختصاصی ماژول‌ها گفت‌وگو می‌کنیم: از تحلیل نیاز، طراحی و تست تا انتشار در اپ‌استور. در این گفتگو از استانداردهای توسعه، نقش تجربه کاربری (UX) و نمونه‌های …

در این اپیزود از پادکست تسهیل‌گستر، به سراغ موضوع حساس «اثر دومینو در ERP» می‌رویم. وقتی ERP به‌صورت یکپارچه مستقر می‌شود، تمام داده‌ها و فرآیندها به هم وابسته‌اند.

پشتیبانی ERP یعنی تداوم حیات سیستم، نه صرفاً رفع خطا! ️ در این اپیزود از پادکست تسهیل‌گستر، تمام ابعاد پشتیبانی ERP را بررسی می‌کنیم: از مدیریت تیکت‌ها و SLA گرفته تا نگهداری پیشگیرانه، مانیتورینگ، آموزش کاربران و به‌روزرسانی نسخه‌ها. بشنوید تا بفهمید چرا این خدمات برای موفقیت سیستم شما حیاتی است.

در این اپیزود پادکست تسهیل‌گستر با مریم و علی همراه می‌شوید تا از زاویه‌ای تازه به ERP نگاه کنید. گفت‌وگو از جایی آغاز می‌شود که ERP اغلب به‌عنوان یک دفترچه دیجیتال برای ثبت سفارش‌ها و موجودی‌ها دیده می‌شود. اما با عمق‌یافتن بحث، روشن می‌شود که ERP می‌تواند انرژی‌های هدررفته را آزاد کند، خطاهای پنهان …

در این اپیزود پادکست تسهیل‌گستر، مریم و علی به یکی از چالش‌های کمتر دیده‌شده اما حیاتی در سازمان‌ها می‌پردازند: چگونه ERP می‌تواند دانش کلیدی و تخصص نخبگان، پروژه‌های پنهان و جریان نقدینگی سازمان را شفاف، مدیریت‌پذیر و پایدار کند.