نقش مدیریت دقیقه‌ها در موفقیت

روشن‌کردن هدف از اصول اولیه هر طرح و پروژه و برنامه‌ریزی در راه رسیدن به آن هدف از موارد بدیهی هر پدیده است. اینکه بعضی‌ها می‌گویند کاری را شروع کرده‌ایم تا ببینیم چه می‌شود؛ یا طرحی را پخته‌ایم تا چه از آب دربیاید؛ و یا نقشی زده‌ایم تا یار که را خواهد و میلش به که باشد در مدیریت عصر حاضر و دههٔ اول قرن بیست و یکم نمی‌گنجد. دیگر زمان آن گذشته است که کاری را به اصطلاح برای سلب تکلیف یا ادای وظیفه و یا با مفهوم ”باری به هر جهت“ به انجام برسانیم و از آن نتیجه‌ای سود‌آور و مطلوب داشته باشیم.
”داشتن اهداف روشن و از پیش تعیین شده برای پیشرفت و موفقیت مطلقاً ضروری است“ و نگارنده علاوه می‌نماید: کما این‌که برای پیشرفت در سرمایه‌گذاری مادی و موفقیت اقتصادی در آن، داشتن اهداف روشن و از پیش تعیین‌شده، همراه با برنامه‌ریزی دقیق اجرائی در استفاده از هر جزء سرمایه ضرورت قطعی را دارد.

صمد جعفری نخجوانی

منبع : جامعه مدیران و متخصصین صنعت کفش ایران