تاب‌آوری جامعه در گرو تاب‌آوری زن ایرانی

ایرنا: مدیرکل هواشناسی مازندران با صدور هشدار سطح زرد اعلام کرد که بارش رگبار و وقوع رعدوبرق احتمال جاری شدن روان‌آب و سیلاب‌ در ارتفاعات استان طی ۲۴ ساعت آینده محتمل است و شهروندان و گردشگران از اسکان در حاشیه و بستر رودخانه ها و مسیل ها خودداری کنند.

هوشنگ بهزادی روز جمعه در گزارشی به خبرنگاران از صدور هشدار سطح زرد شماره ۱۷ برای دامنه ها و ارتفاعات استان مازندران، به ویژه نیمه شرقی، خبر داد و اظهار داشت: این ناپایداری همرفتی از صبح امروز فعال شده و پیامدهایی همچون رگبار باران، وزش باد، رعدوبرق، آبگرفتگی محلی، روانآب، پرآب شدن رودخانه ها، کاهش دید، ریزش سنگ و لغزندگی جاده ها را به همراه دارد.

وی با تأکید بر جدی گرفتن این هشدار، اظهار کرد: شهروندان و گردشگران از اسکان در حاشیه و بستر رودخانه ها و مسیل ها خودداری کنند و هنگام تردد در جاده ها و محورهای کوهستانی احتیاط لازم را به عمل آورند.

او افزود: با توجه به احتمال وقوع صاعقه، هرگونه فعالیت گردشگری و کوهنوردی در این بازه زمانی ممنوع است و از هم استانی ها خواستاریم سایر اقدامات پیشگیرانه را نیز مد نظر قرار دهند.

مدیرکل هواشناسی مازندران تصریح کرد: این سامانه عمدتاً مناطق مرتفع و شیبدار را تحت تأثیر قرار می دهد و هماهنگی با دستگاه های امدادی و اجرایی برای مدیریت بحران احتمالی ضروری است.

استانها

به گزارش خبرگزاری تسنیم از ساری، مازندران با وجود تصویر آشنای «بهشت ایران»، سال‌هاست با تناقضی جدی دست‌وپنجه نرم می‌کند؛ استانی سرسبز و پربارش که در مقاطعی با بحران آب روبه‌رو می‌شود، طبیعت کم‌نظیرش درگیر معضل پسماند است و بخشی از پروژه‌های عمرانی آن سال‌ها در انتظار تکمیل باقی مانده‌اند.

حالا مدیریت ارشد استان می‌گوید قرار است عبور از این چالش‌ها نه با وعده، بلکه با برنامه، حضور میدانی و اجرای عملیاتی پروژه‌ها دنبال شود؛ رویکردی که مهدی یونسی رستمی، استاندار مازندران، بر آن تأکید دارد و می‌گوید مدیریت استان باید در میدان حضور داشته باشد و تصمیم‌ها نیز بر اساس واقعیت‌های میدانی اتخاذ شود.

استاندار: خودم را نیروی عملیاتی می‌دانم

یونسی رستمی در جمع خبرنگاران با بیان اینکه رویکرد مدیریت استان برنامه‌محور و عملیاتی است، اظهار کرد: خودم را یک نیروی عملیاتی می‌دانم و بدون برنامه در هیچ نقطه‌ای از استان حرکت نکرده و نخواهم کرد.

وی با تأکید بر اینکه مدیریت نباید از میدان فاصله بگیرد، افزود: تصمیمات باید بر اساس واقعیت‌های موجود در میدان اتخاذ شود و مدیریت نیز باید در کنار مردم حضور داشته باشد.

استاندار مازندران سرمایه اجتماعی را مهم‌ترین پشتوانه برای پیشبرد برنامه‌های استان دانست و گفت: سرمایه اصلی ما مردم هستند و اگر مردم به عملکرد مسئولان نمره مثبت بدهند، این موضوع نشان‌دهنده موفقیت مدیریت استان در انجام وظایف خود است.

یونسی رستمی تأکید کرد: رویکرد ما این است که در کنار مردم، با مردم و برای مردم کار کنیم.

از «ابربحران» پسماند تا ایجاد ظرفیت پردازش 500 تن در روز

یکی از مهم‌ترین چالش‌های دیرینه مازندران، معضل پسماند است؛ مشکلی که سال‌ها نه‌تنها محیط زیست استان را تهدید کرده، بلکه به یکی از مطالبات جدی مردم و مسئولان تبدیل شده است.

استاندار مازندران با اشاره به این مسئله گفت: پسماند یکی از ابربحران‌های استان بود که با نگاه علمی و تلاش مجموعه مدیریتی استان، بخش عمده‌ای از این مشکل در حال رفع شدن است.

وی افزود: در مرکز استان و مناطق قائمشهر، سوادکوه شمالی، جویبار و کیاکلا، ظرفیت پردازش و مدیریت روزانه حدود 450 تا 500 تن پسماند ایجاد شده است.

به گفته یونسی رستمی، این طرح اکنون می‌تواند به الگویی برای سایر نقاط کشور تبدیل شود؛ هرچند استمرار این روند و تکمیل زنجیره مدیریت پسماند همچنان نیازمند پیگیری جدی است.

فاضلاب؛ چالش زیرزمینی مازندران

در کنار پسماند، فاضلاب شهری یکی دیگر از مسائل زیست‌محیطی استان است؛ موضوعی که ارتباط مستقیمی با کیفیت منابع آب و خاک مازندران دارد.

استاندار مازندران از اجرای طرح‌های فاضلاب شهری در شهرستان‌های مختلف خبر داد و گفت برای اجرای این طرح‌ها در هر شهر حدود 500 میلیارد تومان اعتبار اختصاص یافته است.

وی جلوگیری از آلودگی منابع آب و خاک و استفاده مناسب از پساب تصفیه‌شده در بخش کشاورزی را از اهداف اصلی این طرح‌ها عنوان کرد.

2700 پروژه نیمه‌تمام؛ وعده‌ای برای پایان دادن به سال‌ها انتظار

یکی دیگر از پرونده‌های سنگین عمرانی مازندران، انباشت پروژه‌های نیمه‌تمام است؛ طرح‌هایی که بخشی از منابع کشور و استان را در خود متوقف کرده‌اند و مردم سال‌ها چشم‌انتظار بهره‌برداری از آنها بوده‌اند.

یونسی رستمی با اشاره به وضعیت این پروژه‌ها گفت: حدود 2 هزار و 700 پروژه نیمه‌تمام از سال‌های گذشته در استان وجود داشت که با برنامه‌ریزی صورت‌گرفته، بخش قابل توجهی از آنها به پایان رسیده است.

وی پروژه پل سفید را نمونه‌ای از این طرح‌ها دانست و اظهار کرد: برای تسریع در اجرای این پروژه، دو جبهه کاری و دو پیمانکار فعال شده‌اند تا زمان تکمیل کاهش پیدا کند.

استاندار مازندران تأکید کرد: مردم سال‌ها منتظر تکمیل این پروژه بوده‌اند و تلاش ما این است که با جدیت، آن را در سال جاری به پایان برسانیم.

عذرخواهی استاندار از مردم بابت بحران آب

اما شاید مهم‌ترین بخش سخنان استاندار، جایی بود که پای آب به میان آمد؛ موضوعی که برای استانی مانند مازندران، با منابع طبیعی فراوان و بارش‌های قابل توجه، به یک تناقض جدی تبدیل شده است.

یونسی رستمی با عذرخواهی از مردم بابت مشکلات حوزه آب گفت: مازندران به‌عنوان بهشت ایران نباید با کمبود آب مواجه باشد، اما امروز در برخی شهرها مردم با مشکلات آب مواجه هستند.

وی تأکید کرد: وظیفه مدیریت استان این است که برای این مشکلات راهکار عملیاتی ارائه کند.

استاندار مازندران از اجرای طرح‌های جدید تأمین و انتقال آب در نقاط مختلف استان خبر داد و گفت در شرق مازندران برای احداث سد و اجرای کانال‌های انتقال آب اعتبارات قابل توجهی اختصاص یافته و عملیات اجرایی برخی از این طرح‌ها طی ماه‌های آینده آغاز می‌شود.

به گفته وی، در قائمشهر، بابل و دیگر مناطق استان نیز طرح‌های تأمین و انتقال آب در دست اجرا یا آماده آغاز است.

400 میلیون مترمکعب آب در آب‌بندان‌ها؛ ظرفیتی که نباید هدر برود

در شرایطی که بحران آب به یکی از مسائل جدی مازندران تبدیل شده، استاندار بر استفاده از ظرفیت آب‌بندان‌های استان تأکید کرد؛ ظرفیتی که به گفته وی می‌تواند بخشی از نیازهای آبی استان را پوشش دهد.مازندران حدود 134 آب‌بندان با وسعت نزدیک به 14 هزار و 500 هکتار دارد.

یونسی رستمی معتقد است با لایروبی، دیواره‌سازی و ساماندهی این آب‌بندان‌ها می‌توان ظرفیت ذخیره آب استان را به میزان قابل توجهی افزایش داد.

برآوردهای اعلام‌شده از سوی استاندار نشان می‌دهد ساماندهی آب‌بندان‌های استان می‌تواند حدود 400 میلیون مترمکعب به ظرفیت ذخیره آب اضافه کند؛ ظرفیتی که به گفته وی، با مجموع ظرفیت برخی سدهای مهم استان قابل مقایسه است.

اما فعال‌سازی این ظرفیت ارزان و بدون هزینه نیست؛ برای اجرای این طرح حدود 6 هزار میلیارد تومان اعتبار نیاز است.

استاندار مازندران تأکید کرد که باید علاوه بر توسعه منابع ذخیره آب، مدیریت روان‌آب‌ها و بارش‌ها نیز مورد توجه قرار گیرد تا آبی که در زمان بارندگی از دسترس خارج می‌شود، در زمان کم‌آبی به کمک استان بیاید.

160 همت منابع وارد مازندران شد؛ 2200 پروژه به پایان رسید

یونسی رستمی در ادامه از ورود حدود 160 هزار میلیارد تومان منابع به استان طی 18 ماه گذشته خبر داد و گفت بخش قابل توجهی از این منابع در اجرای پروژه‌ها و توسعه زیرساخت‌ها هزینه شده است.

وی افزود: در این مدت حدود 2 هزار و 200 پروژه به پایان رسیده و تلاش می‌شود بیش از 90 تا 95 درصد پروژه‌های مهم و اولویت‌دار استان نیز تکمیل و در اختیار مردم قرار گیرد.

این ارقام در حالی مطرح می‌شود که یکی از مطالبات جدی مردم مازندران، تعیین تکلیف پروژه‌هایی است که سال‌ها به دلایل مختلف نیمه‌تمام مانده‌اند؛ بنابراین آزمون اصلی این منابع، نه در اعلام اعداد، بلکه در میزان پروژه‌هایی است که به بهره‌برداری واقعی می‌رسند و آثار آنها در زندگی مردم دیده می‌شود.

منطقه آزاد؛ مطالبه‌ای قدیمی که حالا باید به فرصت اقتصادی تبدیل شود

استاندار مازندران همچنین تصویب منطقه آزاد استان را یکی از مطالبات دیرینه مردم دانست و بر ضرورت استفاده از این ظرفیت برای توسعه اقتصادی تأکید کرد.

یونسی رستمی با بیان اینکه مازندران برای حل مشکلات خود نیازمند برنامه، تخصص و کار عملیاتی است، گفت در این مسیر از ظرفیت نمایندگان مجلس، مدیران، کارشناسان و مشاوران متخصص استفاده خواهد شد.

مازندران؛ از وعده‌های بزرگ تا آزمون عمل

اکنون مازندران در نقطه‌ای قرار دارد که فهرست چالش‌هایش روشن است؛ پسماند، فاضلاب، آب، پروژه‌های نیمه‌تمام و توسعه زیرساخت‌ها.

در سوی دیگر نیز مدیریت استان از برنامه‌هایی سخن می‌گوید که اگر به مرحله اجرا برسند، می‌توانند بخشی از این مشکلات قدیمی را کاهش دهند؛ از ایجاد ظرفیت پردازش 500 تن پسماند در روز و توسعه شبکه فاضلاب گرفته تا ساماندهی آب‌بندان‌ها و افزایش 400 میلیون مترمکعبی ظرفیت ذخیره آب.

اما شاید مهم‌ترین تفاوت میان وعده و کارنامه، همان چیزی باشد که خود استاندار بر آن تأکید دارد: عملیات در میدان.

حالا مردم مازندران منتظرند ببینند «مدیریت عملیاتی» در نهایت چه اثری بر زندگی روزمره آنها خواهد گذاشت؛ آیا بحران آب کاهش می‌یابد؟ آیا پروژه‌های نیمه‌تمام یکی پس از دیگری به بهره‌برداری می‌رسند؟ آیا معضل پسماند از یک «ابربحران» به یک مسئله مدیریت‌شده تبدیل می‌شود؟

پاسخ این پرسش‌ها نه در جلسه‌ها و گزارش‌ها، بلکه در آبی که به خانه مردم می‌رسد، پروژه‌ای که افتتاح می‌شود و طبیعتی که از زخم پسماند نجات پیدا می‌کند، مشخص خواهد شد.

مازندران حالا بیش از هر چیز به اجرای وعده‌ها نیاز دارد؛ استانی که سال‌ها با انباشت مسائل مواجه بوده و امروز، کارنامه مدیریت جدید آن باید در میدان سنجیده شود.

انتهای پیام/  

صفحه سیاست- حمید خسروبیگی از تهیه‌کنندگان و فعالان عرصه موسیقی که طی سال های اخیر در پروژه های مختلف خوانندگان و گروه های مختلفی به عنوان تهیه کننده، برگزار کننده کنسرت، مجری طرح یا مدیرتولید حضور داشته است

ضمن تشریح ایده اصلی این برنامه و همچنین تازه ترین جزئیات فصل جدید پروژه موسیقایی «خانه دوست» گفت: ایده‌ اصلی من از مدت ها پیش روی این نکته متمرکز بود که موسیقی را به درون شهر بیاوریم. کما اینکه پیش از این و در اغلب موارد اجرای موسیقی تنها به سالن‌ها محدود می‌شد و ما سالن‌های محدود و قدیمی‌ای داشتیم اما با تلاش‌هایی که انجام شد، امروزه در بسیاری از کافه‌ها، رستوران‌ها، مجموعه‌های فرهنگی-هنری کوچک و سالن‌های حدود دویست نفره، هر شب در تهران، برنامه‌های موسیقی برگزار می‌شود. حتی ما در شرایط عادی، شبانه بالای بیست تا سی اجرا داریم که در بسیاری از مواقع این تعداد به پنجاه یا شصت اجرا هم می‌رسد. وی ادامه داد: البته کرونا و پس از آن جنگ شرایط بسیار سختی را برای ما رقم زد اما تلاش کردیم دوباره فضا را برگردانیم. در ابتدا، لوکیشنی در باغ بالای باغ فردوس داشتیم که از شهرهای دیگر برای اجرا حمایت می‌کردیم. از شهرهای جنوبی، خراسان، کرمان، گیلان و خود تهران گروه‌های زیادی آنجا اجرا داشتند. اما بیشترین حجم اجراها مربوط به گروه‌های جنوب از جمله چابهار، قشم، بندرعباس، بوشهر و همچنین گروه‌هایی از شیراز بود که آمدند و اجرا کردند. بسیاری از آنها پس از مدتی به اجراهای بالای هزار نفر رسیدند. بنابراین تمرکز اصلی ما بر تمرکززدایی و خارج کردن موسیقی از انحصار تهران است؛ به‌طوری که از آرتیست‌های شهرهای مختلف حمایت کنیم و اجراها را به جاهای گوناگون ببریم.

این تهیه کننده اظهار کرد: امروز فضا به سمتی هدایت شده که لوکیشن های بیشتری به چرخه برگزاری کنسرت ها اضافه شده اند. مسیری که بنده و همکارانم تلاش کردیم از نگاه متفاوت تری به آن ورود کنیم و نه تنها از استمرار و گسترش آن ناراحت نیستم بلکه بسیار خوشحالم که روند رو به افزایشی داشته است. آنچه ما در دوره جدید پروژه «خانه دوست» غیر از اجراهای موسیقایی در نظر گرفته ایم تمرکز بر توسعه «مارکتینگ» و «برندینگ» موسیقی ایرانی در کشورهای مختلف است. مسیری که اکنون برای سینمای ایران در دنیا جا افتاده اما موسیقی ایرانی با وجود تمام تلاش های زیادی که توسط هنرمندانش انجام گرفته غیر از مواردی انگشت شمار به آن درجه و مقامی که در دنیا شایستگی اش را دارد، نرسیده است. این موضوع نیاز به کار دارد و وظیفه تهیه‌کنندگان و مدیران هنری است که آن را پیش ببرند. امیدوارم در دوره جدید «خانه‌ دوست» بتوانیم این مسیر را ادامه دهیم.

وی افزود: خوشبختانه این اتفاق کمک کرد که فاصله‌ میان آموزش و اجرای حرفه‌ای پر شود. در گذشته، یک هنرجوی موسیقی پس از گذراندن کلاس‌ها و تمرین در آموزشگاه، ناگهان به صحنه‌هایی مثل برج میلاد یا تالار وحدت می‌رسید و این وسط، یک خلأ وجود داشت. اما حالا با سالن‌های کوچک، اجرا در کافه‌ها، رستوران‌ها و حتی اجراهای خیابانی، آن فاصله پر شده است. بسیاری از هنرمندان خوب ما از همین اجراهای کوچک شروع کردند و به صحنه‌های بزرگ رسیدند؛ به‌طوری که من اکنون کنسرت‌های خارج از کشورشان را برگزار می‌کنم. مسیری که باعث می‌شود وقتی به استیج بزرگ می‌رسند، اجرای باکیفیت‌تر و تأثیرگذارتری ارائه دهند.

این تهیه کننده که طی سال های اخیر با خوانندگان و گروه هایی چون حیدو هدایتی، گروه «بمرانی»، گروه «دریادلان»، «سنگار»، «سون سول» و محمدرضا زمانی همکاری داشته است، تصریح کرد: موسیقی امروز به یک شغل تبدیل شده و تعداد زیادی از خانواده‌ها و نوازندگان از این راه امرار معاش می‌کنند. در گذشته در تهران فقط تعداد اندکی اجرا در شب بود و طبیعتاً چهار تیم صدابرداری فعالیت می‌کردند، اما حالا با پنجاه اجرا، پنجاه تیم صدابرداری، پنجاه سالن و پنجاه مکان برای پیش‌بینی فروش بلیت داریم. این خودش موسیقی را به شغلی پایدار تبدیل کرده است. البته در دوره‌های قبل هم موسیقی شغل بود، اما بیشتر مختص به خواننده و گروه اصلی‌اش می‌شد درحالی‌که امروز بسیاری از نوازندگان و حتی خواننده‌های دوم نیز از این فضا درآمد دارند.

وی ادامه داد: من فعلا درباره ایام عادی صحبت می‌کنم و کاری به دوره‌های توقف موسیقی مثل کرونا یا زمان جنگ که همه چیز را متوقف کرد، ندارم. در شرایط عادی، موسیقی واقعاً به شغل تبدیل شده است به‌طوری که الان با کمبود صدابردار مواجهیم. چیزی که می‌خواهم بر آن تأکید کنم، پیام به خانواده‌هاست؛ قبلاً بچه‌ها را به سمت مهندسی یا پزشکی تشویق می‌کردیم اما امروز صدابرداری، مهندسی استیج، نور و ویژوال، نوازندگی، به‌ویژه نوازندگی درامز و سینتی‌سایزر، همه به شغل‌های پرتقاضا تبدیل شده‌اند. ما در ایران با کمبود نوازنده‌ درامز و سینتی‌سایزر روبه‌رو هستیم و نسل جدید می‌تواند در این مشاغل و همچنین در حوزه‌هایی مثل مدیریت اجرایی، برنامه‌ریزی و تهیه‌کنندگی فعالیت کند. این حرفه‌ها دیگر محدود به چند نفر نیست؛ بازار بزرگی شکل گرفته که آماده‌ پذیرش نیروهای تازه‌نفس است. من شخصاً از ورود تهیه‌کنندگان، مدیران برنامه، مدیران اجرایی، صدابرداران و سالن‌های جدید استقبال می‌کنم، چون این فضا به نشاط اجتماعی کمک می‌کند.

خسروبیگی که سال گذشته مدیریت برگزاری فستیوال «کاوان» در جزیره قشم را به عهده داشت، در پایان از تلاش و برنامه ریزی خود و گروه اجرایی برای برپایی دوره دوم این رویداد خبر داد و گفت: تمام تلاش بنده و همکارانم این است که بتوانیم شرایط برگزاری دوره دوم فستیوال «کاوان» را در پاییز سال جاری فراهم کنیم و طبیعتا اگر این امر محقق شود قطعا از گروه های شناخته شده حوزه موسیقی همچون رویداد گذشته دعوت خواهیم کرد.