علی سلامات در گفت و گو با ایسنا، با بیان اینکه باشگاه فولاد خوزستان، بهعنوان یکی از مهمترین و ریشهدارترین باشگاههای فوتبال ایران، سالهاست از سرمایهای بزرگ برخوردار است، اظهارکرد: سرمایهای که تنها در امکانات، ورزشگاه و منابع مالی خلاصه نمیشود، بلکه مهمتر از همه، در استعدادهای فراوان و ظرفیت عظیم فوتبال خوزستان نهفته است. با این همه، به نظر میرسد یکی از موضوعات اساسی که نیازمند بررسی دقیق و مدیریتی است، چگونگی اتصال واقعی آکادمیهای باشگاه به تیم بزرگسالان و جایگاه تیم فولاد نوین در این مسیر است.
این پیشکسوت فوتبال گفت: بحث اصلی درباره فولاد نوین، صرفاً موجودیت این تیم یا حضور آن در رقابتها نیست؛ بلکه باید بررسی شود که آیا این تیم در عمل توانسته است نقش واقعی خود را در چرخه پرورش و انتقال بازیکن ایفا کند؟ ترکیب سنی بازیکنان، مسیر ورود آنان به فولاد نوین و میزان ارتباط این تیم با آکادمیهای باشگاه، از جمله موضوعاتی است که میتواند تصویری روشنتر از کارکرد این زنجیره ارائه دهد.
او عنوان کرد: اگر بازیکنی از آکادمی باشگاه، پس از طی مراحل آموزشی، وارد فولاد نوین شود و از آنجا به تیم بزرگسالان فولاد خوزستان برسد، میتوان گفت چرخه استعدادیابی و بازیکنسازی بهدرستی عمل کرده است. اما اگر میان این حلقهها ارتباطی مستمر و هدفمند وجود نداشته باشد و مسیر رشد بازیکن روشن نباشد، طبیعی است که بخشی از ظرفیت بزرگ سرمایهگذاری در فوتبال پایه، به نتیجه مطلوب نرسد.
سلامات افزود: از سوی دیگر، موضوع دریافتی و قرارداد بازیکنان نیز میتواند از منظر فلسفه وجودی تیم دوم مورد بررسی قرار گیرد. تیم دوم، در اصل، باید محلی برای سرمایهگذاری هدفمند بر روی بازیکنان آیندهدار و نزدیککردن آنان به سطح تیم بزرگسالان باشد؛ نه آنکه ساختار آن بهگونهای شکل گیرد که فاصلهاش با فلسفه پرورش بازیکن و نقش توسعهای آن افزایش یابد.
او بیان کرد: البته اساس مقررات، یک باشگاه نمیتواند همزمان دو تیم در یک سطح از لیگ برتر داشته باشد. بنابراین، اگر تیم دوم بتواند بازیکنان مستعد را به سطحی برساند که آماده حضور در بالاترین سطح فوتبال باشند، این ظرفیت میتواند از منظر اقتصادی نیز به یک فرصت مشروع و حرفهای تبدیل شود.
یک پیشکسوت فوتبال گفت: در چنین …
