فولاد خوزستان و اقتصادِ زمان در روزهای بحران

به گزارش ایلنا به نقل از روابط عمومی شرکت فولاد خوزستان، دو کوره فولادسازی با ۶۵ درصد آسیب، دو مدول احیا با تخریب کامل و چند واحد دیگر با خسارت‌های ۶۰ تا ۸۰ درصدی؛ این تصویری است از فولاد خوزستان در روزهای نخست پس از حمله آمریکایی-صهیونیستی. در یک مجتمع به‌هم‌پیوسته فولادی، چنین آسیبی به‌سادگی می‌توانست تولید را برای ماه‌ها مختل کند. مسئله فقط کوره‌های آسیب‌دیده نبود؛ برق، آب، گاز، تأسیسات، احیا و سامانه‌های کنترل باید با نظمی دقیق دوباره کنار هم قرار می‌گرفتند و عقب‌افتادن هرکدام می‌توانست راه‌اندازی چند بخش دیگر را هم متوقف کند.  

 در چنین وضعیتی، هر روز تأخیر معنایی فراتر از تعمیرات فنی دارد؛ یعنی تولیدی که انجام نمی‌شود، درآمدی که محقق نمی‌شود و بازاری که ممکن است بخشی از آن از دست برود. …