به گزارش ایرنا، امیر کرمزاده روز دوشنبه با تشریح تفاوت این مدل با سازوکارهای صندوق توسعه و احیای بناهای تاریخی اعلام کرد: شرکت توسعه گردشگری ایران در این مدل صرفاً نقش سیاستگذار یا واگذارکننده ندارد، بلکه میتواند مستقیماً در جایگاه بهرهبردار حرفهای وارد فرآیند شود.
وی خاطرنشان کرد: با استفاده از تجربه و نیروی انسانی تخصصی این شرکت (از جمله تجربه گروه هتلهای لاله در سایر نقاط کشور)، میتوان بخشی از خانهها و بناهای تاریخی متعلق به میراث فرهنگی را پس از طی فرآیندهای قانونی و عملیات مرمت، وارد چرخه بهرهبرداری کرد تا این بناها علاوه بر حفظ ارزشهای تاریخی، به مقاصد فعال گردشگری تبدیل شوند.
تسهیل سرمایهگذاری ۳۰۰ هزار میلیارد تومانی در طرحهای گردشگری
مدیرکل میراث فرهنگی، گردشگری و صنایع دستی استان اصفهان اظهار داشت: فعال شدن ساختار استانی شرکت توسعه گردشگری ایران، این مجموعه را به بازوی اجرایی استان برای تسهیل سرمایهگذاری و صدور مجوزها تبدیل میکند.
وی افزود: با توجه به وجود حدود ۳۰۰ هزار میلیارد تومان طرح سرمایهگذاری در حوزه گردشگری استان، استفاده از ظرفیتهای اجرایی این شرکت میتواند روند تبدیل این فرصتها به پروژههای عملیاتی را بهشدت سرعت ببخشد.
کرمزاده با اشاره به پیشبینی ۱۲ هزار میلیارد تومان منابع برای حوزه گردشگری کشور در سال جاری تأکید کرد: اصفهان برای حفظ رتبه نخست خود در جذب منابع، از ظرفیت این شرکت برای کاهش موانع و پیچیدگیهای موجود در مسیر اجرای طرحها استفاده خواهد کرد.
وی یکی از مأموریتهای اصلی شرکت توسعه گردشگری ایران در اصفهان را تسهیل فرآیند سرمایهگذاری عنوان کرد و گفت: این شرکت میتواند در مسیر دریافت مجوزهای گردشگری در کنار سرمایهگذاران قرار گیرد و بهعنوان مشاور و تسهیلگر، بخشی از موانع و پیچیدگیهای موجود در مسیر اجرای طرحهای گردشگری را کاهش دهد.
کرمزاده همچنین از پیشبینی نقشآفرینی این شرکت در توسعه بازارهای گردشگری گفت و افزود: برگزاری نمایشگاههای داخلی و خارجی یکی دیگر از حوزههایی است که میتوان با استفاده از ظرفیت شرکت توسعه گردشگری ایران دنبال کرد تا زمینه معرفی توانمندیهای گردشگری و صنایع دستی اصفهان در بازارهای هدف داخلی و بینالمللی تقویت شود. …
